Transport engineering Transport engineering Транспортное машиностроение 2782-5957 59112 10.30987/2782-5957-2023-4-47-61 МЕЖДУНАРОДНЫЙ ОТКРЫТЫЙ ФОРУМ INTERNATIONAL OPEN FORUM МЕЖДУНАРОДНЫЙ ОТКРЫТЫЙ ФОРУМ METHOD TO IMPLEMENT IMPROVEMENT PROJECTS IN THE LEAN MANUFACTURING MANAGEMENT SYSTEM OF A MILITARY-INDUSTRIAL COMPLEX ENTERPRISE МЕТОДИКА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ ПО УЛУЧШЕНИЯМ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА ОРГАНИЗАЦИИ ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА Андреев Илья Андреевич Andreev Ilya Andreevich taz_92@list.ru https://orcid.org/0000-0003-2459-7684 Щеглов Дмитрий Константинович Shcheglov Dmitry Konstantinovich dk@bk.ru

кандидат технических наук;

candidate of technical sciences;

 Северо-западный региональный центр Концерна ВКО «Алмаз – Антей» – Обуховский завод» Санкт-Петербург Россия North-Western Regional Center of Concern VKO "Almaz – Antey" – Obukhov Plant” St. Petersburg Russian Federation Балтийский государственный технический университет «ВОЕНМЕХ» им. Д.Ф. Устинова» Санкт-Петербург Россия Baltic State Technical University "VOENMEH" named after D.F. Ustinov St. Petersburg Russian Federation 28 04 2023 28 04 2023 2023 4 47 61 13 02 2023 13 03 2023 https://naukaru.ru/en/nauka/article/59112/view

Предлагается методика реализации проектов по улучшениям в системе менеджмента бережливого производства (СМБП) организации оборонно-промышленного комплекса (ОПК), разработанная на основе научно-методического аппарата современной теории бережливого производства (БП), а также принципов научной организации труда и проектного управления. Рассмотрен алгоритм реализации бережливого жизненного цикла таких проектов в организациях ОПК. Представлена комплексная система оценивания предлагаемых к реализации проектов по улучшениям, позволяющая определить приоритет проекта в деятельности по улучшениям. Рассмотрены лучшие практики реализации проектов по улучшениям на примере АО «Обуховский завод».

A method to implement improvement projects in the lean manufacturing management system (LMMS) of a military-industrial complex enterprise (MIC) is proposed, which is developed on the basis of the scientific and methodological apparatus of the modern theory of lean manufacturing (LM), as well as on the principles of scientific labor organization and project management. The algorithm of implementing the successful life cycle of such projects in the military-industrial complex enterprise is considered. A comprehensive system to evaluate the proposed improvement projects is presented, which allows determining the priority of the project in improvement activities. The best cases of implementing improvement projects are considered by the example of JSC "Obukhov Plant".

 производство комплекс методика алгоритм внедрения результативность управление цикл production complex method implementation algorithm effectiveness management cycle

Развитие производства гражданской продукции на предприятиях оборонно-промышленного комплекса: монография [Д.К. Щеглов и др.] / - М.: ООО «Айти Сервис», 2021. - 163 с. Shcheglov DK. Development of manufacturing civilian products at enterprises of the military-industrial complex: monograph. Moscow: IT Service; 2021. Давыдова Н.С. Бережливое производство: монография. Ижевск, Изд-во Института экономики и управления, ГОУВПО «УдГУ». 2012. - 8 с. Davydova NS. Lean manufacturing: monograph. Izhevsk: Publishing House of the Institute of Economics and Management, GOUVPO "UdGU"; 2012. Щеглов Д.К., Сайбель А.Г. Формализованный подход к прогнозированию сроков и стоимости разработки военно-технических систем // Оборонный комплекс - научно-техническому прогрессу России. 2022. № 3(155). - С. 33- 44. Shcheglov DK, Saibel AG. Formalized approach to forecasting the time and cost of development of military technical systems. Defense Industry Achievements - Russian Scientific and Technical Progress. 2022;3(155):33-44. Березовский Э.Э. Инструменты и методы управления промышленными предприятиями на основе LEAN-концепции / Э.Э. Березовский: автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. - Краснодар. 2014. - 26 с. Berezovsky EE. Tools and methods of managing industrial enterprises based on LEAN concept [abstract of dissertation]. Krasnodar; 2014. Андреев И.А. Основные характеристики потока создания ценности // Учебное пособие для руководителей и специалистов структурных подразделений организации бережливое производство базовый курс. 2019. - 45 с. Andreev IA. Main characteristics of the value stream: textbook for managers and specialists of structural divisions at the institution of lean production. 2019. Свод знаний по управлению проектами. Редакция 6. [Электронный ресурс]. URL: https://biconsult.ru/files/datavault/PMBOK-6th-Edition-u.pdf?ysclid=l9k9l3fsew921837523 (Дата обращения 23.09.2022) Body of knowledge on project management. 6th ed. [Internet]. [cited 2022 Sep 23]. Available from: https://biconsult.ru/files/datavault/PMBOK-6th-Edition-u.pdf?ysclid=l9k9l3fsew921837523 Марков Е.П. Управление проектами и оборонно-промышленный комплекс: учебное пособие / ООО СЗРЦ Концерна ВКО Алмаз - Антей. - СПб: 2020. - 164 с. Markov EP. Project management and the military-industrial complex: a textbook. St. Petersburg: St. Petersburg: OOO SZRC Aerospace Concern Almaz - Antey; 2020. Щеглов Д.К., Марков Е.П. Управление инновационными проектами в ракетно-космической промышленности: учебное пособие. БГТУ «ВОЕНМЕХ». - СПб., 2019. - 206 с. Shcheglov DK, Markov EP. Management of innovative projects in the rocket and space industry: textbook. St. Petersburg: BSTU "VOENMEH"; 2019. Андреев И.А. Опыт внедрения бережливого производства в оборонной промышленности // Вестник Концерна ВКО «Алмаз - Антей». 2017. №3. - С. 27 - 36. Andreev IA. Experience of implementing lean manufacturing in the defense industry. Journal of “Almaz - Antey” Air and Space Defence Corporation. 2017;3:27-36. Андреев И.А. Обучение персонала принципам бережливого производства в системе дистанционного обучения на предприятии оборонно-промышленного комплекса // Вестник Концерна ВКО «Алмаз - Антей». 2021. № 1. - С. 8 - 21. Andreev IA. Personnel training in the sphere of lean production as part of a distance learning system for a military-industrial company. Journal of “Almaz - Antey” Air and Space Defence Corporation. 2021;1:8-21.