кандидат философских наук;
candidate of philosophical sciences;
Статья посвящена исследованию роли мультимедийных проектов корпоративных музеев в формировании и укреплении корпоративной идентичности российских компаний. В условиях цифровых изменений корпоративные музеи в России становятся стратегически значимыми коммуникационными центрами для сотрудников, клиентов и партнёров, выходя за рамки хранения артефактов. Несмотря на рост числа таких музейных мультимедийных проектов, в научной литературе сохраняется дефицит исследований, системно анализирующих механизмы и эффективность их влияния на корпоративную идентичность организации. Цель исследования – проанализировать и выявить ключевые аспекты влияния мультимедийных проектов корпоративных музеев на развитие корпоративной идентичности российских компаний. Методологическую основу составил качественный анализ кейсов, построенный на принципах сравнительного и контекстуального анализа. Эмпирическую базу образуют реализованные проекты компаний «Абрау-Дюрсо», «Уралкалий», «ФосАгро» и «ЭРИС», отобранные по критериям отраслевого разнообразия, технологической продвинутости и доступности данных. Результаты исследования демонстрируют, что мультимедиа модернизируют корпоративные музеи, усиливают их привлекательность и коммуникационную функцию. Кроме того, мультимедийные проекты выступают инструментом визуализации и нарративизации ключевых ценностей и приоритетов корпоративной организационной культуры, способствуя их интеграции среди сотрудников и узнаваемости для внешней общественности, что также способствует укреплению существующей корпоративной идентичности компании. Они позволяют сделать историю, ценности и миссию компаний эмоционально значимыми и доступными для сотрудников и внешних групп общественности. Проанализированные кейсы подтверждают, что VR, видео, интерактивные карты, аудиогиды и 3D-туры формируют позитивный имидж, укрепляют связи с аудиториями и влияют на развитие корпоративной идентичности предприятий. Научная новизна заключается в разработке аналитической схемы оценки проектов через призму трехуровневой модели организационной культуры Э.Шейна и в систематизации типов мультимедийных практик. Кроме того, исследование будет способствовать систематизации теорий и подходов, разработке методологии для дальнейшего исследования роли мультимедиа в музейной сфере и формировании корпоративной идентичности компании. Практическая значимость работы связана с формированием рекомендаций для корпоративных музеев и их сотрудников, PR- и HR-подразделений компаний, деятельность которых направлена на организацию различных мероприятий, музейных проектов и их интеграцию в стратегию развития и укрепления корпоративной идентичности компании.
The article is devoted to the study of the role of multimedia projects of corporate museums in the formation and strengthening of the corporate identity of Russian companies. In the context of digital change, corporate museums in Russia are becoming strategically important communication centers for employees, customers and partners, going beyond the storage of artifacts. Despite the growing number of such museum multimedia projects, there remains a shortage of research in the scientific literature systematically analyzing the mechanisms and effectiveness of their impact on the corporate identity of the organization. The purpose of the study is to analyze and identify the key aspects of the impact of multimedia projects of corporate museums on the development of corporate identity of Russian companies. The methodological basis was a qualitative case analysis based on the principles of comparative and contextual analysis. The empirical base is formed by the implemented projects of the companies Abrau-Durso, Uralkali, PhosAgro and ERIS, selected according to the criteria of industry diversity, technological advancement and data availability. The results of the study demonstrate that multimedia is modernizing corporate museums, enhancing their attractiveness and communication function. In addition, multimedia projects act as a tool for visualizing and narrativizing key values and priorities of the corporate organizational culture, contributing to their integration among employees and recognition for the external public, which also helps to strengthen the existing corporate identity of the company. They make the history, values, and mission of companies emotionally meaningful and accessible to employees and outside groups of the public. The analyzed cases confirm that VR, video, interactive maps, audio guides and 3D tours form a positive image, strengthen connections with audiences and influence the development of corporate identity of enterprises. The scientific novelty lies in the development of an analytical scheme for evaluating projects through the prism of E. Shane's three-level model of organizational culture and in the systematization of types of multimedia practices. In addition, the research will contribute to the systematization of theories and approaches, the development of a methodology for further research on the role of multimedia in the museum sector and the formation of the company's corporate identity. The practical significance of the work is related to the formation of recommendations for corporate museums and their employees, PR and HR departments of companies whose activities are aimed at organizing various events, museum projects and their integration into the development strategy and strengthening the corporate identity of the company.