В статье обоснован содержательный аспект человекоориентированного подхода к управлению человеческими ресурсами как основы формирования устойчивого общества в условиях цифровой трансформации. Проведен анализ концепции Международной организации труда, выделены три ключевых направления, способствующие формированию цифрового общества. Проведен анализ подходов в управлении проектами как следующая эволюционная ступень формирования механизма мотивации персонала в организациях с высоким уровнем автоматизации процессов. Особое внимание уделено задачам, которые входят в национальную повестку России до 2030-2036 года, российскому проекту «Государство для людей», рассмотрены особенности мотивации персонала, основанной на ценностно-ориентированном подходе. Статья служит обоснованием необходимости интеграции технологических инноваций с персонализированным подходом к управлению для сохранения конкурентоспособности высокотехнологичного государства и организаций.
The article substantiates the substantive aspect of the human-oriented approach to human resource management as the basis for the formation of a sustainable society in the context of digital transformation. The analysis of the concept of the International Labor Organization is carried out, three key areas contributing to the formation of a digital society are identified. The analysis of approaches to project management is carried out as the next evolutionary stage of the formation of a personnel motivation mechanism in organizations with a high level of process automation. Particular attention is paid to the tasks that are included in the national agenda of Russia until 2030–2036, the Russian project “State for People”, the features of personnel motivation based on a value-oriented approach are considered. The article serves as a justification for the need to integrate technological innovations with a personalized approach to management in order to maintain the competitiveness of a high-tech state and organizations.