Статья посвящена анализу ключевых идей монографии д-ра экон. наук, профессора Н.И. Морозко и канд. экон. наук, доцента В.Ю. Диденко «Финансовые отношения малых организаций энергетического комплекса», инструментам и методам финансовых взаимодействий малых организаций энергетического комплекса.
финансовые отношения, малые организации, энергетический комплекс, методы финансового менеджмента, системный подход, финансовые услуги, взаимодействия малых и крупных организаций
Актуальность проблемы развития финансовых отношений малых организаций энергетического комплекса в современных экономических условиях обусловлена многочисленными факторами, действующими на макро- и микроэкономическом уровне. Для ликвидации дефицита энергии важно поддерживать на рынке такой продукции сбалансированное развитие малой и крупной энергетики. В монографии отмечено, что тенденции развития энергетического комплекса свидетельствуют об укреплении крупных энергокомпаний, при одновременном использовании услуг организаций малого и среднего бизнеса. Доступ в эту сферу экономической деятельности организациям малого бизнеса позволит обеспечить насыщение рынка более дешевыми услугами и будет способствовать развитию конкурентной среды. Малую энергетику на базе возобновляемых источников энергии на ближайшую перспективу надо рассматривать, прежде всего, как средство решения проблем энергоснабжения в отдалённых и труднодоступных регионах, как средство решения экологических проблем, которые всё больше обостряются, и, наконец, как средство энергосбережения.
Различным проблемам финансовых отношений малых организаций посвящены многочисленные работы авторов, предшествовавшие данной монографии [3 - 16].
В работе рассмотрены особенности функционирования малых организаций в энергетике с учетом принципов эффективного финансового взаимодействия малого бизнеса с различными крупными и средними структурами.
На основе рассмотренных характеристик субъектов малого предпринимательства в энергетической промышленности, выявлены характерные особенности:
- Создание малой энергетики проводится в виде дополнения к боль-шой энергетике: сооружения своих объектов малой генерации; ремонтных, сервисных, автотранспортных услуг; производства и установки малых генерирующих механизмов и других.
- Для увеличения пропускной способности региональных распределительных сетей организовывается малая энергетика.
- Генерация «малая» является одной из сложнейших областей энергетики.
- Малая энергетика, как правило, формируется на основе создания энергетического кластера: субъекты малого бизнеса при этом самостоятельны в организации своей деятельности, но для повышения конкурентоспособности взаимодействуют с другими бизнес-структурами региона.
- С позиции экологии, малые организации энергетики наносят гораздо меньше ущерба для окружающей среды, чем крупные энергетические комплексы.
- Малая энергетика оказывает благоприятное влияние на региональное развитие и стимулирование бизнеса.
Исследован опыт финансовых отношений стран с развитой экономикой по набору рыночных инструментов и методов управления предпринимательством в энергетике, таких как: субконтракт, лизинг, франчайзинг, кластерные проекты, венчурный бизнес.
Рассмотрены условия финансовых взаимодействий малых и крупных организаций энергетического комплекса, включающие положительные и негативные условия при взаимодействиях.
Результаты авторского исследования международного и российского опыта показывают, что малая энергетика имеет ряд преимуществ [16, с. 70]:
- быстрая окупаемость небольших энергетических установок;
- низкая себестоимость вырабатываемой энергии;
- высокая энергетическая эффективность при малых капиталовложениях;
- малые сроки ввода генерирующих мощностей;
- возможность технической реализации новейших технологических решений;
- созданием локальных энергетических сетей решается проблема конкуренции;
- инвесторами малой энергетики выступают сами потребители;
- малая энергетика обеспечивает независимость потребителя
В монографии «Финансовые отношения малых организаций энергетического комплекса» авторы выявили следующие проблемы в развитии финансовых отношений малых и крупных организаций энергетического комплекса: значительная степень риска в различных видах деятельности; зависимость от крупных организаций в большинстве случаев; в ряде ситуаций возникают трудности привлечении финансовых ресурсов; в организации своей деятельности не обладают устойчивой ресурсной базой; относительно невелики потенциальные возможности к изменениям; в большинстве малых организаций наблюдается недостаточность размеров капитала для активной инвестиционной деятель-ности.
Авторы проанализировали финансовое состояние малых организаций энергетического комплекса, на основе которого отмечено, что их состояние за последние три года значительно ухудшилось. Соответственно, требуется импульс к изменению негативной тенденции финансового состояния, что может решить расширение финансовых отношений с крупными компаниями энергетического комплекса.
В работе определены инструменты финансового планирования деятельности организаций, позволяющие осуществлять взаимосвязь методов финансового планирования с главными целями малой организации.
