Management of the Personnel and Intellectual Resources in Russia Management of the Personnel and Intellectual Resources in Russia Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России 2305-7807 96185 10.12737/2305-7807-2025-14-1-87-91 Молодой ученый Young researcher Молодой ученый ASSESSMENT AS A METHOD OF PERSONNEL SELECTION АССЕСМЕНТ КАК МЕТОД ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА Коваль Д. А. Koval' D. A. Скрипниченко Л. С. Skripnichenko L. S.

кандидат социологических наук;

candidate of sociological sciences;

 Кубанский государственный университет Kuban State University 13 04 2025 13 04 2025 14 1 87 91 10 10 2024 23 10 2024 https://naukaru.ru/en/nauka/article/96185/view

В статье рассматривается возможность применения ассессмента как метода подбора персонала в компании оператора аэропортов России. Для достижения поставленной цели были использованы опросные методы: анкетирование удовлетворённости проведением ассессмента в компании, неструктурированное интервью. Выборку исследования методом анкетирования составили 85 человек, подобранные для участия в специальном проекте организации с использованием данной технологии. Неструктурированное интервью было направлено на выявление мнения сотрудников компании, участвующих в реализации комплексной оценки, о данном инструменте. Результаты исследования позволили определить положительные стороны применения ассессмента как метода подбора (объективность, открытость, гибкость, обеспечение конфиденциальности, обоснованность кадровых решений, универсальность и др.), а также выявить слабые стороны реализации технологии (сложности по установлению комфортной атмосферы, проблемы в процессе предоставления обратной связи, избыточная продолжительность организационного этапа, ограниченность ресурсов, избыток сопутствующих материалов и пр.). Вместе с этим были разработаны рекомендации по совершенствованию работы с данной технологией: ввести новшества, способствующие снижению стресса у оцениваемых, провести работу по усовершенствованию предоставления обратной связи, внедрить использование электронных технологий в процесс фиксации результатов испытаний, организовать цифровизацию сопутствующих бумажных материалов, воспользоваться авторским чек-листом организации ассессмента и др. Полученные данные могут быть использованы менеджерами по персоналу, руководителями организаций для применения ассессмента как метода подбора персонала.

The article considers the possibility of using assessment as a method of personnel selection in a Russian airport operator company. To achieve this goal, survey methods were used: a survey of satisfaction with conducting an assessment in the company, an unstructured interview. The survey sample consisted of 85 people selected to participate in a special project of the organization using this technology. The unstructured interview was aimed at identifying the opinions of the company’s employees involved in the implementation of a comprehensive involved in the implementation of a comprehensive assessment about this tool. The results of the study allowed us to identify the positive aspects of the assessment as a selection method (objectivity, openness, flexibility, confidentiality, reasonableness of personnel decisions, versatility, etc.), as well as to identify the weaknesses of the technology implementation (difficulties in establishing a comfortable atmosphere, problems in the process of providing feedback, excessive duration of the organizational stage, limited resources, excess related materials, etc.). At the same time, recommendations were developed to improve work with this technology: to introduce innovations that help reduce stress in the evaluated, to work on improving the provision of feedback, to introduce the use of electronic technologies in the process of recording test results, to organize the digitalization of related paper materials, to use the author’s checklist of the assessment organization, etc. The data obtained can be used by HR managers, heads of organizations to apply assessment as a method of personnel selection.

 ассесмент подбор персонала компетенции оценочные мероприятия организация ассесмент-центра assessment personnel selection competencies evaluation activities organization of the assessment center

Ерофеев А.К. Центр оценки. Особенности метода и принципы стандартизации программ оценивания [Текст] / А.К. Ерофеев // Организационная психология. — 2013. Т. 3. — № 4. — С. 18–42. Erofeev A.K. Centr ocenki. Osobennosti metoda i principy standartizacii programm ocenivaniya [Tekst] / A.K. Erofeev // Organizacionnaya psihologiya. — 2013. T. 3. — № 4. — S. 18–42. Митрофанова А.Е. Методические подходы к мотивации и стимулированию проектной команды [Текст] / А.Е. Митрофанова, И.С. Брикошина // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. — 2023. — Т. 12. № 4. — С. 54–61. Mitrofanova A.E. Metodicheskie podhody k motivacii i stimulirovaniyu proektnoy komandy [Tekst] / A.E. Mitrofanova, I.S. Brikoshina // Upravlenie personalom i intellektual'nymi resursami v Rossii. — 2023. — T. 12. № 4. — S. 54–61. Омельченко Н.В. Проблемы и тенденции оценки персонала в современных организациях [Текст] / Н.В. Омельченко, Л.С. Скрипниченко, И.Г. Юркова // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. — 2021. Т. 10. — № 3. — С. 18–24. Omel'chenko N.V. Problemy i tendencii ocenki personala v sovremennyh organizaciyah [Tekst] / N.V. Omel'chenko, L.S. Skripnichenko, I.G. Yurkova // Upravlenie personalom i intellektual'nymi resursami v Rossii. — 2021. T. 10. — № 3. — S. 18–24. Сергиенко С.К. Центр оценки: групповая деятельность, управленческая технология, исследовательская лаборатория [Текст] / С.К. Сергиенко. — М.: Изд-во ГУУ, 1999. 184 с. Sergienko S.K. Centr ocenki: gruppovaya deyatel'nost', upravlencheskaya tehnologiya, issledovatel'skaya laboratoriya [Tekst] / S.K. Sergienko. — M.: Izd-vo GUU, 1999. 184 s. Черниенко Е.В. Современные кадровые технологии в системе управления персоналом [Текст] / Е.В. Черниенко // Форум молодых ученых. — 2019. — № 10. — С. 566–569. Chernienko E.V. Sovremennye kadrovye tehnologii v sisteme upravleniya personalom [Tekst] / E.V. Chernienko // Forum molodyh uchenyh. — 2019. — № 10. — S. 566–569. Campbell R.J., Bray D.W. Use of an assessment center as an aid in management selection. Personnel Psychology, 1993, vol. 46, i. 3, pp. 691–698. Campbell R.J., Bray D.W. Use of an assessment center as an aid in management selection. Personnel Psychology, 1993, vol. 46, i. 3, pp. 691–698. Klimoski R., Brickner M. Why do assessment centers work? The puzzle of assessment center validity. Personnel Psychology, 1987, vol. 40, i. 2, pp. 243–260. Klimoski R., Brickner M. Why do assessment centers work? The puzzle of assessment center validity. Personnel Psychology, 1987, vol. 40, i. 2, pp. 243–260. Lievens F., Goemaere H. A different look at assessment centers views of assessment center users. International Journal of Selection and Assessment, 1999, vol. 7, i. 4, pp. 215–219. Lievens F., Goemaere H. A different look at assessment centers views of assessment center users. International Journal of Selection and Assessment, 1999, vol. 7, i. 4, pp. 215–219. Schmidt F.L., Hunter J.E. The validity and utility of selection methods in personnel psychology: practical and theoretical implications of 85 years of research findings. Psychological Bulletin, 1998, no. 124 (2), pp. 262–274. Schmidt F.L., Hunter J.E. The validity and utility of selection methods in personnel psychology: practical and theoretical implications of 85 years of research findings. Psychological Bulletin, 1998, no. 124 (2), pp. 262–274. Tillema H.H. Assessment of potential, from assessment centers to development centers. International Journal of Selection and Assessment, 1998, vol. 6, i. 3, pp. 185–191. Tillema H.H. Assessment of potential, from assessment centers to development centers. International Journal of Selection and Assessment, 1998, vol. 6, i. 3, pp. 185–191.