<?xml version="1.0"?>
<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">Auditor</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">Auditor</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Аудитор</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="print">1998-0701</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">48046</article-id>
   <article-id pub-id-type="doi">10.12737/1998-0701-2021-7-12-43-48</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>Учет и отчетность</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject>ACCOUNTING AND REPORTING</subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>Учет и отчетность</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">Stakeholder Requirements for Reporting Information and Digital Technologies</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Требования стейкхолдеров к отчетной информации и цифровые технологии</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Петров</surname>
       <given-names>Александр Михайлович</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Pyetrov</surname>
       <given-names>Alyeksandr Mihaylovich</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>palmi@inbox.ru</email>
     <bio xml:lang="ru">
      <p>доктор экономических наук;</p>
     </bio>
     <bio xml:lang="en">
      <p>doctor of economic sciences;</p>
     </bio>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-2"/>
    </contrib>
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Петрова</surname>
       <given-names>О. А.</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Petrova</surname>
       <given-names>O. A.</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-3"/>
    </contrib>
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Гайнутдинова</surname>
       <given-names>М. Н.</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Gaynutdinova</surname>
       <given-names>M. N.</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-4"/>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <aff-alternatives id="aff-1">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации</institution>
     <city>Москва</city>
     <country>Россия</country>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Financial University under the Government of the Russian Federation</institution>
     <city>Москва</city>
     <country>Russian Federation</country>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <aff-alternatives id="aff-2">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова</institution>
     <country>Россия</country>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Plekhanov Russian University of Economics</institution>
     <country>Russian Federation</country>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <aff-alternatives id="aff-3">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Финансовый университет при Правительстве РФ</institution>
     <country>Россия</country>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Financial University under the Government of the Russian Federation</institution>
     <country>Russian Federation</country>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <aff-alternatives id="aff-4">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Финансовый университет при Правительстве РФ</institution>
     <country>Россия</country>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Financial University under the Government of the Russian Federation</institution>
     <country>Russian Federation</country>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <pub-date publication-format="print" date-type="pub" iso-8601-date="2022-01-14T12:27:02+03:00">
    <day>14</day>
    <month>01</month>
    <year>2022</year>
   </pub-date>
   <pub-date publication-format="electronic" date-type="pub" iso-8601-date="2022-01-14T12:27:02+03:00">
    <day>14</day>
    <month>01</month>
    <year>2022</year>
   </pub-date>
   <volume>7</volume>
   <issue>12</issue>
   <fpage>43</fpage>
   <lpage>48</lpage>
   <history>
    <date date-type="received" iso-8601-date="2021-12-27T00:00:00+03:00">
     <day>27</day>
     <month>12</month>
     <year>2021</year>
    </date>
   </history>
   <self-uri xlink:href="https://naukaru.ru/en/nauka/article/48046/view">https://naukaru.ru/en/nauka/article/48046/view</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>Современная система бухгалтерского учета и отчетности находится в стадии реформирования, и особенно важная составляющая реформы — модификация финансовой отчетности, поскольку на ее основе осуществляется принятие решений по развитию экономической системы инвесторами и другими стейкхолдерами, а именно: максимальное расширение круга пользователей информации; представление информации, связанной с реализацией функции планирования; предоставление нефинансовой отчетности, отражающей стоимость организации и составление нефинансовой отчетности; отражение финансовой информации о человеческом капитале, брендах, инновационной деятельности, предоставление финансовой экологической и социальной отчетности; формирование общепользовательской ориентации бухгалтерской отчетности.</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>The modern system of accounting and reporting is in the process of reforming, and a particularly important component of the reform is the modifi cation of fi nancial reporting, since on its basis decisions are made on the development of the economic system by investors and other stakeholders, namely: the maximum expansion of the circle of information users; presentation of information related to the implementation of the planning function; provision of non-financial reporting refl ecting the value of the organization and preparation of non-fi nancial reporting; reflection of financial information on human capital, brands, innovation, provision of fi nancial environmental and social reporting; formation of general user orientation of fi nancial statements.</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>стейкхолдеры</kwd>
    <kwd>требования</kwd>
    <kwd>финансовая отчетность</kwd>
    <kwd>МСФО</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>stakeholders</kwd>
