The features and the need in modern conditions of the assessment of the company’s personnel for the development of each employee of the company are considered. The role and the need for business evaluation of employees in the personnel management system of the company is shown. The advantages and disadvantages of business evaluation of employees and the company are presented. The components of the technology of business valuation method — assessment center and its relevance in modern conditions are presented in more detail.
business assessment, assessment center method, digital economy, competencies, professional standards.
1. Вступление
Деловая оценка работы персонала является одним из важнейших направлений управления персоналом организации. Устанавливая определенные требования к работникам, выполняющим различные виды деятельности следует осуществлять постоянный контроль за их работой путем проведения деловой оценки. Деловая оценка персонала — это процесс определения эффективности выполнения сотрудниками компании своих должностных обязанностей и реализации организационных целей. В 2017 г. премьер-министр РФ утвердил программу «Цифровая экономика». Среди ее основных целей — внедрение цифровых технологий во все сферы жизни. Кадры перемещаются в сторону IT. Представители робототехники утверждают, что роботы не угрожают человеку, а наоборот появляются новые профессии. Роботы не вытесняют людей, а наоборот, создают рабочие места новой формации. Главное — это наращивать компетенции и создавать кадры, готовые работать с высокотехнологичным оборудованием [1]. В рамках данной программы необходимо активнее применять программные продукты для проведения оценочных процедур в компаниях, которые уже имеются на рынке услуг. Переход России на качественно новый уровень развития активизирует развитие систем профессиональных стандартов в различных областях трудовой деятельности. Обязательность применения требований профессиональных стандартов установлена для случаев, предусмотренных ст. 57 и 195.3 Трудового кодекса РФ, и не зависят от формы собственности организации или статуса работодателя [5]. В соответствии с постановлением Правительства РФ № 23 от 22 января 2013 г. «О правилах разработки, утверждения и применения профессиональных стандартов» и Трудовым кодексом РФ работодатели активно начали применять профессиональные стандарты в подборе, отборе персонала и деловой оценке работников. В деловой оценке работников наивысшим принципом является объективность, гарантирующая справедливость и эффективность ее результатов. Однако, ясно, что с учетом человеческого фактора достигнуть абсолютной справедливости невозможно. В связи с этим необходимо привлекать к процедуре оценки тех специалистов и руководителей, которые дорожат своей репутацией на фирме.
2. Роль деловой оценки персонала в системе управления персоналом компании
Грамотно организованная и сбалансированная система оценивания сотрудников обеспечивает руководство компании своевременной информацией о количестве и качестве выполненных персоналом должностных обязанностей, о личностных качествах работников, их лояльности компании, поведении на рабочем месте и др.
1. Maslova V.M. Sistema rekrutinga s elementami iskusstvennogo intellekta [Recruiting system with elements of artificial intelligence]. Moscow, Ekonomicheskie sistemy. Izd.-torgovaya korporatsiya «Dashkov i K» Publ. 2018, V. 11, I. 1 (40).
2. Maslova V.M. Upravlenie personalom [Personnel management]. Moscow, Yurayt Publ., 2016.
3. Maslova V.M. Podkhody k otsenke truda personala organizatsii [Approaches to the evaluation of the staff of the organization]. Moscow, Obrazovanie. Nauka. Nauchnye kadry.Publ. 2016, I. 4.
4. Kiseleva M.N. Otsenka personala [Personel assessment]. St. Petersburg, Piter Publ., 2015.
5. Kibanov A.Ya. Upravlenie personalom organizatsii: aktual’nye tekhnologii nayma, adaptatsii i attestatsii [Personnel management of the organization: actual technologies of hiring, adaptation and attestation]. Gos. un-t upravleniya [Gos. un-t management]. Moscow, Knorus Publ., 2016.
6. Trudovoy Kodeks RF. Ot 30.12.2001 g. № 197-FZ [The Labor Code of the Russian Federation. From December 30, 2001 No. 197-FZ]. Available at: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/
7. Sistema otsenki personala v organizatsii [Staff assessment system in the organization]. Moscow, Prometey Publ., 2018.
