<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">Scientific Research and Development. Economics</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">Scientific Research and Development. Economics</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Научные исследования и разработки. Экономика</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="online">2587-9111</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">935</article-id>
   <article-id pub-id-type="doi">10.12737/1946</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>Общие вопросы</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject> Сommon questions</subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>Общие вопросы</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">Problems of protection of participants in labor relations</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Проблемы защищенности участников трудовых отношений</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Мазин</surname>
       <given-names>Александр Леонидович</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Mazin</surname>
       <given-names>Alyeksandr Леонидович</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>almazin1@yandex.ru</email>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <pub-date publication-format="print" date-type="pub" iso-8601-date="2013-12-03T00:00:00+04:00">
    <day>03</day>
    <month>12</month>
    <year>2013</year>
   </pub-date>
   <pub-date publication-format="electronic" date-type="pub" iso-8601-date="2013-12-03T00:00:00+04:00">
    <day>03</day>
    <month>12</month>
    <year>2013</year>
   </pub-date>
   <volume>1</volume>
   <issue>6</issue>
   <fpage>13</fpage>
   <lpage>23</lpage>
   <self-uri xlink:href="https://naukaru.ru/en/nauka/article/935/view">https://naukaru.ru/en/nauka/article/935/view</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>Все экономические субъекты нуждаются в защите. Проблема недостаточной защищенности российских работников и работодателей особенно актуальна. Работника от увольнения и притеснений защищает, в первую очередь, его полезность работодателю и конкурентоспособность на рынке труда. На защищенность работника влияют такие компоненты его человеческого капитала, как образование, уровень квалификации, опыт, репутация, потенциал мобильности.&#13;
Формальные институты, призванные защищать работников, в России недостаточно эффективны. Неформальные институты (традиции, обычаи, привычки), будучи глубоко авторитарными, допускают высокую степень личной зависимости работника. В результате в новом частном секторе, особенно в малом бизнесе, большинство работников почти бесправно. У людей, работающих в государственном секторе, социальная защищенность выше, но ниже защищенность от бедности. Особенно слабо защищены на рынке труда пожилые люди и инвалиды.&#13;
Работодатель также нуждается в защите от плохих работников, которые могут обманывать его при найме и в процессе работы, злоупотреблять служебным положением, воровать, шантажировать, продавать важную информацию конкурентам. Велик риск инвестирования в повышение квалификации сотрудников. В статье перечислены факторы, позволяющие уменьшать риск переманивания конкурентами хороших работников. Некоторые выводы подтверждаются результатами социологического исследования, проведенного автором в 2003, 2010 и 2011 гг.&#13;
Главная причина незащищенности субъектов трудовых отношений, помимо их возможной неконкурентоспособности, — в недостатках институциональной среды, которая эти отношения регулирует.</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>All economic entities require protection. The problem of insufficient protection&#13;
of Russian employees and employers is particularly relevant. The employee is&#13;
protected from dismissal and bullying, first of all, by his/her usefulness to the&#13;
employer and competitiveness on the labour market. The security of the&#13;
employee is enhanced by such components of his human capital as education,&#13;
skill, work experience, reputation, potential of mobility, etc.&#13;
Formal institutions called to protect employees in Russia are not sufficiently&#13;
effective. Informal institutions (traditions, customs, habits), being deeply&#13;
authoritarian, suppose a high degree of personal dependence of the employee.&#13;
As a result, in the new private sector, especially in small business, the majority&#13;
of employees have almost no rights. The people working in the public sector&#13;
enjoy greater social protection, but less security against poverty. Particularly&#13;
poorly protected on the labour market are older people and disabled persons.&#13;
The employer also requires protection against bad workmen who can cheat him&#13;
at hiring and during work, abuse position, steal, blackmail, sell important&#13;
information to competitors. The risks of investing in the improvement of&#13;
employees’ professional skills is great. This article lists the factors allowing to&#13;
reduce the risk of good workers being enticed away by competitors. Some&#13;
conclusions are confirmed by the results of the sociological research conducted&#13;
by the author in 2003, 2010 and 2011.&#13;
The main reason for vulnerability of the subjects of labour relations, in addition&#13;
to their possible lack of competitiveness, lies in the shortcomings of the&#13;
institutional environment which governs these relations.</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>формальные институты</kwd>
    <kwd>неформальные институты</kwd>
    <kwd>защищенность</kwd>
    <kwd>работник</kwd>
    <kwd>работодатель</kwd>
    <kwd>трудовые отношения</kwd>
    <kwd>оппортунистическое поведение.</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>formal institutions</kwd>
    <kwd>informal institutions</kwd>
    <kwd>security</kwd>
    <kwd>employee</kwd>
    <kwd>employer</kwd>
    <kwd>labor relations</kwd>
    <kwd>opportunistic behavior.</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p>1. В защите нуждаются всеВсе экономические субъекты, осуществляющие те или иные сделки, нуждаются в защите: предприниматели – друг от друга (особенно если кто-то из них использует методы нечестной, недобросовестной конкуренции), покупатели – от жуликоватых продавцов, желающих подсунуть поддельный или негодный товар; продавцы – от коварных покупателей, расплачивающихся фальшивыми деньгами или специально портящих товар с тем, чтобы иметь повод вернуть его или предъявить денежные претензии. Сложнее представить ситуацию, в которой надо одних покупателей защитить от других, но и она может возникнуть, к примеру, когда в погоне за дефицитом они «давят» друг друга (при социализме, особенно позднем, такое возникало нередко). Неплохо, когда бизнес защищен от рэкета и поборов, от слишком пристального внимания государства, чиновников (совсем без внимания, конечно, нельзя).Взаимоотношения всех членов общества, особенно в экономической сфере, регулируются институтами. Как известно, институты – это «правила игры» в обществе и система механизмов, обеспечивающая их выполнение. Институты определяют и направляют действия людей, наказывают за неправильное поведение и т.п. Правила игры, т.е. правила поведения включают не только формальные институты (законы и организации, проводящие их в жизнь, карающие за их нарушение и т.п.), но и неформальные: обычаи, традиции, нравы, привычки людей. Нередко они оказываются даже важнее, чем формальные правила и нормы поведения.</p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Заработная плата в России: эволюция и дифференциация: монография / Под ред. В.Е. Гимпельсона, Р.И. Капелюшникова. М.: ГУ ВШЭ, 2008.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Zarabotnaya plata v Rossii: evolyutsiya i differentsiatsiya: monografiya / Pod red. V.E. Gimpel'sona, R.I. Kapelyushnikova. M.: GU VShE, 2008.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Мазин А.Л. Взаимоотношения нанимателя и работника в условиях кризиса // Человек и труд. 2009. № 12.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Mazin A.L. Vzaimootnosheniya nanimatelya i rabotnika v usloviyakh krizisa. Chelovek i trud. 2009. № 12.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Мазин А.Л. Миграционный потенциал нижегородских студентов // Человек и труд. 2012. № 9.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Mazin A.L. Migratsionnyy potentsial nizhegorodskikh studentov. Chelovek i trud. 2012. № 9.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Мазин А.Л. Особенности конкуренции на российском рынке труда // Человек и труд. 2005. № 5.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Mazin A.L. Osobennosti konkurentsii na rossiyskom rynke truda. Chelovek i trud. 2005. № 5.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B5">
    <label>5.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Персонал и финансовые хищения в условиях кризиса // Управление персоналом. 2009. № 10.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Personal i finansovye khishcheniya v usloviyakh krizisa. Upravlenie personalom. 2009. № 10.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
