<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">Management of the Personnel and Intellectual Resources in Russia</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">Management of the Personnel and Intellectual Resources in Russia</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="print">2305-7807</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">36533</article-id>
   <article-id pub-id-type="doi">10.12737/2305-7807-2020-69-76</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>Работодателю</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject>For employer</subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>Работодателю</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">Problems and Trends of Assessment of Personnel in Modern Organizations</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Проблемы и тенденции оценки персонала в современных организациях</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Омельченко</surname>
       <given-names>Н. В.</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Omel'chenko</surname>
       <given-names>N. V.</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <bio xml:lang="ru">
      <p>кандидат психологических наук;</p>
     </bio>
     <bio xml:lang="en">
      <p>candidate of psychological sciences;</p>
     </bio>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
    </contrib>
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Скрипниченко</surname>
       <given-names>Л. С.</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Skripnichenko</surname>
       <given-names>L. S.</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <bio xml:lang="ru">
      <p>кандидат социологических наук;</p>
     </bio>
     <bio xml:lang="en">
      <p>candidate of sociological sciences;</p>
     </bio>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
    </contrib>
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Юркова</surname>
       <given-names>И. Г.</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Yurkova</surname>
       <given-names>I. G.</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <bio xml:lang="ru">
      <p>кандидат психологических наук;</p>
     </bio>
     <bio xml:lang="en">
      <p>candidate of psychological sciences;</p>
     </bio>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-2"/>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <aff-alternatives id="aff-1">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Кубанский государственный университет</institution>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Kuban State University</institution>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <aff-alternatives id="aff-2">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Кубанский государственный университет</institution>
     <country>Россия</country>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Кубанский государственный университет</institution>
     <country>Russian Federation</country>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <volume>9</volume>
   <issue>1</issue>
   <fpage>69</fpage>
   <lpage>76</lpage>
   <self-uri xlink:href="https://naukaru.ru/en/nauka/article/36533/view">https://naukaru.ru/en/nauka/article/36533/view</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>Современные тенденции развития общества ставят перед организациями задачи, связанные с разработкой и применением комплексных технологий, которые смогут обеспечить проведение качественной оценки персонала, выявляя тем самым его профессионально-личностный потенциал. Разработка и реализация необходимого инструментария способствует решению поставленных задач, повышая эффективность деятельности всего предприятия. Выбор соответствующих методов оценки персонала должен соотноситься с проблемами, возникающими при работе с трудовыми ресурсами организации. Среди часто возникающих сложностей в работе с персоналом принято выделять: преобладание субъективного мнения руководителя при оценке компетенций сотрудников; несогласованность предъявляемых к работникам требований; недостаточный учет специфики деятельности конкретного предприятия; формализованный зарактер проведения процедуры оценки персонала; узкая направленность применяемых методов оценки, недостаточное интегрирование процедуры оценки в систему кадрового менеджмента. Технологии проведения оценки персонала представляют собой формы интенсивного управленческого воздействия на экономическую, социальную, духовную сферы жизнедеятельности общества, так и на общество в целом. Следует учесть устойчивость и стабильность выявленных механизмов взаимодействия в рамках реализации технологий оценки персонала. С целью уточнения основных теоретических аспектов и формирования соответствующих практических выводов, предпринята попытка проведения данного исследования.</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>Modern trends in the development of society pose challenges to organizations related to the development and application of complex technologies, which will be able to ensure highquality evaluation of personnel, thus identifying their professional and personal potential. The development and implementation of the necessary tools contributes to the solution of the set tasks, increasing the effi ciency of the whole enterprise. The selection of appropriate methods of personnel evaluation should be related to the problems encountered in working with the organization ‘s labour resources. Among the frequent diffi culties in working with personnel it is common to highlight: the prevalence of subjective opinion of the manager when assessing the competences of employees; Inconsistency of requirements for employees; Insuffi cient consideration of the specifi cs of the activities of a particular enterprise; Formalized framework for personnel evaluation procedure; Narrow focus of the applied evaluation methods, insuffi cient integration of the evaluation procedure into the personnel management system. Technologies of personnel assessment are forms of intensive management infl uence on economic, social and spiritual spheres of society activity, as well as on society as a whole. The sustainability and stability of the identifi ed mechanisms of interaction in the implementation of personnel assessment technologies should be taken into account. In order to clarify the main theoretical aspects and to draw the relevant practical conclusions, the authors attempted to carry out this study.</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>оценка персонала</kwd>
