Journal of Management Studies Journal of Management Studies Журнал исследований по управлению 2500-3291 2500-3291 55632 Мировая экономика world economy Мировая экономика Recommended strategic decisions for business entities under various combinations of the impact of business cycles Рекомендуемые стратегические решения для хозяйствующих субъектов при различных комбинациях влияния циклов экономической активности https://orcid.org/0000-0002-3098-7710 Тебекин Алексей Васильевич Tebekin Alexey Vasilyevich tebekin@gmail.com

доктор экономических наук;доктор технических наук;

doctor of economic sciences;doctor of technical sciences;

 https://orcid.org/0000-0001-9898-7277 Митропольская-Родионова Н. В. Mitropol'skaya-Rodionova Nadezhda Vladimirovna n.v.mitropolskaya-ro@mail.ru

кандидат экономических наук;

candidate of economic sciences;

 Хорева А. В. Horeva A. V. Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова Moscow Россия Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова Moscow Russian Federation ФГБОУ ДПО "ИПК" Россия INSTITUTE FOR ADVANCED TRAINING OF EXECUTIVES AND SPECIALISTS Russian Federation ФГАОУ ВО «Государственный университет просвещения» Россия Federal State University of Education Russian Federation Одинцовский филиал Московского государственного института международных отношений (университета) МИД России Россия Odintsovo Branch, MGIMO University Russian Federation Одинцовский филиал Московского государственного института международных отношений (университета) МИД России Россия Odintsovo Branch, MGIMO University Russian Federation 14 10 2022 14 10 2022 8 5 10 22 14 10 2022 https://naukaru.ru/en/nauka/article/55632/view

Рассмотрены короткие, малые, средние и длинные циклы экономической активности, оказывающие влияние на развитие хозяйствующих субъектов. Описаны непрерывные и дискретные модели влияния этих волн на деятельность субъектов хозяйствования. Посредством бинарных комбинаций движения волн экономической активности в рамках рассматриваемых циклов (повышательных и понижательных волн) определены шестнадцать вариантов влияния условий внешней среды на деятельность хозяйствующего субъекта. Предложены рекомендации по принятию стратегических решений для хозяйствующих субъектов при различных комбинациях влияния циклов экономической активности. Также рассмотрены возможности использования для принятия стратегических решений трехуровневой модели, в которой волны циклов экономической активности могут не только повышаться или понижаться как в бинарной модели, а иметь и третье стабильное, неизменное состояние.

Short, small, medium and long cycles of economic activity that affect the development of economic entities are considered. Continuous and discrete models of the influence of these waves on the activities of business entities are described. By means of binary combinations of the movement of waves of economic activity within the considered cycles (upward and downward waves), sixteen variants of the influence of environmental conditions on the activity of an economic entity are determined. Recommendations for making strategic decisions for economic entities under various combinations of the influence of economic activity cycles are proposed. The possibilities of using a three-level model for making strategic decisions are also considered, in which the waves of economic activity cycles can not only rise or fall as in the binary model, but also have a third stable, unchanged state.

 стратегические решения хозяйствующие субъекты влияние комбинаций циклы экономической активности strategic decisions business entities impact of combinations cycles of economic activity

ВведениеПроцессы развития мировой и национальной экономики нередко застают хозяйствующие субъекты врасплох.Это касается и мирового экономического кризиса 2008-2009 гг. [5], который по выражению королевы Елизаветы II, произнесенному в 2008 г. на открытии нового здания Лондонской школы экономики и политических наук (LSE), «почему-то» никто не заметил» [1], несмотря на то, что что кризис был предсказан Н. Рубини в 2006 г. [17].Это касается и более мощного мирового экономического кризиса, начавшегося в 2020 г. [27], предсказанного А.В. Тебекиным еще в 2005 г. [42], который также оказался полной неожиданностью для подавляющего большинства хозяйствующих субъектов.С высокой долей вероятности можно утверждать, что полной неожиданностью для большинства хозяйствующих субъектов и национальных экономик станет и ожидаемый в 2023-2024 гг. мировой кризис, предсказываемый теми же Н. Рубини [19] и А.В. Тебекиным [34].При этом дальнейшая эскалация геополитэкономической напряженности развития национального хозяйства [11, 25, 31, 38, 40] усиливает и усложняет существующие и без того многочисленные проблемы достижения национальных целей развития страны, определенных Указом Президента РФ от 21 июля 2020 г. № 474 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года» [45]. В первую очередь, речь идет о проблемах развития экономического базиса страны, включая достижение национальной цели по «обеспечению темпа роста ВВП страны выше среднемирового уровня при одновременном сохранении макроэкономической стабильности» [45] как залога независимости и суверенитета страны.