РАЗВИТИЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ ОСНОВ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ
Аннотация и ключевые слова
Аннотация (русский):
Управленческое консультирование на современном этапе развития экономик является фактором, который способствует повышению эффективности и конкурентоспособности большинства предприятий благодаря всестороннему анализу системы управления и решению ключевых проблем, возникающих в управленческой деятельности. Осуществление различных инновационных, антикризисных, диверсификационных и иных комплексных проектов доказывают необходимость обращения к высококвалифицированным консультантам за профессиональной помощью. Запросы организаций способствуют модификации технологий и методов управленческого консультирования. В статье рассмотрена экономическая сущность управленческого консультирования, сформирована концептуальная модель управленческого консультирования, в которой понятийно уточняются и структурировано представляются элементы, образующие теоретическую основу современной концепции управленческого консультирования.

Ключевые слова:
управленческое консультирование, управление, концептуальная модель, методический инструментарий.
Текст
Текст произведения (PDF): Читать Скачать

Основу современного инновационного управления сельскохозяйственным предприятием составляют развивающиеся теоретические концепции управления и прикладные управленческие технологии. Особая роль в управленческом процессе отводится специалистам по управленческому консультированию, которое на основе теоретических и прикладных знаний в области управления призвано оказать экспертную поддержку специалистам экономического субъекта и разработать рекомендации по повышению эффективности деятельности предприятия. Сложные условия, в которых приходится осуществлять свою деятельность российским сельхозтоваропроизводителям, вызывают необходимость в интеграции реальной управленческой деятельности с научными разработками в области управления. И как следствие возникает потребность в осуществлении профессионального управленческого консультирования, учитывающего технологические особенности производства и научные основы управления.

Современное состояние управленческого консультирования как одного из видов профессиональной деятельности характеризуется возникновением инновационных управленческих процедур, методов и инструментов, которые рассматриваются как один из видов конкурентных преимуществ и основных факторов, способствующих повышению эффективности стратегической, тактической и оперативной деятельности. В то же время в управленческом консультировании как области научных знаний наблюдается определенное терминологическое несоответствие категориального аппарата, недостаточно обоснованное структурирование ключевых компонентов, неопределенная взаимосвязь с другими экономическими науками. В связи с этим возникает необходимость в разработке и обосновании концептуальных основ управленческого консультирования, соответствующих современным тенденциям развития экономической науки.

Условия, материалы и методы исследований. Цель исследования заключается в обосновании совокупности  методологических положений, которые определяют концептуальные основы осуществления управленческого консультирования с целью  обеспечения эффективного управления современной организацией.

Теоретико-методологическую основу исследования составили формально-логический, комплексный, системный подходы, структурный анализ и синтез, расчётно-конструктивный, графический и другие методы. Информационной базой исследования явились нормативно-правовые документы, которые определяют ключевые направления развития управления предприятий, нормативные и справочные документы, материалы специализированных сайтов в сети Интернет, авторские исследования в области управленческого консалтинга.

Анализ и обсуждение результатов исследования. Антикризисные, инновационные, диверсификационные и иные комплексные проекты, реализуемые в производственной сфере, вызывают необходимость в привлечении высококвалифицированных консультантов, способных решать актуальные профессиональные вопросы с использованием современных технологий и методов управленческого консультирования.

По мнению отдельных авторов, управленческое консультирование – это профессиональная помощь по управлению хозяйственными процессами, оказываемая специалистами управленческому персоналу и руководителям различных предприятий в предметных областях их интересов, по анализу и решению задач и/или проблем их развития и функционирования (в области управления финансовой и хозяйственной деятельностью, стратегического планирования, прогнозирования, оптимизации и повышения эффективности деятельности организации), которые осуществляются в виде услуг (рекомендаций, советов и совместно вырабатываемых с клиентом управленческих решений) [7].

По мнению С.Н. Апенько, М.Н. Шавровской, необходимо различать консультирование и консультацию. Под консультацией следует понимать передачу знаний и советов, а консультирование является гораздо более сложным процессом взаимодействия клиента и консультанта, основывающимся на определенной методике и технологиях. Экспертный консалтинг осуществляют в форме консультаций, а обучающий и процессный – в форме консультирования [3].

 

Список литературы

1. Алборов Р.А., Концевая С.М., Козменкова С.В. Предпосылки и моделирование развития управленческого учета в сельском хозяйстве // Международный бухгалтерский учет. – 2015. – № 15 (357). – С. 37-51.

