Москва, г. Москва и Московская область, Россия
Россия
Использование цифровых технологий в управлении персоналом является ведущим конкурентным преимуществом в современном бизнес-пространстве. В статье исследуется влияние внедрения цифровых систем на управление организацией. Определены новые черты поведения НRспециалистов организаций. Исследованы направления совершенствования HRаналитики. Отмечается, что внедрение цифровых технологий приводит к появлению новых и изменению решавшихся ранее задач в HRсистеме. Цифровые технологии дают HRспециалистам возможность изменить их роль и повысить статус в организации. Рассмотрены платформы цифровых технологий, используемые в бизнес-практике, показаны их преимущества. Акцентируется внимание на перспективных цифровых HRпрактиках: использование чат-ботов и социальных сетей, анализ больших данных, использование приложений и аналитики на основе искусственного интеллекта, использование облачных технологий в программном обеспечении, использование машинного обучения.
HRсистема, организация, цифровые технологии, цифровая платформа, HR-аналитика, эффективность
1. Управление человеческими ресурсами в меняющемся мире: новые приоритеты: монография / Министерство науки и высшего образования Российской Федерации, Государственный университет управления, Институт управления персоналом, социальных и бизнес-коммуникаций : отв. ред. Р.А. Ашурбеков. - М.: ГУУ, 2022. - 188, [1] с.
2. Человеческие ресурсы цифровой экономики: формирование, развитие, использование : монография / Р.А. Ашурбеков, О.Л. Белова, Г.С. Гарник [и др.] ; ответственный редактор Р.А. Ашурбеков ; Министерство науки и высшего образования Российской Федерации, Государственный университет управления, Институт управления персоналом, социальных и бизнеc-коммуникаций, Кафедра управления персоналом . - Москва : Гос. ун-т упр., 2020. - 215 с.
3. Бабаян К.Б. Изменение роли человеческих ресурсов в организациях и тенденции в УЧР в эпоху цифровизации // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. - 2022. - Т. 11. - № 4. - С. 5-9 / DOIhttps://doi.org/10.12737/2305-7807-2022-11-4-5-9
4. Ганина С.А. Инструменты управления человеческим и интеллектуальным капиталом компании в условиях цифровой экономики // Вестник Российского нового университета, Человек и общество. - 2019. - № 3. - С. 22-25. - URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=39210984
5. Дейнека А.В., Жуков Б.М Современные тенденции в управлении персоналом: учебное пособие. - М., 2019. - 198 с.
6. Межевов А.Д., Желтенков А.В., Рябиченко С.А. Формирование новых отношений в бизнесе на основе использования цифровых технологий. // Сборник статей «Проблемы функционального и проектного менеджмента в условиях новых вызовов для российской экономики», LAP LAMBERT Academic Publishing RU, 2022. - С. 42-49.
7. Свистунов В.М., Лобачев В.В. «Новые» компетенции руководителя в условиях цифровой трансформации бизнеса // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. - 2021. - Т. 10. - №. 1. - С. 5-10. DOI: https://doi.org/10.12737/2305-7807-2021-10-1-5-10.
8. Чуланова О.Л. Вызовы и тренды на рынке труда: синергия цифровизации и soft skills // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. - 2018. - Т. 7. - № 3. - С. 66-72. DOI:https://doi.org/10.12737/article_5b509cc15ef214. 39898999.