Причем эти проблемы касаются не только процессов реализации ключевых документов Правительства РФ [10,20], направленных на достижение целей, определенных Указом Президента РФ от 21 июля 2020 г. № 474 [45], но и содержания этих документов [23, 24, 26, 30, 36]. Поскольку серьёзные проблемы в период мирового кризиса испытывает подавляющее большинство хозяйствующих субъектов, представляется целесообразным рассмотреть известные закономерности развития экономики, что поможет в выработке эффективных управленческих решений, касающихся стратегического развития.Цель исследованийЦелью представленных исследований является выработка рекомендаций для хозяйствующих субъектов по вопросам управленческих решений, касающихся стратегического развития с учетом известных циклических закономерностей развития экономики.Методологическая база исследованийМетодическую базу исследований составили известные научные труды, посвященные разработке стратегических управленческих решений таких авторов, как Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. [7], Голубков Е.П. [9], Зуб А.Т. [12], Левина С.Ш., Турчаева Р.Ю. [15], Ломакин А.Л., Буров В.П., Морошкин В.А. [16], Пирогова Е.В. [17], Смирнов Э.А. [21], Тебекин А.В. [43], Трофимов В.В. [44], Юкаева В.С., Зубарева Е.В., Чувикова В.В. [46] и др.Основное содержание исследованийПри проведении исследований мы исходим из того, что все факторы, влияющие на принятие стратегических управленческих решений в социально-экономических системах любых масштабов и направленности деятельности, в общем случае можно описать с помощью множеств систематических и случайных составляющих.Воздействие случайных составляющих традиционно описывают величиной суммарного риска, выражаемого дисперсией отклонений, вызванных влиянием множеством i-ых независимых факторов [29]:                                                        (1). Воздействие же систематических составляющих на хозяйственные системы различных масштабов и направлений деятельности описывается, в том числе, циклическими закономерностями [6].Джон Мейнард Кейнс по этому поводу писал: «Главные черты экономического цикла связаны с механизмом колеба­ния предельной эффективности капитала... Лучше всего рассматривать экономический цикл как явление, вызванное циклическими изменениями предельной эффективности капитала, хотя и осложненное, и усиленное сопутствующими изменениями других краткосрочных переменных эко­номической системы» [13].В данном исследовании в качестве таких систематических закономерностей, влияющих на принятие стратегических управленческих решений в социально-экономических системах любых масштабов и направленности деятельности, будем рассматривать ключевые циклические закономерности, реализуемые в рамках следующих циклов экономической активности:- большие (технологические) циклы экономической активности (БЦЭА) Н. Кондратьева [14];- средние (строительные) циклы экономической активности (СЦЭА) С. Кузнеца [4];- малые (банковские) циклы экономической активности (МЦЭА) К. Жугляра [2];- короткие (деловые) циклы экономической активности (КЦЭА) Дж. Китчина [3].Ранее проведенные исследования показали, что совместное влияние перечисленных циклов экономической активности на управление хозяйственными системами может быть представлено как непрерывными, так и дискретными моделями [37].Непрерывное влияние на процессы управления хозяйственными системами циклов экономической активности в общем случае может быть описано моделью, представляющей собой суперпозиции гармоник ряда Фурье [37]:  ,   (1)Где   - уровень результирующей экономической активности совместного влияния циклов экономической активности как функция времени t; - свободный член модели, описывающий совместное влияние на экономическую активность неучтенных в модели (1) факторов; - коэффициент, описывающий линейный темп роста экономической активности в единицу времени;t – параметр времени; - амплитуды косинусоидальной и синусоидальной составляющих i-го цикла экономической активности соответственно; - круговая частота i-го цикла экономической активности; - количество циклов экономической активности, учитываемых в модели.            Дискретное влияние на процессы управления хозяйственными системами больших, средних, малых и коротких циклов экономической активности может быть описано бинарными моделями, отражающими повышающими и понижательные волны экономической активности в количественной или качественной форме.             Пример количественной оценки совместного влияния больших, средних, малых и коротких циклов экономической активности на мировое, региональное, отраслевое и национальное экономическое развитие приведен в табл. 1 [32].  