<?xml version="1.0"?>
<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">Vestnik of Kazan State Agrarian University</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">Vestnik of Kazan State Agrarian University</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Вестник Казанского государственного аграрного университета</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="print">2073-0462</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">2096</article-id>
   <article-id pub-id-type="doi">10.12737/3800</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>Экономические науки</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject></subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>Экономические науки</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">SCORECARD FOR ANALYSIS AND EVALUATION OF STRATEGIC STABILITY OF COMPANIES</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Система показателей для анализа и оценки стратегической устойчивости предприятия</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Григорьева</surname>
       <given-names>Светлана  Владиславовна</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Grigoreva</surname>
       <given-names>Svetlana  Владиславовна</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <pub-date publication-format="print" date-type="pub" iso-8601-date="2014-05-21T00:00:00+04:00">
    <day>21</day>
    <month>05</month>
    <year>2014</year>
   </pub-date>
   <pub-date publication-format="electronic" date-type="pub" iso-8601-date="2014-05-21T00:00:00+04:00">
    <day>21</day>
    <month>05</month>
    <year>2014</year>
   </pub-date>
   <volume>9</volume>
   <issue>1</issue>
   <fpage>11</fpage>
   <lpage>15</lpage>
   <self-uri xlink:href="https://naukaru.ru/en/nauka/article/2096/view">https://naukaru.ru/en/nauka/article/2096/view</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>В статье предложен подход к определению стратегической устойчивости предприятия на основе показателей, отражающих ключевые сферы деятельности предприятия с использованием комплексной оценки временного и пространственного развития.&#13;
</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>A strategic stability can be defined as the company’s ability to successfully adapt to changing external and internal conditions of activity in strategically certain period, it will maintain its competitiveness. An important feature of strategic stability is that it is expressed by variety of indicators, that reflect economic, investment, technical, social and environmental subsystems, that characterize the systemic understanding of business enterprises. To solve the enterprise strategic stability problems, it is necessary to develop an appropriate methodology to provide a strategic stability assessment. In order to fulfill the requirements of the system, it is necessary to assess not only the individual subsystems of the enterprise, but also their relation, structure, that will let to unite the characteristics at integral (complex) index. This allows for indicators combination analysis method, included in the integral indicator with weights and relevance, based on the principle of hierarchy, tocreate a system of comprehensive evaluation of the enterprise strategic stability, which will give an objective description of the strategy in the short and long term. This is achieved by the fact, that a comprehensive indicator gives a more accurate estimate, because in the aggregate index the random events are graded,which is peculiar to individual indicators.&#13;
</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>динамика</kwd>
    <kwd>системы показателей</kwd>
    <kwd>темпы роста</kwd>
    <kwd>динамический норматив</kwd>
    <kwd>анализ и оценка</kwd>
    <kwd>траектория развития</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>dynamics</kwd>
    <kwd>scorecards</kwd>
    <kwd>growth</kwd>
    <kwd>dynamic standard</kwd>
    <kwd>analysis and evaluation</kwd>
    <kwd>the development trajectory.</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p>Для составления прогнозов обычно используют модели динамики, которые позволяют исследовать тенденцию процесса, периодичность его колебаний и возможные непредсказуемые влияния экзогенных факторов.Анализ и обсуждение результатов исследования. Модель можно построить, используя два типа исходных данных: данные, характеризующие совокупность различных объектов в определенный момент (период) времени; данные, характеризующие один объект за ряд последовательных моментов (периодов) времени. Модели, построенные по данным первого типа, называются пространственными моделями. Модели, построенные по данным второго типа, называют моделями временных рядов. Временной ряд - это совокупность значений какого-либо показателя за несколько последовательных моментов (периодов) времени. Каждый уровень временного ряда формируется под воздействием большого количества факторов, которые условно можно разделить на 3 группы [2]:1) факторы, формирующие тенденцию ряда; 2) факторы, формирующие циклические и сезонные колебания ряда; 3) случайные факторы. При различных сочетаниях этих факторов зависимость уровней ряда от времени может принимать различные формы. Во-первых, большинство временных рядов экономических показателей имеет тенденцию, что характеризует долговременное действие множества факторов на динамику изучаемого процесса. Во-вторых, для изучаемого процесса, могут быть характерны циклические колебания. Эти колебания могут носить сезонный характер, поскольку экономическая деятельность предприятий ряда отраслей (автотранспорт не является исключением) зависит от времени года. При наличии данных за длительные промежутки времени можно выявить циклические колебания, связанные с общей конъюнктурной динамикой рынка.