доктор экономических наук;
doctor of economic sciences;
Данная статья посвящена определению роли и места логистических провайдеров в управлении международными цепочками поставок. В исследовании представлены результаты анализа их классификаций и трансформации бизнес-моделей деятельности в цепочках поставок в условиях активного развития электронной коммерции, а также выявлению специфических признаков системных и виртуальных интеграторов сетей поставок, которые могут существенно повысить уровень логистического сервиса. Активное использование электронной торговли обусловливает существенное уменьшение сроков реагирования на спрос и побуждает менеджеров цепей поставок к постоянному поиску новых решений и инновационных технологий, которые дают возможность компаниям, вовлеченным в логистической цепи, эффективно взаимодействовать между собой и совместными усилиями реагировать на изменяющиеся запросы потребителей. В отдельных случаях речь идет о создании новых подходов и замену существующих технологий, направленных на достижение поставленных результатов по скорости и гибкости в выборе вариантов удовлетворения спроса потребителей. Таким образом, проведенный анализ позволяет констатировать, что логистическое посредничество как особая сфера предпринимательской деятельности прошло стадию становления. Предпосылки его улучшения связаны, в первую очередь, с реализацией стратегии инновационного сбалансированного развития национальной экономики и дальнейшего развития рынка логистических услуг. Начиная с модели 3PL все поставщики логистических услуг активно используют информационно-коммуникационные технологии, работают в форматах как розничной торговли, так и электронной, развиваются по принципу системного аутсорсинга, создавая значительную добавленную ценность для своих клиентов за счет экономии времени и ресурсов, распределение ответственности и быстрой реакции на изменения потребительских предпочтений. Можно с уверенностью констатировать: если ранее логистика рассматривалась как функция обеспечения бизнеса, то сейчас она определяет системный способ ведения бизнеса и его инновационные технологии.
This article is devoted to determining the role and place of logistics providers in managing international supply chains, analyzing their classifications and transforming business models in supply chains in the context of active e-Commerce development, as well as identifying specific features of system and virtual integrators of supply chains that can significantly increase the level of logistics service. Active use of e-Commerce leads to a significant reduction in response times to demand and encourages supply chain managers to constantly search for new solutions and innovative technologies that enable companies involved in the logistics chain to effectively interact with each other and jointly respond to changing consumer demands. In some cases, we are talking about creating new approaches and replacing existing technologies aimed at achieving the set results in terms of speed and flexibility in choosing options to meet consumer demand. Thus, the analysis allows us to state that logistics mediation as a special sphere of business activity has passed the stage of formation. The prerequisites for its improvement are primarily related to the implementation of the strategy of innovative balanced development of the national economy and further development of the logistics services market. Starting with the 3PL model, all logistics service providers actively use information and communication technologies, work in both retail and e-Commerce formats, and develop on the principle of system outsourcing, creating significant added value for their customers by saving time and resources, sharing responsibilities, and responding quickly to changes in consumer preferences. We can state with confidence that if earlier logistics was considered as a function of providing business, now it determines the system way of doing business and its innovative technologies.