Современные рыночные условия находятся под постоянным воздействием внешних  факторов, которые в свою очередь влияют на оперативное и стратегическое развитие предприятия.В свою очередь риски также оказывают значительное влияние на финансовую устойчивость (стабильность) предприятия, поэтому управление, в первую очередь, финансовыми рисками (влияющими на финансовую стабильность организации), на сегодняшний день является одним из основных направлений, требующих развития в рамках хозяйственной деятельности предприятий.Анализ и обсуждение результатов исследования.  Термин «риск» берет свое происхождение от латинского слова «risicare», который означает «решиться». Существование понятия «риск», безусловно, неразрывно связано со всей хозяйственностью деятельностью не только предприятия, но и человечества в целом.Риск – это многоаспектное явление и ассоциация риска только с возникновением неблагоприятных событий является однобоким подходом к рассмотрению данного термина. Существует и другая положительная сторона «риска»: риск способствует развитию экономики, прогрессивному движению вперед. Однозначного понимания определения «риск» не существует»:- специалисты-аналитики международного банка «J.P. Morgan» связывают риск с неопределенностью получения будущих чистых доходов;- Г.Б. Клейнер определяет риск как объективно существующую и принципиально неустранимую неопределенность, возникающую при принятии стратегических решений.  Исходя из всего вышеизложенного, было решено предложить авторское видение данного понятия. Риск – это действия, совершаемые в условиях неопределенности, которые содержат в себе опасность и могут стать причиной материального ущерба, однако уклонение от рисковых ситуаций может лишить предприятие дополнительной прибыли. Агропромышленный комплекс (АПК) – один из секторов экономики, который наиболее подвержен рискам. Кроме того, данный сектор играет крайне важную роль в формировании и процветании экономики любой страны, так как он обеспечивает продуктами общество, является основой человеческой жизнедеятельности и воспроизводства рабочей силы. Риски в АПК, как правило, характеризуются следующими основными факторами:- природно-климатические риски: изменение климата, болезни различных сельскохозяйственных культур – все это может понизить уровень урожайности;- риск «изнашивания» земли, следствием чего является снижение плодородия почвы;- технические риски: поломка, моральный или физический износ машин и оборудования, используемого в процессе ведения сельскохозяйственных работ;- риски, связанные с требованиями к стандартам безопасности продуктов питания и окружающей среды.Таким образом, сельскохозяйственный риск можно определить как вероятность нанесения ущерба сельскохозяйственному производству в результате влияния различных природных и климатических факторов, а также влияние факторов, которые обусловлены хозяйственной деятельностью самого субъекта агропромышленного комплекса [4].Исходя из вышеизложенного, можно сделать вывод о необходимости внедрения системы управления рисками на предприятиях, как АПК, так и любого иного сектора экономики.Разработка и внедрение системы управления рисками должно помогать прогнозировать наступление рисковых событий и всячески способствовать снижению возможности их реализации. По нашему мнению,  в целях более эффективного функционирования данной системы этапы реализации и внедрения ее могут повторять стадии управления коммерческим предприятием (проектом): - планирование; - реализация; - оценка; - контроль; - корректировка.