Таблица 1Пример количественной оценки совместного влияния больших, средних, малых и коротких циклов экономической активности на мировое, региональное, отраслевое и национальное экономическое развитие [32]ГодМасштабы цикла экономической активности, его длительность и уровень приоритетного влиянияОценка суммарного уровня экономической активностиОценка нормированного уровня экономической активности (относительно максимума в 85 баллов) в %Динамика больших цикловэкономической активностиН. Кондратьева (длительность около 50 лет), влияние на экономику на мировом уровнеДинамика средних цикловэкономической активностиС. Кузнеца (длительность около 20 лет), влияние на экономику на региональном уровне Динамика малыхциклов экономическойактивности К. Жугляра (длительность около 10 лет), влияние на экономику на национальном уровне Динамика коротких циклов экономической активности Дж. Китчина (длительность 4-6 лет), влияние на экономику на отраслевом уровне  1991ПодъемСпадПодъемПодъем 42+2+6+2,5=5461,8%1992ПодъемКризисПодъемПик44+0+8+5=5767,1%1993ПодъемПодъемПикСпад46+2+10+2,5=60,571,2%1994ПодъемПодъемСпадКризис48+4+8+0=6070,6%1995ПикПодъемСпадПодъем50+6+6+2,5=64,575,9%1996СпадПодъемСпадПик48+8+4+5=6576,5%1997СпадПодъемСпадСпад46+10+2+2,5=60,571,2%1998СпадПодъемКризисКризис44+12+0+0=56,065,9%1999СпадПодъемПодъемПодъем42+14+2+2,5=60,571,2%2000СпадПодъемПодъемПик40+16+4+5=65,076,5%2001СпадПодъемПодъемСпад38+18+6+2,5=64,575,9%2002СпадПикПодъемКризис36+20+8+0=64,075,3%2003СпадСпадПикПодъем34+18+10+2,5=64,575,9%2004СпадСпадСпадПик32+16+8+5=6171,8%2005СпадСпадСпадСпад30+14+6+2,5=52,561,8%2006СпадСпадСпадКризис28+12+4+0=44,051,8%2007СпадСпадСпадПодъем26+10+2+2,5=40,547,6%2008СпадСпадКризисПик24+8+0+5=40,543,5%2009СпадСпадПодъемСпад22+6+2+2,5=32,538,2%2010СпадСпадПодъемКризис20+4+4+0=2832,9%2011СпадСпадПодъемПодъем18+2+6+2,5=28,533,5%2012СпадКризисПодъемПик16+0+8+5=2934,1%2013СпадПодъемПикСпад14+2+10+2,5=28,533,5%2014СпадПодъемСпадКризис12+4+8+0=2428,2%2015СпадПодъемСпадПодъем10+6+6+2,5=24,528,8%2016СпадПодъемСпадПик8+8+4+5=25,029,4%2017СпадПодъемСпадСпад6+10+2+2,5=20,524,1%2018СпадПодъемКризисКризис4+12+0+0=1618,8%2019СпадПодъемПодъемПодъем2+14+2+2,5=20,524,1%2020КризисПодъемПодъемПик0+16+4+5=2124,7%2021ПодъемПодъемПодъемСпад2+18+6+2,5=28,533,5%2022ПодъемПикПодъемКризис4+20+8+0=3237,6%2023ПодъемСпадПикПодъем6+18+10+2,5=36,542,9%2024ПодъемСпадСпадПик8+16+8+5=36,543,5%2025ПодъемСпадСпадСпад10+14+6+2,5=32,538,2%2026ПодъемСпадСпадКризис12+12+4+0=30,035,3%2027ПодъемСпадСпадПодъем14+10+2+2,5=28,533,5%2028ПодъемСпадКризисПик16+8+0+5=29,034,1%2029ПодъемСпадПодъемСпад18+6+2+2,5=28,533,5%2030ПодъемСпадПодъемКризис20+4+4+0=28,032,9%            Следует отметить, что использование количественных оценок совместного влияния циклов экономической активности на разработку стратегических управленческих решений для отдельных субъектов хозяйствования требует серьезной аналитики.            В этом смысле при разработке стратегических управленческих решений для социально-экономических систем любых масштабов и направленности деятельности проще воспользоваться качественными оценками совместного влияния циклов экономической активности.Бинарная модель (рост или спад экономической активности), описывающая дискретное влияние на процессы управления хозяйственными системами больших, средних, малых и коротких циклов экономической активности, представлена в табл. 2 [35].    Таблица 2Бинарная модель (рост или спад экономической активности), описывающая дискретное влияние на процессы управления хозяйственными системами больших, средних, малых и коротких циклов экономической активности [35]№СценарияБЦЭА Н.Д. Кондратьева (мировой рынок)СЦЭА С. Кузнеца (региональный рынок)МЦЭА К. Жугляра (национальный рынок)КЦЭА Дж. Китчина (отраслевой рынок)1РостРостРостРост2СпадРостРостРост3РостСпадРостРост4РостРостСпадРост5РостРостРостСпад6СпадСпадРостРост7СпадРостСпад Рост8СпадРостРостСпад9РостСпадРостСпад10РостРостСпадСпад11РостСпадСпад Рост12СпадСпадСпад Рост13СпадСпадРостСпад14СпадРостСпадСпад15РостСпадСпадСпад16СпадСпадСпадСпад В свое время при разработке первых вариантов бинарной модели, описывающей дискретное влияние на процессы управления хозяйственными системами больших, средних, малых и коротких циклов экономической активности, представленной в табл. 1, каждый из циклов экономической активности был соотнесен с одним из уровней рынков:- БЦЭА Н.Д. Кондратьева – с описанием влияния факторов на мировой рынок,- СЦЭА С. Кузнеца – с описанием влияния факторов на региональный рынок,- МЦЭА К. Жугляра – с описанием влияния факторов на национальный рынок,- КЦЭА Дж. Китчина – с описанием влияния факторов на отраслевой рынок.В условиях глобализации мирового хозяйства [8] возникла тенденция, согласно которой практически все рассматриваемые циклы экономической активности (БЦЭА, СЦЭА, МЦЭА и КЦЭА) в большей степени стали описывать закономерности развития мирового хозяйства.Подтверждением указанных тенденций является:- реализация глобальных мировых экономических кризисов 1920-х [41], 1970-х [33] и 2020-х годов [39] в соответствии с закономерностями БЦЭА [28];  - реализация мировых финансовых кризисов с примерно десятилетней периодичностью в соответствии с закономерностями МЦЭА (рис. 1) [34];   - и т.д.Рис. 1. Реализация мировых финансовых кризисов с примерно десятилетней периодичностью в соответствии с закономерностями МЦЭА К. Жугляра [34] Ниже сформулированы рекомендуемые стратегические решения для хозяйствующих субъектов (ХС) при различных комбинациях влияния циклов экономической активности (ЦЭА), соответствующие бинарной модели дискретных состояний, представленных в табл. 2. В первой комбинации движения волн ЦЭА, представленных в табл. 2, когда все волны демонстрируют рост, целесообразна ориентация стратегического управления ХС на высокоэффективное отраслевое развитие, на котором специализируется рассматриваемый субъект хозяйствования (решение – от добра добра не ищут).