Москва, г. Москва и Московская область, Россия
Оптимизация управленческих решений с позиции кадрового обеспечения хозяйствующих субъектов в настоящее время является задачей минимизации операционных рисков с целью повышения экономической устойчивости компаний. В связи с чем возрастает актуальность контроля деятельности должностных лиц в сфере управления бизнесом как до трудоустройства, так и во время хозяйственной деятельности на основании мониторинга принятых управленческих решений, личностных качеств руководителей и их компетенций, а также повышения квалификации или переподготовки. В свою очередь основной проблемой системы кадрового управления предприятием в целом является перераспределение направлений деятельности (функций) управленцев всех звеньев, определение в соответствии с данным функционалом личностных характеристик и формирование культуры риска.
операционные риски, кадровое обеспечение, эффективность управления, культура риска
1. Калмыкова О.Ю., Гагаринская Г.П., Шепелев В.М. Инновационный подход в управлении кадровыми рисками организации // Вестник Евразийской науки. - 2020. - № 3. - URL: https://esj.today/PDF/76ECVN320.pdf
2. Сидоренко Г.Г. Основы государственной политики Российской Федерации в области гражданской обороны и задачи федеральных органов исполнительной власти и субъектов РФ по их реализации в современных экономических условиях // Актуальные вопросы безопасности жизнедеятельности в современных условиях. - Москва : ООО «Объединенная редакция», 2019. - С. 89-94.
3. Сидоренко Г.Г., Сидоренко О.Г. Влияние технологий на политическую, экономическую и военную достаточность России в современных условиях // Гражданская оборона на страже мира и безопасности Материалы III Международной научно-практической конференции, посвященной Всемирному дню гражданской обороны. - Москва : Академия Государственной противопожарной службы Министерства Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий, 2019. - С. 201-208.
4. Шкляр Т.Л. Мотивация: ракурс из психоанализа // Лидерство и менеджмент. - 2019. - Т. 6. - № 3. - С. 335-344.
5. Чепик О.В. Пути минимизации рисков и угроз экономической безопасности хозяйствующего субъекта // Научные междисциплинарные исследования. - 2021. - № 1. - URL: https://cyberleninka.ru/article/n/puti-minimizatsii-riskov-i-ugroz-ekonomicheskoy-bezopasnosti-hozyaystvuyuschego-subekta.
6. Dealing With A New World Of Emerging Risks. - URL: https://www.forbes.com/sites/steveculp/2021/05/17/dealing-with-a-new-world-of-emerging-risks/?sh=5a1ae9911493
7. Deloitte US. Operational Risk Management: Steps to Being More Competitive. URL: https://www2.deloitte.com/us/en/pages/risk/articles/operational-risk-management-steps-competitive-advantage.html.
8. Fiorentino R. (2018). Operations strategy: a firm boundary-based perspective. Business Process Management Journal, 6, 1022-1043.
9. McKinsey-on-Risk-Number-10. - URL: https://www.mckinsey.com/~/media/McKinsey/Business%20Functions/Risk/Our%20Insights/McKinsey%20on%20Risk%20Number%2010%20Winter%202021/McKinsey-on-Risk-Number-10.pdf.
