В статье рассмотрена трансформация управленческого консалтинга в цифровой экономике: определены функции управленческого консалтинга и причины воздействия консалтинга на эффективность функционирования и развития субъектов хозяйственной деятельности. Автором классифицированы виды управленческого консалтинга в цифровой экономике, как особой формы деятельности организаций. В том числе определены следующие признаки классификации: регулярность, характер взаимодействия, степень стандартизации, характер интеграции консультанта и реципиента услуг, способ оплаты услуг консультанта, формализация консалтингового обслуживания. В статье также представлен обзор возможностей для интенсификации и повышения уровня финансово-экономической эффективности консалтингового обслуживания.
The article discusses the transformation of management consulting in the digital economy: the functions of management consulting and the reasons for the impact of consulting on the functioning and development of business entities are determined. The author classified the types of management consulting in the digital economy as a special form of organizations. In particular, the following classification features were identified: regularity, nature of interaction, degree of standardization, nature of integration of a consultant and a recipient of services, method of payment for consultant services, formalization of consulting services. The article also provides an overview of opportunities for intensifying and increasing the level of financial and economic efficiency of consulting services.