Во второй комбинации движения волн ЦЭА, представленных в табл. 2, целесообразна ориентация стратегического управления ХС на усиление позиций субъекта хозяйствования в традиционной отрасли на растущем региональном и национальном рынке.В третьей комбинации движения волн ЦЭА, представленных в табл. 2, целесообразна ориентация стратегического управления ХС в традиционной отрасли хозяйствования на растущие мировой и национальный рынок при одновременной диверсификации деятельности на региональном рынке.В четвертой комбинации движения волн ЦЭА, представленных в табл. 2, целесообразна ориентация стратегического управления ХС в традиционной отрасли хозяйствования на растущий региональный рынок и на экспорт продукции на растущем мировом рынке.В пятой комбинации движения волн ЦЭА, представленных в табл. 2, целесообразна ориентация стратегического управления ХС на развитие в тех отраслях, в которых эффективно растут мировой, национальный и региональный рынок за счет диверсификации бизнеса из традиционной  отрасли хозяйствования.В шестой комбинации движения волн ЦЭА, представленных в табл. 2, целесообразна ориентация стратегического управления ХС на развитие в традиционной отрасли хозяйствования на растущий национальный рынок.В седьмой комбинации движения волн ЦЭА, представленных в табл. 2, целесообразна ориентация стратегического управления ХС на развитие в традиционной отрасли хозяйствования, в первую очередь, на растущий региональный рынок.В восьмой комбинации движения волн ЦЭА, представленных в табл. 2, целесообразна ориентация стратегического управления ХС на развитие на растущие национальный и региональных рынки за счет диверсификации деятельности. В девятой комбинации движения волн ЦЭА, представленных в табл. 2, целесообразна ориентация стратегического управления ХС на диверсификацию деятельности в те виды бизнеса, за счет которых растет национальная и мировая экономика.В десятой комбинации движения волн ЦЭА, представленных в табл. 2, целесообразна ориентация стратегического управления ХС на растущие мировой и региональный рынок.В одиннадцатой комбинации движения волн ЦЭА, представленных в табл. 2, целесообразна ориентация стратегического управления ХС, в первую очередь, на растущий мировой рынок за счет эффективного развития традиционных отраслей хозяйствования.В двенадцатой комбинации движения волн ЦЭА, представленных в табл. 2, целесообразна ориентация стратегического управления ХС на развитие традиционного отраслевого бизнеса.В тринадцатой комбинации движения волн ЦЭА, представленных в табл. 2, целесообразна ориентация стратегического управления ХС на развивающийся национальный рынок за счет диверсификации бизнеса в те отрасли, за счет которых растет национальный рынок.В четырнадцатой комбинации движения волн ЦЭА, представленных в табл. 2, целесообразна ориентация стратегического управления ХС на растущий региональный рынок за счет диверсификации отраслей бизнеса.В пятнадцатой комбинации движения волн ЦЭА, представленных в табл. 2, целесообразна ориентация стратегического управления ХС на растущий мировой рынок за счет диверсификации бизнеса.В шестнадцатой комбинации движения волн ЦЭА, представленных в табл. 2, целесообразна ориентация стратегического управления ХС на локализацию издержек в период преодоления краткосрочного объективного кризиса [22], самым краткосрочным из которых является отраслевой.Обсуждение результатов и выводыТаким образом, предложенный подход позволяет подобрать рациональные стратегические решения для хозяйствующих субъектов при реализации комбинаций влияния циклов экономической активности различной длительности и амплитуды с учетом изменения их фаз. При этом бинарная модель из шестнадцати комбинаций, описывающая дискретное влияние на процессы управления хозяйственными системами больших, средних, малых и коротких циклов экономической активности, представленная в табл. 2, может быль представлена и более сложными вариантами. Например, трехуровневой моделью, в которой волна ЦЭА может не только повышаться или понижаться как в бинарной модели, а иметь и третье стабильное, неизменное состояние. Правда в этом случае существенно возрастет число рассматриваемых комбинаций – с NБ=24=16 в случае бинарной модели до NТ=34=81 в случае трехуровневой модели.  С другой стороны, для малых и средних предприятий, которые пока не занимаются и не планируют внешнеэкономическую деятельность (экспорт товаров и услуг) будет достаточна и трехзвенная модель, охватывающая средние, малые и короткие циклы экономической активности. Тогда для бинарной модели количество вариантов рекомендуемых стратегических решений сократится до восьми – (NБ)*=23=8, а для трехуровневой модели до двадцати семи – (NТ)*=33=27. С точки зрения практического использования и оперативности принятия управленческих решений наиболее удобным является использование бинарных вариантов моделей (четырех или трехзвенных).