2. Алборов Р.А., Концевая С.М., Козменкова С.В. Проблемы развития методологии, метода и методики аудита // Международный бухгалтерский учет. – 2015. – № 36 (378). – С. 47-60

3. Апенько С.Н., Шавровская М.Н. Новые технологии и методы управленческого консультирования // Вестник Омского университета. Серия «Экономика». – 2012. – № 3. – С. 122-126.

4. Аудит // Клычова Г.С., Леонтьева Ж.Г., Осипов М.А., Закирова А.Р., Заугарова Е.В., Клычова А.С., Табакова М.В. Санкт-Петербург . – Издательство: Санкт-Петербургский государственный экономический университет . – 2017. – 332 с.

5. Аудит / Клычова Г.С., Леонтьева Ж.Г., Закирова А.Р., Клычова А.С., Заугарова Е.В. // учебное пособие в 2-х томах .– Казань, 2014. – Том 1. – 416 с.

6. Аудит / Клычова Г.С., Леонтьева Ж.Г., Закирова А.Р., Клычова А.С., Заугарова Е.В. // учебное пособие в 2-х томах .– Казань, 2014. – Том 2. – 491 с.

7. Дудин М.Н., Лясников Н.В., Сенин А.С., Сидоренко В.Н., Высоцкая Н.В., Никишина И.В., Фролова Е.Е. Управленческое консультирование: учебно-методическое пособие. М.: Издательство «Элит». – 2016. – 320 с.

8. Клычова Г.С. Бухгалтерское консультирование как одно из направлений консалтинговых услуг //  Экономический форум "Экономика в меняющемся мире" Материалы Экономического форума с международным участием. Сборник научных статей. – 2017. – С. 25-26.

9. Клычова Г.С., Закирова А.Р. Актуальные вопросы финансового анализа и его роль в организации финансового управления // Современные аспекты экономики. – 2016. – № 7-8 (227-228). – С. 37-41.

10. Клычова Г.С., Закирова А.Р. Особенности применения контрольно-аналитических процедур в системе управленческого учета // Современные аспекты экономики. – 2015. – № 10 (218). – С. 52-56.

11. Клычова Г.С., Клычова А.С., Закирова А.Р., Гимадиев И.М. Внутренний аудит – эффективный инструмент системы корпоративного управления // Вестник Казанского государственного аграрного университета. – 2016. – Т. 11. – № 2. – С. 95-99

12. Клычова Г.С., Закирова А.Р., Зиятдинова А.Р. Развитие методики управленческого учета в свекловодческих организациях // Г.С. Клычова, А.Р. Закирова, А.Р. Зиятдинова. Казань. Издательство: Центр инновационных технологий. – 2010. – 196 с.

13. Клычова Г.С., Зиганшин Б.Г., Закирова А.Р. Приоритетные направления повышения эффективности социально-экономической деятельности и конкурентоспособности предприятий АПК // Техника и оборудование для села. – 2017. – 4. – С. 42-45.

14. Клычова Г.С., Низамутдинов М.М., Мавлиева Л.М. Экономические и организационные рычаги обеспечения продовольственной безопасности России // Инновационное развитие экономики. – 2014. – № 6 (24). – С. 39-45.

15. Клычова Г.С., Юсупова А.Р. Формирование внутренней управленческой отчетности сельскохозяйственных организаций с использованием информационных технологий // Вестник Казанского государственного аграрного университета. – 2017. – Т. 12. № 1. – С. 93-99.

16. Макарова Ж.А. Управленческое консультирование как профессиональная деятельность // Фундаментальные исследования. – 2013. – № 10 (часть 5) – С. 1107-1111

17. Токмакова Н.О. Основы управленческого консультирования / Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. — М. 2004. — 226 с.

18. Черных А.В. Основы управленческого консультирования / А.В. Черных, Л.Л. Кифа. – Тольятти : ТГУ, 2011. – 220 с.

19. Юсупова О.А. О соотношении управленческого аудита и управленческого консультирования // Вестник Омского университета. Серия «Экономика». – 2006. – № 4. – С. 113–115.

20. Klychova G.S., Zakirova A.R., Mukhamedzyanov K.Z., Faskhutdinova M.S. Management reporting and its use for information ensuring of agriculture organization management // Mediterranean Journal of Social Sciences. – 2014. – Т. 5. № 24. – С. 104-110.

Войти или Создать
* Забыли пароль?