кандидат социологических наук;
candidate of sociological sciences;
Динамично меняющиеся условия развития общества, трансформации, происходящие как во внутренней, так и во внешней среде организации, оказывают существенное воздействие на процессы управления персоналом. Каждый работник вносит вклад в конечный результат деятельности предприятия. Удовлетворенность сотрудников влияет на конкурентоспособность компании, ее устойчивость в условиях кризиса, способность занимать лидирующие позиции при изменениях в рыночной экономике. Удовлетворенность персонала является одним из ключевых факторов стабильного функционирования компании. Чем больше сотрудники удовлетворены своим рабочим пространством, функциональными обязанностями, организацией, характером и содержанием труда, материальными и нематериальными стимулами, продвижением по карьерной лестнице, трудовым коллективом, тем более эффективной станет их работа в организации. Также среди факторов, оказывающих воздействие на удовлетворенность трудом персонала, можно выделить квалификацию работника, его индивидуальные особенности, пол, возраст, стаж работы. Человек в организации выступает в качестве важнейшего ресурса, в который необходимо вкладывать особый вид инвестиций в виде оплаты труда, предоставления возможностей развития и повышения профессиональных навыков, создания комфортных условий труда. Необходимость понимания механизмов, которые движут человеком, влияют на его удовлетворенность трудом и затем побуждают его к развитию и обусловили проведение данного исследования.
Dynamically changing conditions for the development of society, transformations taking place both in the internal and external environment of the organization, have a significant impact on the processes of personnel management. Each employee contributes to the end result of the enterprise. Employee satisfaction affects the competitiveness of the company, its stability in a crisis, the ability to take a leading position in changes in the market economy. Staff satisfaction is one of the key factors for the stable functioning of the company. The more employees are satisfied with their work space, functional duties, organization, nature and content of work, material and intangible incentives, advancement on the career ladder, labor collective, the more effective their work in the organization will become. Also, among the factors affecting the satisfaction of staff work, one can distinguish the qualification of an employee, his individual characteristics, gender, age, length of service. The person in the organization acts as the most important resource in which it is necessary to invest a special type of investment in the form of remuneration, providing opportunities for the development and improvement of professional skills, creating comfortable working conditions. The need to understand the mechanisms that drive a person, affect his satisfaction with labor and then encourage him to develop and have led to this study.