Студенческий спорт является неотъемлемым фактором развития современной молодежи, выступая мощным средством социального становления личности человека, способствуя совершенствованию индивидуальных и профессионально значимых качеств. В связи с этим формирование университетских структур управления физической культурой и спортом в настоящее время рассматривается как одно из приоритетных направлений совершенствования работы со студентами. В свою очередь, студенческий спорт способствует улучшению физического и духовного здоровья, служит альтернативой наркотикам и алкоголю, является социальным и политическим фактором (престиж, жизнеспособность и духовная сила). Российское правительство и региональные органы власти в последнее время принимают ряд серьезных мер по развитию спорта. Принята «Стратегия развития физической культуры и спорта в России на период до 2020 года», в соответствии с которой планируется повысить до 40% долю граждан, систематически занимающихся физической культурой и спортом, а долю студентов — до 80%. Стратегия предполагает увеличение количества людей, занимающихся спортом, количества стадионов и спортивных комплексов, что является задачей государственного масштаба [2, с. 3]. Однако существует ряд факторов, тормозящих развитие студенческого спорта в образовательных организациях России. Ключевыми из них являются недостаточное привлечение студентов к регулярным занятиям физической культурой, несоответствиеуровня материально-технической базы и инфраструктуры спортивных объектов в образовательных организациях, их моральный и физический износ, а также недостаточное бюджетное финансирование массового спорта, в том числе студенческого. Эти проблемы можно решить при внедрении в высших учебных заведениях (ВУЗ) такой организационной структуры, как спортивный клуб или спортивный центр. Схема организации спортивнойдеятельности в высшем учебном заведении представлена на рис. 1. Студенческий спортивный клуб представляет собой структурное подразделение или общественную организацию ВУЗа, занимающиеся предоставлениемуслуг студентам и сотрудникам университета, а также сторонним лицам (услуги спортивных секций, услуги по проведению спортивно-массовых мероприятий — внутривузовские соревнования и участие сборных команд ВУЗа на соревнованиях) [4, с. 713]. Спортивный клуб может создаваться образовательными организациями в качестве их структурных подразделений, а также в виде общественных объединений, не являющихся юридическими лицами [1, с. 2]. В процессе своей деятельности студенческие спортивные клубы сталкиваются с различными рисками, представляющими собой вероятностные события, которые могут повлиять на достижение целей экономического субъекта — спортклуба. Риски спортивной организации возникают под воздействием внешних и внутренних факторов.