Chorafas D.N. Queen Elizabeth II and the Economists. - New York: Palgrave Macmillan, 2013. - 280 pp. Chorafas D.N. Queen Elizabeth II and the Economists. - New York: Palgrave Macmillan, 2013. - 280 pp. Juglar C.Des Crises Commercials Et De Leur Retour Periodique En France. Paris, 1862. Juglar C.Des Crises Commercials Et De Leur Retour Periodique En France. Paris, 1862. Kitchin, Joseph. Cycles and Trends in Economic Factors. // Review of Economics and Statistics: journal. - 1923. - Vol. 5, no. 1. - P. 10-16. Kitchin, Joseph. Cycles and Trends in Economic Factors. // Review of Economics and Statistics: journal. - 1923. - Vol. 5, no. 1. - P. 10-16. Kuznets S. Secular Movements in Production and Prices. Their Nature and their Bearing upon Cyclical Fluctuations. Boston: Houghton Mifflin, 1930. Kuznets S. Secular Movements in Production and Prices. Their Nature and their Bearing upon Cyclical Fluctuations. Boston: Houghton Mifflin, 1930. Rosenberg, Jerry M. The Concise Encyclopedia of The Great Recession 2007-2012. - 2nd. - Scarecrow Press, 2012. Rosenberg, Jerry M. The Concise Encyclopedia of The Great Recession 2007-2012. - 2nd. - Scarecrow Press, 2012. Абель Э., Бернанке Б. Макроэкономика. - СПб.: Питер, 2010. - 768 с. Abel' E., Bernanke B. Makroekonomika. - SPb.: Piter, 2010. - 768 s. Балдин, К. В. Управленческие решения / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин. - М.: Дашков и Ко, 2019. - 496 c. Baldin, K. V. Upravlencheskie resheniya / K.V. Baldin, S.N. Vorob'ev, V.B. Utkin. - M.: Dashkov i Ko, 2019. - 496 c. Гемават П. Мир 3.0: Глобальная интеграция без барьеров. - М.: Альпина Паблишер, 2013. - 415 с. Gemavat P. Mir 3.0: Global'naya integraciya bez bar'erov. - M.: Al'pina Pablisher, 2013. - 415 s. Голубков, Е. П. Методы принятия управленческих решений. В 2 ч.: учебник и практикум для академического бакалавриата / Е. П. Голубков. - 3-е изд., испр. и доп. - М.: Издательство Юрайт, 2018. Golubkov, E. P. Metody prinyatiya upravlencheskih resheniy. V 2 ch.: uchebnik i praktikum dlya akademicheskogo bakalavriata / E. P. Golubkov. - 3-e izd., ispr. i dop. - M.: Izdatel'stvo Yurayt, 2018. Единый план по достижению национальных целей развития российской федерации на период до 2024 года и на плановый период до 2030 года. Правительство Российской Федерации. 1 октября 2021 года. Утвержден распоряжением Правительства Российской Федерации от 01.10.2021 г. № 2765-р. https://www.economy.gov.ru/material/file/ffccd6ed40dbd803eedd11bc8c9f7571/Plan_po_dostizheniyu_nacionalnyh_celey_razvitiya_do_2024g.pdf Edinyy plan po dostizheniyu nacional'nyh celey razvitiya rossiyskoy federacii na period do 2024 goda i na planovyy period do 2030 goda. Pravitel'stvo Rossiyskoy Federacii. 1 oktyabrya 2021 goda. Utverzhden rasporyazheniem Pravitel'stva Rossiyskoy Federacii ot 01.10.2021 g. № 2765-r. https://www.economy.gov.ru/material/file/ffccd6ed40dbd803eedd11bc8c9f7571/Plan_po_dostizheniyu_nacionalnyh_celey_razvitiya_do_2024g.pdf Залывский Н. П. Геополитическая устойчивость России в контексте современных попыток ее международной изоляции и дискриминации. // Век глобализации. 2016, №1-2(17-18), с.161-174. Zalyvskiy N. P. Geopoliticheskaya ustoychivost' Rossii v kontekste sovremennyh popytok ee mezhdunarodnoy izolyacii i diskriminacii. // Vek globalizacii. 2016, №1-2(17-18), s.161-174. Зуб, А. Т. Принятие управленческих решений. Теория и практика / А.Т. Зуб. - М.: Форум, Инфра-М, 2017. - 400 c. Zub, A. T. Prinyatie upravlencheskih resheniy. Teoriya i praktika / A.T. Zub. - M.: Forum, Infra-M, 2017. - 400 c. Кейнс Дж. М. Общая теория занятости, процента и денег. Избранное. - М.: Эксмо, 2007. - 960 с. Keyns Dzh. M. Obschaya teoriya zanyatosti, procenta i deneg. Izbrannoe. - M.: Eksmo, 2007. - 960 s. Кондратьев Н. Д., Опарин Д. И. Большие циклы конъюнктуры: Доклады и их обсуждение в Институте экономики. - 1-е изд. - М., 1928. - 287 с. Kondrat'ev N. D., Oparin D. I. Bol'shie cikly kon'yunktury: Doklady i ih obsuzhdenie v Institute ekonomiki. - 1-e izd. - M., 1928. - 287 s. Левина, С. Ш. Управленческие решения: моногр. / С.