Аргументировано применение налоговой политики в системе финансовых отношений субъектов малого и крупного бизнеса энергетического комплекса. Эффективным методом поддержки субъектов малого бизнеса является установление адекватного построения налогообложения для развития этого вида бизнеса в производственных видах деятельности.
Приведены условия использования альтернативного рынка финансовых услуг по кредитованию операций малых организаций с применением эффективных технологий. Такие технологии реализуются с использованием услуг региональных банков; лизинга энергетического оборудования; франчайзинга.
Монография отличается своеобразием изложения материала, содержит актуальные вопросы, соответствующие современным потребностям экономики, будет полезна для студентов, аспирантов, изучающих вопросы финансового менеджмента, а также специалистов и руководителей малых фирм, имеющих потребность в принятии рациональных управленческих решений.
1. Федеральный закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ» от 24 июля 2007 г. №209-ФЗ.
2. Брейли Р. Принципы корпоративных финансов [Текст] Пер. с англ. / Р. Брейли, С. Майерс.- 2-е изд. - М. : ЗАО Олимп-Бизнес, 2012. - 1120 с.
3. Морозко Н.И., Диденко В.Ю. Финансовый менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 224 с.
4. Диденко В.Ю., Морозко Н.И. Финансовые индикаторы сбалансированного функционирования организаций малого бизнеса. [Текст] / Морозко Н.И., Диденко В.Ю. // Финансовая жизнь. - 2016 - №3 с. 49-53.
5. Морозко Н.И., Диденко В.Ю. Современные парадигмы ценностно-ориентированного управления бизнесом. Сб. научных трудов «Современные парадигмы научных воззрений». − СПб.: «Санкт-Петербургский Центр Системного Анализа». - 2016 − c.144-145.
6. Морозко Н.И. Место малого бизнеса в системе финансовых отношений. [Текст] / Морозко Н.И. // Экономика и управление. - 2008 - №2, с.169-173.
7. Морозко Н.И., Диденко В.Ю. Управление стоимостью организаций малого бизнеса. [Текст] / Морозко Н.И., Диденко В.Ю. // Финансовая аналитика: проблемы и решения. - 2015 - №15, с. 2 - 10.
8. Морозко Н.И. Механизмы активизации финансовой деятельности малых организаций. [Текст] / Морозко Н.И. // Аудит и финансовый анализ. - 2015 - №2, с. 240-246
9. Морозко Н.И., Диденко В.Ю. Оценка государственного управления и регулирования малого бизнеса России / Ежегодник «Россия: тенденции и перспективы развития». - М.: ИНИОН РАН. - 2016. - Вып.11, ч.1,с.409-414.
10. Морозко Н.И. Финансовая оценка эффективности функционирования малых строительных организаций [Текст] / Морозко Н.И. // Экономика в промышленности». - 2013 - №2, с. 51-55.
11. Морозко Н.И., Диденко В.Ю. Финансовые индикаторы устойчивого развития малых организаций [Текст] / Морозко Н.И., Диденко В.Ю. // «L`Association 1901 “SEPIKE”». - 2014, №6, с.128-134.
12. Морозко Н.И., Диденко В.Ю. Оценка эффективности стратегического финансового управления организациями малого бизнеса [Текст] / Морозко Н.И., Диденко В.Ю. // Экономика. Налоги. Право. - 2015 - №2, с. 94-101. 5
13. Морозко Н.И., Диденко В.Ю. Финансовые условия повышения конкурентоспособности малого бизнеса России [Текст] / Морозко Н.И., Диденко В.Ю. // Экономика и предпринимательство. - 2016 - №4, с. 915-918.
14. Морозко Н.И. Стратегическое управление финансовой устойчивостью малой организации. [Текст] / Морозко Н.И. // Современные парадигмы научных воззрений». Спб.: Санкт-Петербургский Центр системного анализа. - 2016., с. 144-145.
15. Морозко Н.И. Методы оценки кризисного финансового состояния организаций малого бизнеса. [Текст] / Морозко Н.И. // Управленческие науки в современном мире». - М., 2015, с. 145-148.
16. Морозко Н.И. Стратегия управления бизнесом на основе ценностно-ориентированной концепции. [Текст] / Морозко Н.И. // The Strategies of Modern Science Development , Северный Чарльстон (Южная Каролина), США. - 2016 , с. 80-82.
17. Морозко Н.И. Отдельные аспекты применения процессно-ориентированного бюджетирования. [Текст] / Морозко Н.И. // Экономика и предпринимательство. - 2016 - №4,с. 547-551.
18. Морозко Н.И., Диденко В.Ю. Финансовые отношения малых организаций энергетического комплекса: монография / Н.И Морозко, В.Ю. Диденко. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 150с.
