<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">Automation and modeling in design and management</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">Automation and modeling in design and management</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Автоматизация и моделирование в проектировании и управлении</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="print">2658-3488</issn>
   <issn publication-format="online">2658-6436</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">49276</article-id>
   <article-id pub-id-type="doi">10.30987/2658-6436-2022-1-56-63</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>Управление в организационных системах</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject>Management in organizational systems</subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>Управление в организационных системах</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">MODEL OF MANAGING PROCESSES OF ENGINEERING CHANGES IN PRODUCTS AT AN INDUSTRIAL ENTERPRISE</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>МОДЕЛЬ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ ИНЖЕНЕРНЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ИЗДЕЛИЯХ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Ирзаев</surname>
       <given-names>Гамид Хайбулаевич</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Irzaev</surname>
       <given-names>Gamid Khaybulaevich</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>irzajev@mail.ru</email>
     <bio xml:lang="ru">
      <p>кандидат технических наук;</p>
     </bio>
     <bio xml:lang="en">
      <p>candidate of technical sciences;</p>
     </bio>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <aff-alternatives id="aff-1">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">дагестанский государственный технический университет</institution>
     <city>Махачкала</city>
     <country>Россия</country>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">дагестанский государственный технический университет</institution>
     <city>Махачкала</city>
     <country>Russian Federation</country>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <pub-date publication-format="print" date-type="pub" iso-8601-date="2022-03-30T19:34:56+03:00">
    <day>30</day>
    <month>03</month>
    <year>2022</year>
   </pub-date>
   <pub-date publication-format="electronic" date-type="pub" iso-8601-date="2022-03-30T19:34:56+03:00">
    <day>30</day>
    <month>03</month>
    <year>2022</year>
   </pub-date>
   <volume>2022</volume>
   <issue>1</issue>
   <fpage>56</fpage>
   <lpage>63</lpage>
   <history>
    <date date-type="received" iso-8601-date="2022-03-17T00:00:00+03:00">
     <day>17</day>
     <month>03</month>
     <year>2022</year>
    </date>
   </history>
   <self-uri xlink:href="https://naukaru.ru/en/nauka/article/49276/view">https://naukaru.ru/en/nauka/article/49276/view</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>Рассмотрены вопросы влияния инженерных изменений в изделиях промышленного предприятия на конкурентоспособность продукции и самого предприятия, выявлены внутренние и внешние причины изменений, обоснована необходимость формализации системы управления инженерными изменениями. Предложена модель управления, в основе которой три контура управления: инженерными изменениями, конкурентоспособностью и технологичностью изделий и взаимодействием с внешней средой. Обобщенная модель при конкретизации целей, задач и параметров инженерных изменений на предприятии может помочь в выявлении системы адекватных мероприятий, призванных создать условия для развития предприятия в краткосрочной и долгосрочной перспективе с сохранением конкурентоспособности выпускаемых изделий и экономической стабильности развития в целом.</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>The issues of the influence of engineering changes in the industrial enterprise products on the goods competitiveness and the enterprise itself are considered, internal and external causes of changes are identified, and the need to formalize the engineering change management system is substantiated. A control model is proposed, which is based on three control loops: engineering changes, product competitiveness and manufacturability, and interaction with the external environment. When concretizing the goals, objectives and parameters of engineering changes at an enterprise a generalized model can help to identify a system of adequate measures designed to create conditions for the enterprise short-term and long-term development while maintaining the competitiveness of manufactured products and the economic stability of the growth as a whole.</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>внешняя среда</kwd>
    <kwd>жизненный цикл изделия</kwd>
    <kwd>инженерное изменение</kwd>
    <kwd>модель управления изменениями</kwd>
    <kwd>предприятие</kwd>
    <kwd>технологичность изделия</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>external environment</kwd>
    <kwd>product life cycle</kwd>
    <kwd>engineering change</kwd>
    <kwd>change management model</kwd>
    <kwd>enterprise</kwd>
    <kwd>product manufacturability</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p></p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Кобзев, В.В., Радаев, А.Е., Кривченко, А.С. Математическое моделирование производственных систем: монография. - СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2014. - 239 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kobzev V.V., Radaev A.E., Krivchenko A.S. Mathematical Modelling of Production Systems. St. Petersburg: Publishing House of Peter the Great St.Petersburg Polytechnic University, 2014. 239 p.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Кудряшов, В.А. Управление инженерными изменениями на предприятиях - поставщиках автомобильных компонентов // Методы менеджмента качества. - 2019. - № 2. - С. 16 23.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kudryashov V.A. Engineering Change Management at Automotive Components Suppliers Enterprises. Methods of Quality Management, 2019, no. 2, pp. 16-23.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Ирзаев, Г.Х. Анализ процессов внесения инженерных изменений в конструкцию радиоэлектронных средств на этапах проектирования и освоения серийного производства // Вопросы радиоэлектроники. - 2016. - № 11. - С. 72 78.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Irzaev G.Kh. Analysis of the Processes of Introducing Engineering Changes in a Design of Radio Electronic Means during the Design and Serial Production. Issues of Radio Electronics, 2016, no. 11, pp. 72-78.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Ирзаев, Г.Х. Модель прогнозирования конструкторско-технологических изменений в изделии на этапах освоения и серийного производства // Системы. Методы. Технологии. - 2015. - №1 (25). - С. 86 93.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Irzaev G.Kh. A model for Predicting Design and Technological Changes in a Product during the Design and Serial Production. Systems. Methods. Technologies, 2015, no. 1 (25), p. 86-93.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B5">