    <kwd>requirements</kwd>
    <kwd>financial statements</kwd>
    <kwd>IFRS</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p></p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Международный стандарт финансовой отчетности «Определение бизнеса» (Поправки к МСФО (IFRS)3)» // Минфин России. URL: https://www.minfin.ru/ru/document/?id_4=126790.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Mezhdunarodnyy standart finansovoy otchetnosti «Opredelenie biznesa» (Popravki k MSFO (IFRS)3)» // Minfin Rossii. URL: https://www.minfin.ru/ru/document/?id_4=126790.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Международный стандарт финансовой отчетности (IAS) 1 &quot;Представление финансовой отчетности&quot; (с изменениями на 30 октября 2018 года) (редакция, действующая с 1 января 2019 года) Приложение N 1к приказу Министерства финансов Российской Федерации от 28 декабря 2015 года N 217н, введен в действие для применения на территории Российской Федерации приказом Минфина России от 22.01.2019 № 11н // Минфин России. URL: http://docs.cntd.ru/document/420334195.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Mezhdunarodnyy standart finansovoy otchetnosti (IAS) 1 &quot;Predstavlenie finansovoy otchetnosti&quot; (s izmeneniyami na 30 oktyabrya 2018 goda) (redakciya, deystvuyuschaya s 1 yanvarya 2019 goda) Prilozhenie N 1k prikazu Ministerstva finansov Rossiyskoy Federacii ot 28 dekabrya 2015 goda N 217n, vveden v deystvie dlya primeneniya na territorii Rossiyskoy Federacii prikazom Minfina Rossii ot 22.01.2019 № 11n // Minfin Rossii. URL: http://docs.cntd.ru/document/420334195.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Kaspina R. G. Practical application the theory of constrains: experience and Challenges of Russian companies. Mediterranean Journal of Social Sciences. - 2015. - Т. 6. - № 1S3. - С. 365-369.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kaspina R. G. Practical application the theory of constrains: experience and Challenges of Russian companies. Mediterranean Journal of Social Sciences. - 2015. - T. 6. - № 1S3. - S. 365-369.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Дмитренко С.А. Метод потоков интегрированного информационноаналитического обеспечения стратегического планирования организации // РИСК: Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция. - 2017. - № III-2017 (июль - сентябрь). - С. 234-243.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Dmitrenko S.A. Metod potokov integrirovannogo informacionnoanaliticheskogo obespecheniya strategicheskogo planirovaniya organizacii // RISK: Resursy, Informaciya, Snabzhenie, Konkurenciya. - 2017. - № III-2017 (iyul' - sentyabr'). - S. 234-243.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B5">
    <label>5.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Керимова Ч.В. Использование стейкхолдерского подхода при определении направлений инновационного развития компании // Учет. Анализ. Аудит. - 2018. - №4. - Т. 5.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kerimova Ch.V. Ispol'zovanie steykholderskogo podhoda pri opredelenii napravleniy innovacionnogo razvitiya kompanii // Uchet. Analiz. Audit. - 2018. - №4. - T. 5.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B6">
    <label>6.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Никифорова Е.В. Элементы стейкхолдер-анализа экономических субъектов // Азимут научных исследований: экономика и управление. - 2018. - Т.7. - № 3(24).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Nikiforova E.V. Elementy steykholder-analiza ekonomicheskih sub'ektov // Azimut nauchnyh issledovaniy: ekonomika i upravlenie. - 2018. - T.7. - № 3(24).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B7">
    <label>7.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Рожнова О.В. Гармонизация учета, аудита и анализа в условиях цифровой экономики // Учет. Анализ. Аудит. - 2018. - №3. - С.16-23.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Rozhnova O.V. Garmonizaciya ucheta, audita i analiza v usloviyah cifrovoy ekonomiki // Uchet. Analiz. Audit. - 2018. - №3. - S.16-23.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B8">
    <label>8.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Фримен Р. Авторитетное мнение // Санкт-Петербургский университет: журнал. - 8 октября 2010 года. - № 13 (3820).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Frimen R. Avtoritetnoe mnenie // Sankt-Peterburgskiy universitet: zhurnal. - 8 oktyabrya 2010 goda. - № 13 (3820).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B9">
    <label>9.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Hemmati, M., Dodds F., Enayti, J., McHarry J. (2002) «Multistakeholder Procesess for Governance and Sustainability». London Earthscan. URL: http://www.earthsummit2002.org/msp/book/prelims.pdf.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Hemmati, M., Dodds F., Enayti, J., McHarry J. (2002) «Multistakeholder Procesess for Governance and Sustainability». London Earthscan. URL: http://www.earthsummit2002.org/msp/book/prelims.pdf.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B10">
    <label>10.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Jensen, M.C. Value maximization, stakeholder theory and the corporate objective function / M.C. Jensen // Business Ethics Quaterly 12 (2): 2001. - p. 232-256. URL: https://doi.org/10.2307/3857812.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Jensen, M.C. Value maximization, stakeholder theory and the corporate objective function / M.C. Jensen // Business Ethics Quaterly 12 (2): 2001. - p. 232-256. URL: https://doi.org/10.2307/3857812.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B11">
    <label>11.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Mendelow, A. (1991) ‘Stakeholder Mapping’, Proceedings of the 2nd International Conference on Information Systems, Cambridge, MA (Cited in Scholes, 1998) // Springer Link. URL: https://link.springer.com/chapter/10.1007%2F978-3-319-43264-9_7.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Mendelow, A. (1991) ‘Stakeholder Mapping’, Proceedings of the 2nd International Conference on Information Systems, Cambridge, MA (Cited in Scholes, 1998) // Springer Link. URL: https://link.springer.com/chapter/10.1007%2F978-3-319-43264-9_7.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B12">
