В результате произошедших изменений, затронувших в значительной степени всю банковскую систему РФ, банки были вынуждены пере-страивать отработанные алгоритмы и автоматизированные платформы управления. Причина этому - импортозамещение используемого программного обеспечения в результате ухода основных вендоров иностранных автоматизированных систем, которые использовались российскими банками. При этом многие банки столкнулись с ситуацией, в которой принимаемое программное обеспечение от российских разработчиков было сложно интегрировать в управленческую среду их бизнес-процессов. Каждый банк при этом решает данную проблему по-своему, в то время как разработчики программного обеспечения выводят новые продукты на рынок, зачастую не учитывая при этом интересы банков, что в совокупности приводит к появлению проблем адаптации предлагаемого программного обеспечения к требуемому функционалу. Не изучив специфику бизнес-процессов современных банковских организаций, многие решения остаются невостребованными. Поэтому актуальным является исследование бизнес-процессов и тенденций развития коммерческих процессов в банковском секторе, что позволит более чётко и ясно современным разработчикам представить на рынок системы, способствующие удовлетворению всех нужд финансовых организаций. В данной статье представлены возможности российских разработчиков по интеграции современного программного обеспечения в бизнес-процессы банковского сектора, что позволит в определённой степени решить проблемы, связанные с уходом зарубежных вендоров с рынка. Исследование позволит определить возможности банков и нацелено на то, чтобы разработчики также учитывали интересы и специфику коммерческих процессов банковского сектора, что в совокупности позволит выстроить максимально эффективные цифровые платформы управления.