Ш. Левина, Р.Ю. Турчаева. - М.: Феникс, 2019. - 224 c. Levina, S. Sh. Upravlencheskie resheniya: monogr. / S.Sh. Levina, R.Yu. Turchaeva. - M.: Feniks, 2019. - 224 c. Ломакин, А. Л. Управленческие решения / А.Л. Ломакин, В.П. Буров, В.А. Морошкин. - М.: Форум, 2017. - 176 c. Lomakin, A. L. Upravlencheskie resheniya / A.L. Lomakin, V.P. Burov, V.A. Moroshkin. - M.: Forum, 2017. - 176 c. Нуриэль Рубини, Стивен Мим. Как я предсказал кризис. Экстренный курс подготовки к будущим потрясениям. - М.: Эксмо, 2011. Nuriel' Rubini, Stiven Mim. Kak ya predskazal krizis. Ekstrennyy kurs podgotovki k buduschim potryaseniyam. - M.: Eksmo, 2011. Пирогова, Е. В. Управленческие решения: учебное пособие / Е. В. Пирогова. 2017. - 176 с. Pirogova, E. V. Upravlencheskie resheniya: uchebnoe posobie / E. V. Pirogova. 2017. - 176 s. Предсказавший кризис 2008 года Рубини прогнозирует ситуацию в экономике хуже, чем в 1970-х. https://www.kommersant.ru/doc/5622178 Predskazavshiy krizis 2008 goda Rubini prognoziruet situaciyu v ekonomike huzhe, chem v 1970-h. https://www.kommersant.ru/doc/5622178 Распоряжение Правительства РФ от 6 октября 2021 г. № 2816-р. Об утверждении перечня инициатив социально-экономического развития РФ до 2030 г. https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/402792803/ Rasporyazhenie Pravitel'stva RF ot 6 oktyabrya 2021 g. № 2816-r. Ob utverzhdenii perechnya iniciativ social'no-ekonomicheskogo razvitiya RF do 2030 g. https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/402792803/ Смирнов, Э. А. Управленческие решения / Э.А. Смирнов. - М.: РИОР, 2019. - 366 c. Smirnov, E. A. Upravlencheskie resheniya / E.A. Smirnov. - M.: RIOR, 2019. - 366 c. Тебекин А.В. АНАЛИЗ КРИЗИСОВ С ПОЗИЦИЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ТЕОРИИ. // Журнал экономических исследований. 2018. Т. 4. № 12. С. 3-9. Tebekin A.V. ANALIZ KRIZISOV S POZICIY EKONOMIChESKOY TEORII. // Zhurnal ekonomicheskih issledovaniy. 2018. T. 4. № 12. S. 3-9. Тебекин А.В. ВЗГЛЯД "СВЕРХУ" НА РАЗРАБАТЫВАЕМУЮ СТРАТЕГИЮ СОЦИАЛЬНОЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ. // Транспортное дело России. 2021. № 4. С. 11-20. Tebekin A.V. VZGLYaD "SVERHU" NA RAZRABATYVAEMUYu STRATEGIYu SOCIAL'NOEKONOMIChESKOGO RAZVITIYa NACIONAL'NOY EKONOMIKI. // Transportnoe delo Rossii. 2021. № 4. S. 11-20. Тебекин А.В. ВЗГЛЯД "СНИЗУ" НА РАЗРАБАТЫВАЕМУЮ СТРАТЕГИЮ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ДО 2030 Г. В ЧАСТИ ПЕРСПЕКТИВ ДОСТИЖЕНИЯ НАЦИОНАЛЬНОЙ ЦЕЛИ "СОХРАНЕНИЕ НАСЕЛЕНИЯ, ЗДОРОВЬЕ И БЛАГОПОЛУЧИЕ ЛЮДЕЙ" Журнал экономических исследований. 2021. Т. 7. № 3. С. 3-21. Tebekin A.V. VZGLYaD "SNIZU" NA RAZRABATYVAEMUYu STRATEGIYu SOCIAL'NO-EKONOMIChESKOGO RAZVITIYa ROSSIYSKOY FEDERACII DO 2030 G. V ChASTI PERSPEKTIV DOSTIZhENIYa NACIONAL'NOY CELI "SOHRANENIE NASELENIYa, ZDOROV'E I BLAGOPOLUChIE LYuDEY" Zhurnal ekonomicheskih issledovaniy. 2021. T. 7. № 3. S. 3-21. Тебекин А.В. ГЕОПОЛИТЭКОНОМИЧЕСКИЙ АСПЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ ПРОДВИЖЕНИЯ К НОВОМУ КАЧЕСТВУ ТЕХНОЛОГИЙ, ЭКОНОМИКИ И ОБЩЕСТВА. // Вестник Тверского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2021. № 3 (55). С. 38-54. Tebekin A.V. GEOPOLITEKONOMIChESKIY ASPEKT ISSLEDOVANIYa PRODVIZhENIYa K NOVOMU KAChESTVU TEHNOLOGIY, EKONOMIKI I OBSchESTVA. // Vestnik Tverskogo gosudarstvennogo universiteta. Seriya: Ekonomika i upravlenie. 2021. № 3 (55). S. 38-54. Тебекин А.В. ИНТЕГРАЛЬНЫЙ ВЗГЛЯД НА ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ДО 2030 ГОДА. // Теоретическая экономика. 