ВведениеКонкурентоспособность производимых товаров выступает мерой прибыли предприятий-изготовителей, при этом увеличение конкурентоспособности способствует увеличению объема продаж. Именно поэтому оценка конкурентоспособности, так важна для определения и сохранения запланированной прибыли как одной из наиглавнейших целей организации.С самых ранних времен развития производства во всех сферах деятельности человека растет острая необходимость в рассмотрении вопроса управления и регулирования конкурентоспособностью бизнес-структур.В этой связи бизнес-структурам в сфере мебельного рынка необходимо исследовать влияние глобализации и решить проблемы управления конкурентоспособности и полученные результаты направить на решение первостепенных задач, поставленных перед отраслью на инновационный путь развития.Конкурентоспособность производимых товаров выступает мерой прибыли бизнес-структур, при этом увеличение конкурентоспособности способствует увеличению объема продаж. Именно поэтому оценка конкурентоспособности, так важна для определения и сохранения запланированной прибыли как одной из наиглавнейших целей бизнес-структур.Оценка конкурентоспособности бизнес-структуры производится с учетом не только текущей деятельности но и потенциальной конкурентоспособности бизнес-структуры. Данный подход утверждает, что конкурентоспособность является многомерным свойством, что определяется многоаспектностью самого явления. Конкурентоспособность бизнес-структур трактуется как способность наиболее эффективно производить товар либо оказывать услуги и от конечного результата своей деятельности извлекать прибыль, удовлетворяющую производителя.Конкурентоспособность производимых товаров выступает мерой прибыли бизнес-структур, при этом увеличение конкурентоспособности способствует увеличению объема продаж. Именно поэтому оценка конкурентоспособности, так важна для определения и сохранения запланированной прибыли как одной из наиглавнейших целей бизнес-структур.Реальная конкурентоспособность – это фактическое удовлетворение потребностей определенными товарами. Для расчета прогнозируемой конкурентоспособности обычно применяются показатели, нормируемые стандартами и ТУ, а также те, которые определены при проектировании и разработке новых товаров. Оценка реальной конкурентоспособности основана на эмпирических и эвристических методах (оценочных, органолептических, измерительных, экспертных и т. п.).Для оценки конкурентоспособности товаров применяются сравнительные методы измерений: разницы, порядка и отношений. Наиболее объективной является шкала отношений, именно по ней рассчитывается индекс конкурентоспособности товаров.Важную роль в улучшении конкурентоспособности бизнес-структур играет разработка авторской методики оценки конкурентоспособности бизнес-структур в сфере мебельного рынка. Материал и методы исследованияИнформационную базу исследования составили данные Государственного комитета по статистике, данные комитета Воронежской области по статистике и данные предоставленные представленные предприятиями мебельной промышленности Воронежа и Воронежской области, которые характеризуют экономическую деятельность предприятий мебельной отрасли. К эмпирической базе относятся статистические данные министерств РФ, аналитические материалы ФС статистики РФ и ФСС по Воронежской области; бухгалтерская отчётность мебельных предприятий за 2015 – 2020 гг.; научные статьи, информационные и методические материалы; законодательные и нормативные акты федерального и регионального уровня. Для получения научных результатов, применялись общенаучные методы: системный анализ, синтез, дедукция и индукция, количественный и качественный анализ, экономико-статистический анализ, структурно-функциональное моделирование. Результаты исследования и их обсуждениеСуществует множество методов оценки конкурентоспособности. Каждый метод имеет свои особенности: применяются различные подходы для расчета показателей конкурентоспособности, учета и других факторов для оценки и т.д. Регулярная оценка конкурентоспособности товаров и продукции должна превратиться в самостоятельный участок аналитической работы, на разном уровне, по таким вопросам как, кредитование, финансирование, инвестиции.Для того чтобы определить конкурентоспособность товаров необходимо знать: спрос покупателей на определенный товар, динамику спроса на данный товар, срок окупаемости затрат, предположительную цену.Можно сказать, что, конкурентоспособность — это сравнительная характеристика товара. Существует несколько видов сравнения, по которым делается вывод о конкурентоспособности данного товара: сравнение с товаром-конкурентом, сравнение с товаром-образцом, сравнение с лучшим товаром. Рассмотрим факторы, которые предвещают маркетинг взаимоотношений бизнес-структур в сфере мебельного рынка:С каждым днем требовательность покупателей возрастает, что приводит к снижению уровня применения методики массового маркетинга.По мере роста предложения происходит перенасыщение рынка.Происходит поэтапное акцентирование на цене товара.Для обеспечения инновационности решений и продукции требуются новейшие технические и технологические разработки.Меняется и сам характер традиционной рыночной системы – происходит повышение конкуренции на рынке бизнес-структур.