доктор психологических наук;
doctor of psychological sciences;
Тема исследования обусловлена активным развитием цифровых технологий в организациях. Данное направление реализации функции управления персоналом обладает множеством плюсов, среди которых удобство организации и экономическая выгодность процесса формирования команды. Однако важно с научной точки зрения рассмотреть процесс эффективности, выделить особенности на каждом из четырех этапов работы специалиста. Предметом исследования является процесс командообразования руководящего состава организации как тренда стратегического управления в условиях цифровизации. Теоретический анализ существующего опыта показал фрагментарность научных результатов и опыта использования цифровых технологий в командообразовании. Авторы делают акцент на проблеме определения ключевых параметров эффективности цифровизации в командообразовании и влияние цифровых инструментов на управление человеческими ресурсами. Практическая значимость исследования заключается в представлении качественного анализа процесса формирования команды и разработке рекомендаций для специалистов управления персоналом по эффективному использованию цифровых технологий в командообразовании руководящего состава предприятия. Полученные данные лежат в основе построения процессов оптимизации и сокращения разного рода издержек на развитие персонала, создает основу для достижения стратегических целей организации и повышению её конкурентоспособности на рынке.
The topic of research is conditioned by the active development of digital technologies in organizations, this direction of implementation of the function of personnel management has many pluses, among which the convenience of organization and economic profitability of the process of team formation. However, it is important from a scientific point of view to consider the process of effectiveness, to highlight the features at each of the four stages of the work of the specialist. The subject of the study is the process of team building of the organization’s management staff as a trend of strategic management in the conditions of digitalization. Theoretical analysis of existing experience has shown the fragmentation of scientific results and experience in the use of digital technologies in team building. The authors focus on the problem of determining the key parameters of the effectiveness of digitalization in team building and the impact of digital tools on human resource management. The practical significance of the study lies in the presentation of a qualitative analysis of the team building process and the development of recommendations for human resource management specialists on the effective use of digital technologies in team building of the management staff of the enterprise. The obtained data are the basis for building processes of optimization and reduction of various kinds of costs of personnel development, creates the basis for achieving the strategic goals of the organization and increasing its competitiveness in the market.