employee
Volzhskiy, Volgograd, Russian Federation
The article presents the results of the development of an organizational and economic mechanism for ensuring the economic security of pipe industry enterprises. The influence of representatives of the business environment and state regulation of the economy on the processes of ensuring the economic security of the studied enterprises is determined. Threats to the economic security of enterprises and the possibility of their neutralization are analyzed.
economic security, development, investment, pipe rolling industry
Трубопрокатная промышленность – стратегическая отрасль российской экономики. Реализация масштабных проектов в энергетике, инфраструктурном развитии и других сферах – предполагают использование значительных объемов трубной продукции. Повышение экономической безопасности данных проектов требует импортозамещения трубной продукции и развития полностью отечественного производства, позволяющего снижать риски реализации масштабных проектов.
Следует также учитывать и тот факт, что трубопрокатная промышленность – подотрасль металлургии с наибольшим объемом добавленной стоимости. Это одно из наиболее технологических производств высокого металлургического передела. Стабильный рост и развитие трубопрокатного производства в значительной степени определяется инвестиционными вложениями в отрасль, которые в свою очередь определяются уровнем достигнутой экономической безопасности предприятий – объектов инвестиций.
Вопросы экономики трубопрокатной промышленности и развития предприятий данной отрасли были определены в качестве предмета исследований, результаты которых представлены в работах Бондаренко Е.В., Зайончик Л.Л. [1], Макаровой Е.В., Земцовой Е.М. [2], Самариной В.П., Рябчуковой О.Ю. [3], Юзова О.В., Седых А.М., Петраковой Т.М. [4], Болгарина П.Н., Ильяшенко С.Н. [5], Пинчук А.В., Кондратова Л.А. [6], Оборского В.Б. [7], Ушакова А.С., Кондратова Л.А. [8], Гурова С.А. [9; 10], Жданкина Н.А., Ятманова А.В. [11]. Несмотря на широкий круг вопросов, решенных в рамках исследований, опубликованных в данных работах, проблематика разработки конструктивного инструментария обеспечения экономической безопасности предприятий трубопрокатной промышленности не получила существенного развития на уровне отдельных научных исследований.
Результаты оценки уровня экономической безопасности российских трубопрокатных предприятий, а также анализ ее отдельных параметров и факторов определяют потребность разработки специфического управленческого инструментария. Данный инструментарий направлен прежде всего на формирование условий нейтрализации угроз и учета динамики факторов внешней среды, определяющих перспективное снижение показателей экономической безопасности исследуемых предприятий.
Решение вопроса разработки такого рода инструментария связано прежде всего с формированием организационно-экономического механизма с целью системного решения достаточно широкого перечня взаимосвязанных и взаимообусловленных проблемных вопросов организационного, финансового, экономического и административно-управленческого плана. Следует также учитывать и тот факт, что данный механизм должен быть направлен на создание условий эффективного противодействия и нейтрализации угроз экономической безопасности предприятий, которые формируются во внешней среде, имеют объективный характер и фактически являются экзогенными факторами влияния, не поддающимися корректирующим и предупреждающим воздействиям со стороны предприятия.
Организационная составляющая механизма предполагает создание эффективной системы управления взаимодействием внутренних и внешних заинтересованных сторон (а также контактных аудиторий) с целью достижения максимизации результатов использования конкурентных преимуществ и сильных сторон предприятия, а также минимизации внешних факторов неблагоприятного воздействия. Решение данных вопросов основывается на корректном целеполагании, декомпозиции целей на задачи и обоснование соответствующих данным задачам функций и принципов их реализации.
Экономическая составляющая разрабатываемого механизма направлена на решение вопросов поиска источников ресурсного обеспечения, его мобилизацию и распределение на направлениях противодействия угрозам экономической безопасности, характеризующимся наибольшим риском наступления неблагоприятных экономических последствий для исследуемых предприятий. В рамках экономического блока механизма следует осуществлять оценку и анализ основных параметров функционирования системы обеспечения экономической безопасности предприятия, а также осуществлять аналитическую работу с потоками информации о текущем и прогнозном состоянии основных внешних и внутренних факторов влияния на экономическую безопасность. В числе задач экономического блока следует также упомянуть и вопросы планирования мероприятий по повышению уровня экономической безопасности предприятий.
