доктор социологических наук;
doctor of sociological sciences;
Интерес менеджмента отечественных организаций к возможностям и практике применения инструментов кейс-технологии определяет важность решения проблем определения ключевых метрик комплексной оценки качества системы управления персоналом. Авторы исследуют указанные проблемы в контексте изменений, происходящих в российских компания в условиях цифровой трансформации. В статье рассматривается вопрос о том, как можно оценить сотрудников и какое место этот процесс занимает в системе управления кадрами. Исследование основано на использовании кейс-технологии для решения кадровых задач с применением оценочной информации. Анализируются основные подходы к оценке сотрудников, включая предмет оценки и содержание комплексной системы оценочных критериев. Результаты проведенного исследования позволили оценить преимущества и недостатки комплексной системы управления персоналом в компании. Проводится анализ основных методов и методик оценки сотрудников, выявляются их ключевые особенности. Определяется, как использование этих методов и методик позволяет объективно и всесторонне оценить сотрудников с помощью кейс-инструмента.
The interest of the management of domestic organizations in the possibilities and practice of using case technology tools determines the importance of solving the problems of determining key metrics for a comprehensive assessment of the quality of the personnel management system. The authors examine these problems in the context of changes taking place in Russian companies in the context of digital transformation. The article discusses how employees can be evaluated and what place this process occupies in the human resources management system. The study is based on the use of case-based technology for solving HR problems using evaluation information. The main approaches to employee evaluation are analyzed, including the subject matter of evaluation and the content of a comprehensive system of evaluation criteria. The results of the study made it possible to assess the advantages and disadvantages of the integrated HR management system in the company. The main methods and techniques for evaluating employees are analyzed, and their key features are identified. It is determined how the use of these methods and techniques allows for an objective and comprehensive assessment of employees using the case tool.