    <label>12.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Mitchell, R. K., B. R. Agle, and D.J. Wood. (1997). «Toward a Theory of Stakeholder Identification and Salience: Defining the Principle of Who and What really Counts.» in: Academy of Management Review 22(4): 853-888 // Academy of Managment. URL: https://edisciplinas.usp.br/pluginfile.php/4127607/mod_resource/content/1/4.%20Mitchell%2C%20R.%20K.%2C%20Agle%2C%20B.%20R.%2C%20Wood%2C%20D.%20J.%201997..pdf.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Mitchell, R. K., B. R. Agle, and D.J. Wood. (1997). «Toward a Theory of Stakeholder Identification and Salience: Defining the Principle of Who and What really Counts.» in: Academy of Management Review 22(4): 853-888 // Academy of Managment. URL: https://edisciplinas.usp.br/pluginfile.php/4127607/mod_resource/content/1/4.%20Mitchell%2C%20R.%20K.%2C%20Agle%2C%20B.%20R.%2C%20Wood%2C%20D.%20J.%201997..pdf.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B13">
    <label>13.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Porter M. E. What is Strategy // Harvard Business Review, Nov/Dec 1996. URL: https://jensgulich.wordpress.com/2010/10/22/what-is-strategy-porter-1996/.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Porter M. E. What is Strategy // Harvard Business Review, Nov/Dec 1996. URL: https://jensgulich.wordpress.com/2010/10/22/what-is-strategy-porter-1996/.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B14">
    <label>14.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Savage, G. T., T. W. Nix, Whitehead and Blair. (1991). «Strategies for assessing and managing organizational stakeholders.» In: Academy of Management Executive 5(2): 61-75 // ResearchGate. URL: https://www.researchgate.net/publication/233735907_Strategies_for_Assessing_and_Managing_Organizational_Stakeholders.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Savage, G. T., T. W. Nix, Whitehead and Blair. (1991). «Strategies for assessing and managing organizational stakeholders.» In: Academy of Management Executive 5(2): 61-75 // ResearchGate. URL: https://www.researchgate.net/publication/233735907_Strategies_for_Assessing_and_Managing_Organizational_Stakeholders.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B15">
    <label>15.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Turner, J. R., V. Kristoffer, et al., Eds. (2002). The Project Manager as Change Agent. London, McGraw-Hill Publishing Co // World heritage encyclopedia. URL: http://www.worldheritage.org/articles/Stakeholder_analysis.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Turner, J. R., V. Kristoffer, et al., Eds. (2002). The Project Manager as Change Agent. London, McGraw-Hill Publishing Co // World heritage encyclopedia. URL: http://www.worldheritage.org/articles/Stakeholder_analysis.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B16">
    <label>16.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Turner, J. R., V. Kristoffer, et al., Eds. (2002). The Project Manager as Change Agent. London, в форме презентации // World heritage encyclopedia. URL: http://www. aipm.com.au/resource/turner_presentation_5.pdf.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Turner, J. R., V. Kristoffer, et al., Eds. (2002). The Project Manager as Change Agent. London, v forme prezentacii // World heritage encyclopedia. URL: http://www. aipm.com.au/resource/turner_presentation_5.pdf.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B17">
    <label>17.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Weaver, P. (2007). «A Simple View of Complexity in Project Management». Proceedings of the 4th World Project Management Week // Singapore. URL: http://www.mosaicprojects.com.au/PDF_Papers/P070_A_Simple _View_of_Complexity.pdf.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Weaver, P. (2007). «A Simple View of Complexity in Project Management». Proceedings of the 4th World Project Management Week // Singapore. URL: http://www.mosaicprojects.com.au/PDF_Papers/P070_A_Simple _View_of_Complexity.pdf.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B18">
    <label>18.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Weaver, P. (2007). «A Simple View of Complexity in Project Management» в формате презентации // Mosaic Projects. URL: http://www.mosaicprojects. com.au/PDF_Papers/P070_A_Simple_View_of_Complexity_PPT.pdf.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Weaver, P. (2007). «A Simple View of Complexity in Project Management» v formate prezentacii // Mosaic Projects. URL: http://www.mosaicprojects. com.au/PDF_Papers/P070_A_Simple_View_of_Complexity_PPT.pdf.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B19">
    <label>19.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Взаимодействие с заинтересованными сторонами по работе со стейкхолдерами, Выпуск 2: Практическое руководство по организации взаимодействия со стейкхолдерами (перевод с английского) accountability, программа ООН по охране окружающей среды и stakeholder research associates Accountability Томас Крик Майя Форстейтер Филип Монаган Мария Силанпа При участии: Корнис Ван Дер Лугт (Программа ООН по охране окружающей среды // Институт экономики города. URL: http://www.urbaneconomics.ru/sites/default/files/2528_import.pdf</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Vzaimodeystvie s zainteresovannymi storonami po rabote so steykholderami, Vypusk 2: Prakticheskoe rukovodstvo po organizacii vzaimodeystviya so steykholderami (perevod s angliyskogo) accountability, programma OON po ohrane okruzhayuschey sredy i stakeholder research associates Accountability Tomas Krik Mayya Forsteyter Filip Monagan Mariya Silanpa Pri uchastii: Kornis Van Der Lugt (Programma OON po ohrane okruzhayuschey sredy // Institut ekonomiki goroda. URL: http://www.urbaneconomics.ru/sites/default/files/2528_import.pdf</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
