Management of the Personnel and Intellectual Resources in Russia Management of the Personnel and Intellectual Resources in Russia Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России 2305-7807 71959 10.12737/2305-7807-2023-12-5-80-84 Молодой ученый Young researcher Молодой ученый BUILDING A SYSTEMATIC APPROACH TO TRAINING PERSONNEL OF JSC «TRANSNEFT-URAL» IN TERMS OF PRODUCTION EQUIPMENT IMPORT SUBSTITUTION ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА К ОБУЧЕНИЮ ПЕРСОНАЛА АО «ТРАНСНЕФТЬ-УРАЛ» В УСЛОВИЯХ ИМПОРТОЗАМЕщЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОБОРУДОВАНИЯ Спирина Л. И. Spirina L. I. liana_spirina@mail.ru Степанов И. К. Stepanov I. K. istepanov93@mail.ru Уфимский университет науки и технологий Россия Ufa University of Science and Technology Russian Federation Уфимский университет науки и технологий Россия Ufa University of Science and Technology Russian Federation 07 12 2023 07 12 2023 12 5 80 84 11 09 2023 14 09 2023 https://naukaru.ru/en/nauka/article/71959/view

Текущая геополитическая обстановка в мире является основополагающим фактором, оказывающим влияние на все сферы деятельности в Российской Федерации. Введение экономических санкций повлекло за собой дополнительную нагрузку на систему подготовки квалифицированных специалистов для различных востребованных отраслей экономики России. Острая нехватка специалистов с необходимыми знаниями, умениями и навыками тормозит процесс импортозамещения. Как следствие, для решения данного вопроса предложена модель профессиональной подготовки персонала. Научная новизна заключается в предложенной модели системного подхода к обучению персонала, основанной на практикоориентированности предлагаемых решений и направленной на достижение стратегии импортозамещения производственного оборудования организации АО  «Транснефть-Урал». Практической значимостью является разработанный системный подход к  обучению персонала, обеспечивающий формирование компетенций у сотрудников организации АО «Транснефть-Урал», для работы на новом производственном оборудовании в условиях его импортозамещения.

At the moment, global geopolitical tensions have an impact on all areas of economic activity in the Russian Federation through the introduction of economic sectoral sanctions. Together with the reform of the education system, this entails an additional burden on the system of training qualified specialists in various sectors of the Russian economy. An acute shortage of specialists with the necessary knowledge, skills and abilities hinders the process of import substitution. As a result, to solve the problem of professional training of employees in the current economic conditions, a strategic model of professional training of personnel is proposed. The scientific novelty lies in the proposed model of a systematic approach to personnel training, based on the practical orientation of the proposed solutions and aimed at achieving a strategy for import substitution of production equipment of the JSC «Transneft-Ural» organization. The practical significance is  the developed systematic approach to  personnel training, which ensures the formation of  competencies among the employees of  the organization of JSC «Transneft-Ural», to work on new production equipment in the conditions of its import substitution.

 импортозамещение обучение персонала практикоориентированность компетенции системный подход развитие персонала управление персоналом import substitution personnel training practical orientation competencies systematic approach personnel development human resources management

Каштанова Е.В., Захаров Д.К. Цифровая трансформация корпоративной системы обучения // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. - 2021. - № 1 (52).- С. 37-43. Kashtanova E.V., Zakharov D.K. Digital transformation of the corporate training system // Personnel and intellectual resources management in Russia. - 2021. - 1 (52). - P. 37-43. Каштанова Е.В., Лобачева А.С. Современные тенденции в области корпоративного обучения персонала // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. - 2022. - 2(59). - С. 50-55. Kashtanova E.V., Lobacheva A.S. Modern trends in the field of corporate personnel training // Management of personnel and intellectual resources in Russia. - 2022. - 2(59). - P. 50-55. Каштанова Е.В., Лобачева А.С. Построение технологии управления талантами в организации // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. - 2023. - 1. - С. 33-37. Kashtanova E.V., Lobacheva A.S. Building talent management technology in an organization // Personnel and intellectual resources management in Russia. - 2023. - 1. - P. 33-37. Медяник А.В., Тарабановская С.В. К вопросу о значении промышленного туризма в развитии региона // Тенденции науки и образования в современном мире. - 2020. - № 18-3. - с. 30-33. Medyanik A.V., Tarabanovskaya S.V. On the issue of the significance of industrial tourism in the development of the region // Trends in science and education in the modern world. - 2020. - №. 18-3. - P. 30-33. Струзберг Г.В. Современное состояние и перспективы развития промышленного туризма // Инфраструктурные отрасли экономики: проблемы и перспективы развития. - 2022. - № 3. - с. 147-151. Struzberg G.V. The current state and prospects for the development of industrial tourism // Infrastructural branches of the economy: problems and prospects for development. - 2022. - №. 3. - P. 147-151. Спирина Л.И., Хакимуллина С.С. Повышение клиентоориентированности персонала на основе системного подхода к обучению // Инновационные технологии управления социально-экономическим развитием регионов России. Материалы XII Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. 2020. с. 259-264. Spirina L.I., Khakimullina S.S. Increasing customer orientation of personnel based on a systematic approach to training // Innovative technologies for managing the socio-economic development of Russian regions. Materials of the XII All-Russian scientific-practical conference with international participation. - 2020. p. 259-264. (In Russian). Официальный сайт АО «Транснефть-Урал» [Электронный ресурс]. - URL: https://ural.transneft.ru/ (дата обращения: 01.03.2023). Official website of JSC "Transneft-Ural" [Electronic resource]. - URL: https://ural.transneft.ru/ (date of access: 03.01.2023). Привлечение и удержание нужных талантов. Исследование McKinsey & Company [Электронный ресурс]. - URL: https://www.mckinsey.com/capabilities/people-and-organizational-performance/our-insights/attracting-and-retaining-the-right-talent (дата обращения: 22.12.2022). Attracting and retaining the right talent. Research by McKinsey & Company [Electronic resource]. - URL: https://www.mckinsey.com/capabilities/people-and-organizational-performance/our-insights/attracting-and-retaining-the-right-talent (date of access: 22.12.2022). Раскрытие человеческого потенциала. Проактивная практика для индивидуальной эластичности [Электронный ресурс]. - URL: https://www2.deloitte.com/us/en/insights/topics/talent/unlocking-human-potential-individual-elasticity.html (дата обращения: 12.01.2023) Disclosure of human potential. Proactive practice for individual elasticity [Electronic resource]. - URL: https://www2.deloitte.com/us/en/insights/topics/talent/unlocking-human-potential-individual-elasticity.html (date of access: 12.01.2023). Hogan, High-potential employees are critical to the success and sustainability of groups and organizations [Электронный ресурс]. URL: https://www.hoganhipo.com/ (дата обращения: 04.12.2023). Hogan, High-potential employees are critical to the success and sustainability of groups and organizations [Electronic resource]. URL: https://www.hoganhipo.com/ (date of access: 04.12.2023).