    <kwd>подбор</kwd>
    <kwd>отбор</kwd>
    <kwd>наем персонала в организации</kwd>
    <kwd>управление персоналом</kwd>
    <kwd>человеческие ресурсы</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>performance appraisal</kwd>
    <kwd>selection</kwd>
    <kwd>selection</kwd>
    <kwd>hiring of personnel in the organizations</kwd>
    <kwd>human resource management</kwd>
    <kwd>human resources</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p></p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Григорьев А.А. Оценка персонала // Управление развитием персонала. - 2016. - № 3. - С. 208-212.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Grigor'ev A.A. Ocenka personala [Personnel Assessment]. Upravlenie razvitiem personala [Personnel Development Management]. 2016, I. 3, pp. 208-212.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Григорьева И.С. Система оценки персонала // Управление развитием персонала. - 2015. - № 1. - С. 28-37.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Grigor'eva I.S. Sistema ocenki personala [Personnel Evaluation System]. Upravlenie razvitiem personala [Personnel Development Management]. 2015, I. 1, pp. 28-37.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Казанцева Е.Е. Привлечение квалифицированного персонала // Управление человеческим потенциалом. - 2013. - № 1. - С. 46-60.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kazanceva E.E. Privlechenie kvalificirovannogo personala [Attracting qualified personnel]. Upravlenie chelovecheskim potencialom [Human Potential Management]. 2013, I. 1, pp. 46-60.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Мизинцева М.Ф., Сардарян А.Р. Оценка персонала. - Москва : Издательство Юрайт, 2018. - 378 с. - (Бакалавр. Академический курс).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Mizinceva M.F., Sardaryan A.R. Ocenka personala [Personel assessment]. Moscow: Yurajt Publ., 2018. 378 p.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B5">
    <label>5.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Скрипниченко Л.С., Юркова И.Г. Организационное поведение. - Краснодар, 2015. - 114 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Skripnichenko L.S., Yurkova I.G. Organizacionnoe povedenie [Organizational behavior]. Krasnodar, 2015. 114 p.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B6">
    <label>6.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Холопова В.Е. Что такое оценка персонала? // Управление человеческим потенциалом. - 2014. - № 3. - С. 2-11.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Holopova V.E. Chto takoe ocenka personala? [What is staff assessment?]. Upravlenie chelovecheskim potencialom [Management of human potential]. 2014, I. 3, pp. 2-11.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B7">
    <label>7.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Хруцкий В.Е., Толмачев Р.А., Хруцкий Р.В. Оценка персонала. Сбалансированная система показателей. - Москва : Издательство Юрайт, 2019. - 208 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Hruckij V.E., Tolmachev R.A., Hruckij R.V. Ocenka personala. Sbalansirovannaya sistema pokazatelej [Personel assessment. Balanced scorecard]. Moscow: Yurajt Publ., 2019.  208 p.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B8">
    <label>8.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Ясько Б.А., Миронова Е.Р., Омельченко Н.В. Лояльность персонала как объект психологического анализа // Вестник Адыгейского государственного университета. - 2018. - № 3. - С. 114-123.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Yas'ko B.A., Mironova E.R., Omel'chenko N.V. Loyal'nost' personala kak ob&quot;ekt psihologicheskogo analiza [Personnel loyalty as an object of psychological analysis]. Vestnik Adygejskogo gosudarstvennogo universiteta [Bulletin of the Adygea State University]. 2018, I. 3, pp. 114-123.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B9">
    <label>9.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Kamphorst J.A., Swank O.H. The role of performance appraisals in motivating employees. Tinbergen Institute Discussion Paper, 2012, Vol. 12-034/1, pp. 1-25.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kamphorst J.A., Swank O.H. The role of performance appraisals in motivating employees. Tinbergen Institute Discussion Paper, 2012, Vol. 12-034/1, pp. 1-25.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B10">
    <label>10.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Lussier R.N., Hendon J.R. Human Resource Management: Functions, Applications, Skill Development. Los Angeles: Sage Publications, 2013. 178 p.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Lussier R.N., Hendon J.R. Human Resource Management: Functions, Applications, Skill Development. Los Angeles: Sage Publications, 2013. 178 p.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B11">
    <label>11.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Faseeh М. Ullah Khan Role of performance appraisal system on employees motivation. Journal of Business and Management, 2013, I. 4, рр. 66-83.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Faseeh M. Ullah Khan Role of performance appraisal system on employees motivation. Journal of Business and Management, 2013, I. 4, rr. 66-83.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