В основе функционирования организационно-экономического механизма находится его информационное обеспечение. В данном случае следует отметить потребность в оперативном обеспечении сведениями, которые снимают любую неопределенность с ключевых параметров экономической безопасности предприятия, а также текущего и прогнозного состояния факторов влияния. Обработку информации (на основе специфического методического обеспечения) и принятие соответствующих решений на ее основе – следует определить как промежуточные результаты функционирования механизма, определяющие решение положенных в его основу задач и последующие достижение его цели.
Для диагностики основных факторов влияния на состояние экономической безопасности предприятия оправданным является использование методики SWOT анализа, которая позволяет классифицировать факторы на эндогенные и экзогенные с последующим их разделением на угрозы и возможности (в зависимости от характера текущего влияния и взаимодействия с внешней средой), а также сильные и слабые стороны.
На рис. 1 представлен организационно-экономический механизм обеспечения экономической безопасности предприятий трубопрокатной промышленности.
Рис. 1. Организационно-экономический механизм обеспечения экономической безопасности предприятий трубопрокатной промышленности
Представленный механизм схематически отображает взаимодействие внутренней и внешней среды предприятия трубопрокатной промышленности. Внешняя среда представлена объективно существующими факторами влияния, динамика изменения параметров которых на прямую оказывает влияние на уровень экономической безопасности предприятий.
Во внешней среде выделено две группы субъектов, которые оказывают существенное влияние на уровень экономической безопасности предприятий: государство и бизнес среда.
Государство осуществляет прямое влияние путем реализации стратегического обеспечения национальной экономической безопасности. В данном случае речь идет о: реализации проектов обеспечения энергетической безопасности; государственной политике импортозамещения; государственной политике развития несырьевого экспорта; государственной политике развития инвестиционной деятельности; государственной политике стимулирования инновационных процессов в промышленности.
Субъектами внешнего влияния со стороны бизнес-среды являются вертикально интегрированные корпорации (поставщики, потребители, партнеры, кредиторы), которые ведут деятельность в следующих отраслях: энергетика (поставщик) и ТЭК, горно-металлургическая промышленность (поставщик), Химическая промышленность (потребитель), финансовый сектор (кредитор).
Внутренняя среда предприятий характеризуется их слабыми и сильными сторонами, которые характеризуют следующие параметры:
- финансовое состояние (эффективность хозяйственной деятельности; обеспеченность ликвидными активами; соотношение собственного и заемного капитала и т.д.);
- эффективность операционной деятельности (производственных и логистических процессов);
- обеспеченность ресурсами (материальными, трудовыми, финансовыми, энергетическими и т.д.).
Целью функционирования организационно-экономического механизма обеспечения экономической безопасности предприятий трубопрокатной промышленности является своевременное выявление, постоянный контроль и оперативная нейтрализаций угроз безопасности предприятий. Механизм направлен на создание условий для долгосрочной нейтрализации угроз внешней среды и максимизации экономических выгод от использования возможностей для решения следующих задач:
обеспечение стабильного расширенного воспроизводственного процесса на предприятиях за счет использования сильных сторон и возможностей, материализующихся во внешней среде (в национальной и мировой экономике);
расширение номенклатуры выпускаемой продукции, замещение импортных поставок, обеспечение роста производства за счет резервов внутреннего рынка и рынков стран ЕАЭС;
формирование и развитие конкурентных преимуществ, максимизация результатов их использования в направлении стабилизации положения на национальной и мировом рынке трубной продукции.