Некоторые временные ряды могут не содержать тенденцию и циклическую компоненту, а каждый следующий их уровень образуется как сумма среднего уровня ряда и некоторой (положительной или отрицательной) случайной компоненты. Однако чаще всего, показатели динамики содержат все четыре компонента. Каждый их уровень формируется под влиянием тенденции (Т), циклических (С), сезонных колебаний (S) и случайной компоненты (ɛ).  </p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Поздеев В.Л., Леухина Т.Л. Непрерывность деятельности в аудите и циклическое развитие предприятия (организации) // Управленческий учет. 2008. № 7. С. 94-98.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Pozdeev V.L., Leukhina T.L. Nepreryvnost&amp;#180; deyatel&amp;#180;nosti v audite i tsiklicheskoe razvitie predpriyatiya (organizatsii). Upravlencheskiy uchet. 2008. № 7. S. 94-98.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Четыркин Е.М. Статистические методы прогнозирования. М. Статистика, 1977. 200 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Chetyrkin E.M. Statisticheskie metody prognozirovaniya. M. Statistika, 1977. 200 s.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Саетгалиев З.И. Устойчивость и прибыльность аграрного бизнеса - фактор закрепления квалифицированных кадров в АПК Республики Башкортостан//Вестник Башкирского государственного аграрного университета. 2012. № 2. С. 98-100.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Saetgaliev Z.I. Ustoychivost&amp;#180; i pribyl&amp;#180;nost&amp;#180; agrarnogo biznesa - faktor zakrepleniya kvalifitsirovannykh kadrov v APK Respubliki Bashkortostan//Vestnik Bashkirskogo gosudarstvennogo agrarnogo universiteta. 2012. № 2. S. 98-100.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Хаммадеева Л.К. Оценка конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий//Вестник Казанского государственного аграрного университета. 2013. Т. 3. № 29. С. 46-48.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Khammadeeva L.K. Otsenka konkurentosposobnosti sel&amp;#180;skokhozyaystvennykh predpriyatiy//Vestnik Kazanskogo gosudarstvennogo agrarnogo universiteta. 2013. T. 3. № 29. S. 46-48.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B5">
    <label>5.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Винничек Л.Б., Харитонова Т.В. Методические подходы к определению миссии и целей стратегии развития сельскохозяйственной организации//Вестник Ульяновской государственной сельскохозяйственной академии. 2013. № 2 (22). С. 122-126.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Vinnichek L.B., Kharitonova T.V. Metodicheskie podkhody k opredeleniyu missii i tseley strategii razvitiya sel&amp;#180;skokhozyaystvennoy organizatsii//Vestnik Ul&amp;#180;yanovskoy gosudarstvennoy sel&amp;#180;skokhozyaystvennoy akademii. 2013. № 2 (22). S. 122-126.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B6">
    <label>6.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Никитин А.В., Квочкин А.Н. Инновационные машинные технологии как основа формирования стратегии развития интенсивного садоводства России//Достижения науки и техники АПК. 2013. № 4. С. 39-41.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Nikitin A.V., Kvochkin A.N. Innovatsionnye mashinnye tekhnologii kak osnova formirovaniya strategii razvitiya intensivnogo sadovodstva Rossii//Dostizheniya nauki i tekhniki APK. 2013. № 4. S. 39-41.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B7">
    <label>7.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Безрукова Т.Л., Петров П.А. Принципы, цели и задачи контроллинга в управлении промышленным предприятием //Вестник Башкирского государственного аграрного университета. 2012. № 1. С. 87-90.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Bezrukova T.L., Petrov P.A. Printsipy, tseli i zadachi kontrollinga v upravlenii promyshlennym predpriyatiem //Vestnik Bashkirskogo gosudarstvennogo agrarnogo universiteta. 2012. № 1. S. 87-90.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B8">
    <label>8.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Субаева А.К. Оценка конкурентоспособности услуг предприятий технического сервиса АПК//Вестник Ульяновской государственной сельскохозяйственной академии. 2013. № 1 (21). С. 168-172.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Subaeva A.K. Otsenka konkurentosposobnosti uslug predpriyatiy tekhnicheskogo servisa APK//Vestnik Ul&amp;#180;yanovskoy gosudarstvennoy sel&amp;#180;skokhozyaystvennoy akademii. 2013. № 1 (21). S. 168-172.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