2021. № 10 (82). С. 13-26. Tebekin A.V. INTEGRAL'NYY VZGLYaD NA FORMIROVANIE STRATEGII SOCIAL'NO-EKONOMIChESKOGO RAZVITIYa ROSSIYSKOY FEDERACII DO 2030 GODA. // Teoreticheskaya ekonomika. 2021. № 10 (82). S. 13-26. Тебекин А.В. О ГЛУБИНЕ КРИЗИСА 2020-ГО ГОДА ДЛЯ МИРОВОЙ И НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИК И ПУТЯХ ВЫХОДА ИЗ НЕГО. // Журнал экономических исследований. 2020. Т. 6. № 2. С. 52-71. Tebekin A.V. O GLUBINE KRIZISA 2020-GO GODA DLYa MIROVOY I NACIONAL'NOY EKONOMIK I PUTYaH VYHODA IZ NEGO. // Zhurnal ekonomicheskih issledovaniy. 2020. T. 6. № 2. S. 52-71. Тебекин А.В. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ОБЩЕСТВЕННОГО СЕКТОРА ЭКОНОМИКИ В УСЛОВИЯХ ВЫХОДА ИЗ ГЛОБАЛЬНОГО КРИЗИСА 2020-Х ГОДОВ: МИРОВОЙ И НАЦИОНАЛЬНЫЙ АСПЕКТЫ. Теоретическая экономика. 2022. № 1 (85). С. 79-93. Tebekin A.V. PERSPEKTIVY RAZVITIYa OBSchESTVENNOGO SEKTORA EKONOMIKI V USLOVIYaH VYHODA IZ GLOBAL'NOGO KRIZISA 2020-H GODOV: MIROVOY I NACIONAL'NYY ASPEKTY. Teoreticheskaya ekonomika. 2022. № 1 (85). S. 79-93. Тебекин А.В. ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ РИСКА. Москва, 2018. Tebekin A.V. PRINYaTIE UPRAVLENChESKIH REShENIY V USLOVIYaH RISKA. Moskva, 2018. Тебекин А.В. ПРОБЛЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРИ ОПРЕДЕЛЕНИИ ПРОЦЕССОВ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ НА ПЕРИОД ДО 2030 ГОДА. // Теоретическая экономика. 2022. № 3 (87). С. 36-51. Tebekin A.V. PROBLEMY STRATEGIChESKOGO PLANIROVANIYa PRI OPREDELENII PROCESSOV SOCIAL'NO-EKONOMIChESKOGO RAZVITIYa ROSSIYSKOY FEDERACII NA PERIOD DO 2030 GODA. // Teoreticheskaya ekonomika. 2022. № 3 (87). S. 36-51. Тебекин А.В. ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИМ РАЗВИТИЕМ НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ В УСЛОВИЯХ НАРАСТАЮЩИХ УГРОЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ. // Вестник Тверского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2022. № 2 (58). С. 7-19. Tebekin A.V. PROBLEMY UPRAVLENIYa STRATEGIChESKIM RAZVITIEM NACIONAL'NOY EKONOMIKI V USLOVIYaH NARASTAYuSchIH UGROZ VNEShNEY SREDY. // Vestnik Tverskogo gosudarstvennogo universiteta. Seriya: Ekonomika i upravlenie. 2022. № 2 (58). S. 7-19. Тебекин А.В. ПРОГНОЗ РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ НА ПЕРИОД ДО 2030-ГО ГОДА. // Транспортное дело России. 2020. № 6. С. 45-50. Tebekin A.V. PROGNOZ RAZVITIYa ROSSIYSKOY EKONOMIKI NA PERIOD DO 2030-GO GODA. // Transportnoe delo Rossii. 2020. № 6. S. 45-50. Тебекин А.В. РАЗВИТИЕ КОНЦЕПЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА В 1970-Е ГОДЫ. // Журнал исторических исследований. 2018. Т. 3. № 4. С. 33-43. Tebekin A.V. RAZVITIE KONCEPCIY MENEDZhMENTA V 1970-E GODY. // Zhurnal istoricheskih issledovaniy. 2018. T. 3. № 4. S. 33-43. Тебекин А.В. РИСКИ РОСТА "ПУЗЫРЯ" НА МИРОВОМ ФИНАНСОВОМ РЫНКЕ. // Теоретическая экономика. 2021. № 9 (81). С. 72-86. Tebekin A.V. RISKI ROSTA "PUZYRYa" NA MIROVOM FINANSOVOM RYNKE. // Teoreticheskaya ekonomika. 2021. № 9 (81). S. 72-86. Тебекин А.В. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ. Учебник / Москва, 2020. Сер. 68 Профессиональное образование (2-е изд., пер. и доп) Tebekin A.V. STRATEGIChESKIY MENEDZhMENT. Uchebnik / Moskva, 2020. Ser. 68 Professional'noe obrazovanie (2-e izd., per. i dop) Тебекин А.В. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ КАК МЕХАНИЗМ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ МОДЕРНИЗАЦИИ РОССИИ: УРОКИ ПРОШЛОГО, РЕАЛИИ НАСТОЯЩЕГО, ПЕРСПЕКТИВЫ И РИСКИ БУДУЩЕГО. В сборнике: Россия: тенденции и перспективы развития. Ежегодник. Материалы XXI Национальной научной конференции с международным участием. Отв. редактор В.И. Герасимов. Москва, 2022. С. 272-274. Tebekin A.V. STRATEGIChESKOE PLANIROVANIE KAK MEHANIZM REShENIYa PROBLEM MODERNIZACII ROSSII: UROKI PROShLOGO, REALII NASTOYaSchEGO, PERSPEKTIVY I RISKI BUDUSchEGO. V sbornike: Rossiya: tendencii i perspektivy razvitiya. Ezhegodnik. Materialy XXI Nacional'noy nauchnoy konferencii s mezhdunarodnym uchastiem. Otv. redaktor V.I. Gerasimov. Moskva, 2022. S. 272-274. Тебекин А.