Problems and mechanisms of the organization of the enterprises of participants interaction at implementation of industry programs of innovative development are considered. The mechanism of management of the innovative capacity of the participating enterprises of programs of development on the basis of the system organizational integrator which creates conditions for the balanced planning and realization of organizational and economic processes on creation of competitive knowledge-intensive production is offered.
organizational maintenance, programs of development, system organizational integrator, innovative potential
В условиях активизации инновационного развития экономики происходит интенсивная интеграция научно-производственных структур для реализации задач различного уровня значимости программ развития, от корпоративных до федеральных. В рамках выполнения программ развития участвует совокупность научно-промышленных организаций, обладающих различными видами профессиональных компетенций, необходимых для создания инновационной продукции. В этих условиях ключевым фактором успешности реализации инновационных программ становится наличие механизма организации взаимодействия участников и заинтересованных сторон в процессе создания инноваций. Данный механизм необходим не только для упорядочения организационного взаимодействия, но и для компетентностного обмена и мотивационный взаимосвязи участников и заинтересованных сторон (стейкхолдеров).
1. Aniskin Yu.P., Dytynenko P.N. et al. Korporativnoe upravlenie delovoy aktivnost´yu v neravnovesnykh usloviyakh [Corporate management of business activity in non-equilibrium conditions] / Edited by Yu.P. Aniskin. Moscow, Omega-L, 2015.
2. Aniskin Yu.P., Zhmaeva I.V. et al. Korporativnoe planirovanie kompanii: sbalansirovannost´, ustoychivost´, proportsional´nost´ [Corporate Planning company: balance, stability, proportionality] / Edited by Yu.P. Aniskin. Moscow, Omega-L, 2012.
3. Mitchell R.K., Agle B.R., Wood D.J. Toward a Theory. Academy of Stakeholder Identification and Salience. 1997. Vol. 24. № 4.
