В статье представлена концепция системы профессионально-должностного роста государственных гражданских служащих. Определены свойства системы, обосновано место системы профессионально-должностного роста гражданских служащих в системе управления персоналом государственного органа. Представлена структура системы профессионально-должностного роста, являющейся сложно организованной по содержанию и включающая следующие подсистемы: управляющую и управляемую, целевую, функциональную, технологическую, обеспечивающую, а также внешние и внутренние факторы, влияющие на профессионально-должностной рост гражданских служащих. Разработано содержание каждой из подсистем системы профессионально-должностного роста гражданских служащих. Показаны пути повышения эффективности деятельности гражданских служащих на основе их профессионально-должностного роста. Новизна представленного подхода заключается в разработке научно обоснованного теоретического фундамента, необходимого методологического и организационно-методического обеспечения системы профес- сионально-должностного роста гражданских служащих.
государственная служба, гражданский служащий, профессионально-должностной рост, профессиональное развитие, управление персоналом, система, цели, задачи, функции, объект, субъект, факторы, обеспечение.
Повышение эффективности использования кадрового состава государственной гражданской службы — один из факторов укрепления современной российской государственности, действенный инструмент эффективной реализации задач и функций органов государственной власти. Решение этих задач требует от науки поиска новых подходов, позволяющих обеспечить эффективное управление кадровым составом государственной гражданской службы.
1. Федеральный закон от 27.05.2003 № 58-ФЗ «О системе государственной гражданской службы Российской Федерации» (ред. от 02.07.2013) // СЗ РФ. - 2003. - № 22, ст. 2063.
2. Федеральный закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации» (ред. от 31.12.2014) // СЗ РФ. - 02.08.2004. - № 31, ст. 3215.
3. Блауберг И.В. Проблема целостности и системный подход [Текст] / И.В. Блауберг. - М.: Эдиториал УРСС, 1997. - 448; Сурмин Ю.П. Теория систем и системный анализ [Текст] / Ю.П. Сурмин. - М., 2003. - С. 177.
4. Дахно Е.В. Управление развитием карьеры государственных служащих в России [Электронный ресурс] / Е.В. Дахно // Историческая и социально-образовательная мысль. - 2012. - № 2(12). - URL: http://www.hist-edy.ru/ hist/book_2_2012/13_dakhno.pdf
5. Зайцева Т.В. Управление персоналом [Текст]: учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 336 c.
6. Сороко А.В. Управление кадровым потенциалом государственной гражданской службы на основе формирования резерва управленческих кадров [Текст]: дис. … д-ра экон. наук. Гос. универ. управления / А.В. Сороко. - М., 2011. - 445 с.
7. Сотникова С.И. Управление карьерой [Текст]: учеб. пособие / С.И. Сотникова. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 130с.
8. Кибанов А.Я. Управление карьерным ростом государственных гражданских служащих [Текст]: монография / А.Я. Кибанов, Т.В. Лукьянова, В.А. Столярова. - М.: ООО «Научно-издательский центр ИНФРА М», 2015. - 246 с.
9. Управление персоналом организации [Текст]: учебник; под ред. А.Я. Кибанова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 695 c
10. Фаллер О.В. Потенциал карьерного роста государственного служащего [Текст] / О.В. Фаллер. - М.: Изд. РАГС, 2009. - 108 с.
11. Ketelaar A., Manning N. &Turkisch E. Performance-based Arrangements for Senior Civil Servants OECD and other Country Experiences // Working Papers on Public Governance. 2007. Nо 5.
12. Lawler E.E. From Job-Based to Competency-Based Organizations // Journal of Organizational Behavior. 1994. Nо 15 (1).