В. Управление инновационно-инвестиционной деятельностью в сфере информационных технологий: монография. - Москва: Палеотип, 2006. - 184 с. Tebekin A.V. Upravlenie innovacionno-investicionnoy deyatel'nost'yu v sfere informacionnyh tehnologiy: monografiya. - Moskva: Paleotip, 2006. - 184 s. Тебекин А.В., Анисимов Е.Г. О ФРОНТАХ ГИБРИДНОЙ ВОЙНЫ В ЭКОНОМИЧЕСКОМ И ГЕОПОЛИТИЧЕСКОМ ПРОСТРАНСТВЕ. // Журнал исследований по управлению. 2020. Т. 6. № 5. С. 60-74. Tebekin A.V., Anisimov E.G. O FRONTAH GIBRIDNOY VOYNY V EKONOMIChESKOM I GEOPOLITIChESKOM PROSTRANSTVE. // Zhurnal issledovaniy po upravleniyu. 2020. T. 6. № 5. S. 60-74. Тебекин А.В., Митропольская-Родионова Н.В., Хорева А.В. КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ПЕРСПЕКТИВ ПРИМЕНЕНИЯ ПОЛОЖЕНИЙ ШКОЛЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА Й.ШУМПЕТЕРА ПРИ РАЗРАБОТКЕ СТРАТЕГИЙ ПРЕОДОЛЕНИЯ ГЛОБАЛЬНОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО КРИЗИСА 2020-Х ГОДОВ Транспортное дело России. 2021. № 5. С. 3-10. Tebekin A.V., Mitropol'skaya-Rodionova N.V., Horeva A.V. KOMPLEKSNYY ANALIZ PERSPEKTIV PRIMENENIYa POLOZhENIY ShKOLY PREDPRINIMATEL'STVA Y.ShUMPETERA PRI RAZRABOTKE STRATEGIY PREODOLENIYa GLOBAL'NOGO EKONOMIChESKOGO KRIZISA 2020-H GODOV Transportnoe delo Rossii. 2021. № 5. S. 3-10. Тебекин А.В., Митропольская-Родионова Н.В., Хорева А.В. ОЧЕРЕДНОЙ ВИТОК ЗАПАДНЫХ САНКЦИЙ КАК ШАНС ДЛЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ. // Журнал исследований по управлению. 2022. Т. 8. № 2. С. 35-59. Tebekin A.V., Mitropol'skaya-Rodionova N.V., Horeva A.V. OChEREDNOY VITOK ZAPADNYH SANKCIY KAK ShANS DLYa STRATEGIChESKOGO INNOVACIONNOGO RAZVITIYa NACIONAL'NOY EKONOMIKI. // Zhurnal issledovaniy po upravleniyu. 2022. T. 8. № 2. S. 35-59. Тебекин А.В., Тебекин П.А., Тебекина А.А. СРАВНИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРИКЛАДНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ МЕНЕДЖМЕНТА В 1920-Е ГОДЫ И 2020-Е ГОДЫ И ЕЕ ЗНАЧЕНИЕ ДЛЯ РАЗВИТИЯ СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКИ Транспортное дело России. 2018. № 5. С. 90-92. Tebekin A.V., Tebekin P.A., Tebekina A.A. SRAVNITEL'NAYa HARAKTERISTIKA PRIKLADNYH NAPRAVLENIY MENEDZhMENTA V 1920-E GODY I 2020-E GODY I EE ZNAChENIE DLYa RAZVITIYa SOVREMENNOY EKONOMIKI Transportnoe delo Rossii. 2018. № 5. S. 90-92. Тебекин А.В., Филатов А.А. ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ. Москва, 2005. Tebekin A.V., Filatov A.A. OSNOVY MENEDZhMENTA ORGANIZACII. Moskva, 2005. Тебекин, А. В. Методы принятия управленческих решений: учебник для академического бакалавриата / А. В. Тебекин. - М.: Издательство Юрайт, 2018. - 431 с. Tebekin, A. V. Metody prinyatiya upravlencheskih resheniy: uchebnik dlya akademicheskogo bakalavriata / A. V. Tebekin. - M.: Izdatel'stvo Yurayt, 2018. - 431 s. Трофимов, В. В. Методы принятия управленческих решений / В.В. Трофимов, Л.А. Трофимова. - М.: Юрайт, 2017. - 336 c. Trofimov, V. V. Metody prinyatiya upravlencheskih resheniy / V.V. Trofimov, L.A. Trofimova. - M.: Yurayt, 2017. - 336 c. Указ Президента РФ от 21 июля 2020 г. № 474 “О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года”. https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/74304210/ Ukaz Prezidenta RF ot 21 iyulya 2020 g. № 474 “O nacional'nyh celyah razvitiya Rossiyskoy Federacii na period do 2030 goda”. https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/74304210/ Юкаева, В. С. Принятие управленческих решений / В.С. Юкаева, Е.В. Зубарева, В.В. Чувикова. - М.: Дашков и Ко, 2019. - 324 c. Yukaeva, V. S. Prinyatie upravlencheskih resheniy / V.S. Yukaeva, E.V. Zubareva, V.V. Chuvikova. - M.: Dashkov i Ko, 2019. - 324 c.