В числе принципов организационно-экономического механизма следует выделить следующие:
- системность (учет взаимного влияния параметров внутренней среды предприятий и особенностей воздействия на них со стороны факторов внешней среды);
- адаптивность (создание условий для обеспечения эффективной хозяйственной деятельности предприятий в неблагоприятных условиях, в т.ч.: усиление международных санкций, критические изменения конъюнктурны рынков сбыта и др.)
- конструктивность (направленность на расширение производства, номенклатуры выпускаемой продукции, углубления переработки отечественных сырьевых ресурсов);
- комплексность (учет широкой номенклатуры факторов риска, а также параметров внутренней среды и ресурсов нейтрализации угроз);
- объективность (учет объективно существующих факторов влияния и использование возможностей принятия своевременных решений в отношении объектов, поддающихся корректирующим и предупреждающим воздействиям);
- новизна и оригинальность (использование нового управленческого инструментария, позволяющего принимать эффективные и нетривиальные управленческие решения в ходе нейтрализации угроз и максимизации экономических выгод от использования возникших возможностей).
С целью решения задач разработанного организационно-экономического механизма, на основе определенных выше принципов осуществляется реализация следующего перечня функций:
- своевременная идентификация угроз, оценка и анализ связанных с ними рисков;
- прогнозирование ключевых с точки зрения обеспечения экономической безопасности параметров внутренней и внешней среды предприятий;
- нейтрализация факторов негативного влияния, снижение рисков материализации угроз экономической безопасности предприятий;
- мониторинг слабых сторон и уязвимостей, обеспечение своевременного применения корректирующих и предупреждающих воздействий.
Практическое применение разработанного организационно-экономического механизма обеспечения экономической безопасности предприятий трубопрокатной промышленности позволяет нейтрализовать угрозы, формируемые во внешней среде, снизить риски в операционной, инвестиционной и финансовой сферах хозяйственной деятельности. Все вышеперечисленные результаты определяют более высокую степень вероятности принятия положительных инвестиционных решений в отношении трубопрокатных предприятий и соответствующий рост масштабов их хозяйственной деятельности.
1. Bondarenko E.V., Zayonchik L.L. Analysis of financial and economic activity of JSC "ChTPZ" // Trade and economic problems of regional business space. 2015. No. 1. pp. 149-151.
2. Makarova E.V., Zemtsova E.M. Improvement of the order fulfillment process based on the logistics approach in PJSC "Chelyabinsk Pipe Rolling Plant" // Bulletin of the Chelyabinsk State University. 2018. No. 7 (417). pp. 112-122.
3. Samarina V.P., Ryabchukova O.Y. Features and patterns of financial and economic results of the largest ferrous metallurgy companies in Russia // Fundamental Research. 2020. No. 4. pp. 99-103.
4. Yuzov O.V., Sedykh A.M., Petrakova T.M. Dynamics of production and economic indicators of metallurgical and pipe enterprises of Russia // Heavy engineering. 2017. No. 1-2. pp. 11-18.
5. Bolgarin P.N., Ilyashenko S.N. Analysis of market opportunities for the development of pipe-rolling production at PJSC "SMNPO named after M.V. Frunze" // Marketing and innovation management. 2013. No. 1. pp. 13-33.
6. Pinchuk A.V., Kondratov L.A. The state and development of pipe production and consumption in Russia // Metallurg. 2010. No. 3. pp. 06-11.
7. Oborsky V.B. Development of key elements of the innovative strategy of the pipe metallurgical company // Oil, gas and business. 2010. No. 6. pp. 27-30.
8. Ushakov A.S., Kondratov L.A. On the production of steel pipes // Steel. 2018. No. 7. pp. 33-43.
9. Gurova S.A., Kondratov L.A. On the development of production and consumption of pipes // Steel. 2013. No. 7. pp. 50-58.
10. Gurova S.A., Kondratov L.A. Innovative development of pipe production // Steel. 2015. No. 7. pp. 34-40.
11. Zhdankin N.A., Yatmanova A.V. Features of the development of an effective strategy for a pipe rolling company problem statement and analysis of the internal environment // Metallurg. 2020. No. 1. pp. 10-16.