    <label>5.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Gemmerich, M. Technische Produktänderungen: Betriebswirtschaftliche und empirische Modellanalyse. Gabler Verlag / Deutscher Universitätsverlag, Wiebaden, 1995. Zugleich: Dissertation, Universität Passau.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Gemmerich M. Technische Produktänderungen: Betriebswirtschaftliche und empirische Modellanalyse. Wiebaden: Gabler Verlag, Deutscher Universitätsverlag, 1995.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B6">
    <label>6.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Wildemann, H. Änderungsmanagement, Leitfaden zur Einführungeines effizienten Managements technischer Änderungen. Tcwtransfer-Centrum, München, 2006.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Wildemann H. Änderungsmanagement, Leitfaden zur Einführungeines effizienten Managements technischer Änderungen. München: Tcwtransfer-Centrum, 2006.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B7">
    <label>7.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Федоров, В.К., Гвоздарев, Р.С. Причины корректировки документации и внесения изменений в производство продукции машиностроения // Вестник машиностроения. - 2011. - № 8. - С. 78 80.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Fedorov, V.K., Gvozdarev, R.S. Reasons for Updating Documentation and Making Changes to the Production of Mechanical Engineering Products. Russian Engineering Research, 2011, no. 8, pp. 78-80.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B8">
    <label>8.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Eckert, C.M., Pulm, U., Jarrat, T.A.W. Mass Customisation, Change and Inspiration - Changing Designs to Meet New Needs. In: Proceedings of the 14th International Conference on Engineering Design ICED03, Royal Institute of Technology, Stockholm, Schweden, The Design Society, 2003.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Eckert C.M., Pulm U., Jarrat T.A.W. Mass Cus-tomisation, Change and Inspiration - Changing Designs to Meet New Needs. Proceedings of the 14th International Conference on Engineering Design ICED03. Royal Institute of Technology, Stockholm, Schweden, The Design Society, 2003.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B9">
    <label>9.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Ehrlenspiel, K. Integrierte Produktentwicklung. Denkabläufe, Methodeneinsatz, Zusammenarbeit, Carl Hanser Verlag, München, Wien, 2007.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Ehrlenspiel K. Integrierte Produktentwicklung. Denkabläufe, Methodeneinsatz, Zusammenarbeit. München, Wien: Carl Hanser Verlag, 2007.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B10">
    <label>10.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Kolberg, E., Reich, Y., Levin, I. Express Engineering Change Management. In: International Conference on Engineering Design 2007 (ICED 07), Paris/Frankreich, 28.-31.08.2007, Paper № 308 (CD-Rom), Ecole Centrale Paris.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kolberg E., Reich Y., Levin I. Express Engineering Change Management. International Conference on Engineering Design 2007 (ICED 07), Paris-Frankreich, 28th of August - 31st of 2007, Paper № 308 (CD-Rom), Ecole Centrale Paris.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B11">
    <label>11.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Blecker, T., Dulling, H., Malle, F. Kundenkohärente und kundeninhärente Produktkonfiguration in der Mass Customization. In: Industrie Management, GITO-Verlag, Berlin, 19 (2003), № 1, PP. 21-24.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Blecker T., Dulling H., Malle F. Kundenkohärente und kundeninhärente Produktkonfiguration in der Mass Customization. Industrie Management, Berlin: GITO-Verlag, 2003, no 1 (19), pp. 21-24.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B12">
    <label>12.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Михненко, П.А. Методология математического моделирования и анализа процессов управления организационными изменениями: дис. … докт. экон. наук: 08.00.13. - Моск. фин.-пром. университет «Синергия», Москва, 2017. - 350 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Mikhnenko P.A. Methodology of Mathematical Modelling and Analysis of Organizational Change Management Processes. Doct. Diss. Moscow University of Industry and Finance «Synergy», Moscow, 2017. 350 p.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B13">
    <label>13.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Казакова, Н.В. Теория и методология управления организационными изменениями на промышленных предприятиях: дис. … докт. экон. наук: 08.00.05. - СПб. гос. инж.-экон. университет, Санкт-Петербург, 2006. - 437 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kazakova N.V. Theory and Methodology of Managing Organizational Changes at Industrial Enterprises. Doct. Diss. St. Petersburg State University of Engineering and Economics, St. Petersburg, 2006. 437 p.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B14">
    <label>14.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Михненко, П.А. Принцип распределенной ответственности в системе организационных изменений // Экономический анализ: теория и практика. - 2010. - №23 (188). - С. 47 57.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Mikhnenko, P.A. The Principle of Distributed Responsibility in the System of Organizational Changes. Economic Analysis: Theory and Practice, 2010, no. 23 (188), pp. 47-57.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
