доктор экономических наук;
doctor of economic sciences;
кандидат экономических наук;
candidate of economic sciences;
В статье рассматривается HR–Digital, новое направление развития HR-менеджмента, которое активно внедряется последнее время в результате применения цифровых технологий в области управления персоналом. В работе анализируется, какие задачи менеджеры по управлению персоналом могут решать в условиях диджитализации, применение каких Digital технологий позволит HR-специалистам увеличить скорость рабочих процессов и оценить экономический результат от HR-мероприятий. Выделяются особенности, с которых современным организациям, необходимо начинать использование и внедрение технологии digital в HR. Рассматриваются направления диджитализации услуг для персонала, показывается большое разнообразие возможностей цифровых технологий в области управления человеческими ресурсами. И приводятся примеры наиболее успешных организаций внедривших цифровые технологии в HR.
The article reviews HR-Digital, a new area in HR-management that has been actively implemented recently through the use of HR digital technologies. The work analyses the tasks of HR-managers in the digitalisation environment, digital technologies that will speed up a work fl ow for HR and help to evaluate an economic eff ect of HR-events. A focus is on the characteristics that today’s organisations must take into account to start using and implementing a digital HR-technology. We review areas for the digitalisation of staff services, show a huge variety of digital opportunities in managing human resources and give examples of success stories demonstrating the implementation of digital HR-technologies.