Москва, г. Москва и Московская область, Россия
Москва, г. Москва и Московская область, Россия
Статья посвящена анализу содержательного аспекта первого конкурса «Лидеры России», реализованного в 2017–2018 гг. как особой программы выявления лидеров нового поколения и запуска механизма функционирования социальных лифтов для развития и продвижения молодых лидеров-управленцев. В рамках статьи изучены методы отбора (дистанционное тестирование), развития (разбор кейсов, проведение деловых игр, взаимодействие с наставниками и др.), продвижения участников, финалистов и победителей (привлечение на руководящие позиции в системе государственного управления). Проанализированы мотивационные инструменты конкурса (обучающие гранты, прикрепление наставников с целью карьерного консультирования и пр.), подведены основные итоги первого конкурса по численности участников, географическому охвату, распределению по уровню менеджмента и представленности отраслей среди финалистов и победителей конкурса. С позиции выявления возможных зон улучшения, авторами рассмотрены заложенные в конкурс технологии идентификации и развития лидерских и управленческих компетенций его участников. По результатам проведенного анализа предложены экспертные рекомендации по совершенствованию процедуры конкурса.
лидеры, лидерские компетенции, развитие лидерства, государственные институты, менеджеры нового поколения.
Современная модель государственного управления в Российской Федерации задает новый набор требований и условий к проводимой кадровой политике. Среди прочих моментов можно выделить выраженный характер модифи-
кации набора компетенций, требуемых от государственного служащего в целом и руководителя на государственной службе в частности. Сегодня российская власть подчеркнуто выражает заинтересованность в привлечении на государственную службу и в государственные структуры молодых управленцев. При этом от нового поколения руководителей требуется не только обладать определенными профессиональными и управленческими компетенциями, но и иметь широкий кругозор, быть всесторонне развитой личностью, иметь лидерский потенциал, уметь работать в команде, владеть навыками публичных выступлений, обладать стратегическим мышлением и т.д. Запрос на усиление эффективности отечественной государственной службы за счет идентификации и назначения на менеджерские позиции талантливых управленцев давно стал одним из ключевых пунктов повестки дня государственной кадровой политики. Проблема «кадрового голода» на государственной службе в целом и на ее управленческих позициях стала особенно активно обсуждаться на уровне высших должностных лиц в 2007–2008 гг., что привело к появлению в России набора специальных программ привлечения кадров для государственных институтов. «Президентская сотня», «Президентская тысяча», «Кадровый резерв — Профессиональная команда страны» — эти и другие получившие широкую общественную известность программы были созданы и реализованы в России в течение последнего десятилетия в целях формирования когорты потенциальных руководителей государственных структур. Несмотря на масштабность подобных проектов, большинство из них в основном было сфокусировано на восполнении нехватки управленческих кадров на федеральном уровне. В то же время, как отмечает Д.В. Поликанов [14], на региональном и муниципальном уровнях проблема «кадрового голода» ощущалась наиболее остро.
1. Hatta T. Development of Internationally Viable Human Resources: Open Recruitment of Graduates for National Civil Service A Case Study of Australia // 2011-2012 JIIA Research Project: Policies Needed to Ensure Japan’s International Competitiveness. pp. 184-205. - URL: http://www2.jiia.or.jp/en/pdf/research/H23e_competitiveness/08_hatta.pdf (дата обращения 02.12.2018).
2. Madureira C., Rodrigues M. The evolution of civil servants’ and managers’ recruitment and performance evaluation processes in Portuguese public administration // Revista Portuguesa de Management, № 2, Ano 2, 2009, pp. 3-12.
3. McNeil R. A new approach to recruitment and promotion in the Civil Service [Электронный ресурс]. - URL: https://quarterly.blog.gov.uk/2018/07/03/a-new-approach-to-recruitmentand-promotion-in-the-civil-service/ (дата обращения: 04.12.2018).
4. World development report 1997 «The STATE in a changing world». Oxford University Press, 1997, pp. 94-95.
5. Герейханова А. «Лидеры России» переходят к новому этапу [Электронный ресурс] // Российская газета. - URL: https://rg.ru/2018/11/03/lidery-rossii-perehodiat-k-novomuetapu.html (дата обращения: 04.11.2018).
6. Конкурс «Лидеры России» [Электронный ресурс] // Компетенции. - 2018. - № 4. - URL: http://obzory.hr-media.ru/kompetencii_lidera. (дата обращения: 10.11.2018).
7. Не только мастер-классы. что дает московская программа развития «Лидерам России» [Электронный ресурс]. - URL: https://mguu.ru/ne-nbsp-tolko-master-klassy-chtodaet-moskovskaya-programma-razvitiya-laquo-lideram-rossiiraquo// (дата обращения 12.10.2018).
8. Опарина Н.Н. Лучшие практики управления кадровым резервом и преемственностью на государственной гражданской службе [Текст] / Н.Н. Опарина // Сборник статей по результатам VII Международной научно-практической конференции факультета государственного управления МГУ имени М.В. Ломоносова «Модели государственного и корпоративного управления: традиции и перспективы». - М.: Перо, 2018. - С. 220.
9. Официальный сайт ВЦИОМ [Электронный ресурс]. - URL: https://wciom.ru/index.php?id=236&uid=9379 (дата обращения: 05.11.2018).
10. Официальный сайт конкурса «Лидеры России» [Электронный ресурс]. - URL: https:// лидерыроссии.рф. (дата обращения: 01.10.2018).
11. Официальный сайт Общероссийского народного фронта [Электронный ресурс]. - URL: https://onf.ru/2018/11/12/v-donskom-otdelenii-onf-sostoyalas-vstrecha-finalistovvserossiyskogo-konkursa-lidery/ (дата обращения: 12.11.2018).
12. Официальный сайт Российской Академии народного хозяйства и государственной службы при Президента Российской Федерации [Электронный ресурс]. - URL: https://www.ranepa.ru/sobytiya/novosti/v-ranhigs-otkrylasprogramma-dlya-liderov-rossii/ (дата обращения: 01.10.2018).
13. Победители конкурса «Лидеры России» взошли на вершину Эльбруса [Электронный ресурс]. - URL: https://tass.ru/obschestvo/5562555 (дата обращения: 01.10.2018).
14. Поликанов Д.В. «Кадровый голод» на государственной и муниципальной службе [Текст] / Д.В. Поликанов // Мониторинг общественного мнения. - 2010. - № 5. - С. 66-85.
15. Турчинов А.И. Институт резерва управленцев России в системе государственной кадровой политики: проблемы теории и практики [Текст] / А.И. Турчинов // Кадровый резерв как фактор развития управленческого потенциала России. - М.: Изд-во РАГС, 2010.
16. Указ Главы Республики Коми от 3 августа 2018 г. № 57 «О порядке формирования, подготовки и использования резерва управленческих кадров Республики Коми».
17. Шарин В.И. Кадровый резерв государственной гражданской службы РФ: положение дел и перспективы [Текст] / В.И. Шарин // Известия УрГЭУ. - 2015. - № 2. - С. 111-118.
