<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">Scientific Research and Development. Economics of the Firm</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">Scientific Research and Development. Economics of the Firm</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Научные исследования и разработки. Экономика фирмы</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="print">2306-627X</issn>
   <issn publication-format="online">2587-6287</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">22266</article-id>
   <article-id pub-id-type="doi">10.12737/article_5b3c67452c08b7.69724894</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>Управление инновациями</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject>Management of innovations</subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>Управление инновациями</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">The Vector of Innovative Development of Russia on the Basis of the Closed Administrative-Territorial Unit, Based on the Concept of Marketing Management of the Potential Accumulated in Them</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Вектор инновационного развития России на базе ЗАТО атомной промышленности, основанный на концепции маркетингового управления накопленного в них потенциалом</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Поджарый</surname>
       <given-names>А. К.</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Podzharyy</surname>
       <given-names>A. K.</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>pakoproryv@gmail.com</email>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
    </contrib>
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Данько</surname>
       <given-names>Тамара Петровна</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Danko</surname>
       <given-names>Tamara Петровна</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>tpdanko@gmail.ru</email>
     <bio xml:lang="ru">
      <p>доктор экономических наук;</p>
     </bio>
     <bio xml:lang="en">
      <p>doctor of economic sciences;</p>
     </bio>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-2"/>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <aff-alternatives id="aff-1">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">АО «НИКИЭТ»</institution>
     <country>Россия</country>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">AO “NIKIET”</institution>
     <country>Russian Federation</country>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <aff-alternatives id="aff-2">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">ФГБОУ ВО «Российский экономический университет им. Г. В. Плеханова»</institution>
     <city>Москва</city>
     <country>Россия</country>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">Plekhanov Russian University of Economics</institution>
     <city>Москва</city>
     <country>Russian Federation</country>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <volume>7</volume>
   <issue>2</issue>
   <fpage>16</fpage>
   <lpage>21</lpage>
   <self-uri xlink:href="https://naukaru.ru/en/nauka/article/22266/view">https://naukaru.ru/en/nauka/article/22266/view</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>Маркетингориентированный на управление потенциалами предусматривает анализ и оценку конкурентного позиционирования компаний на базе ЗАТО атомной промышленности и решает разнообразные проблемы. Административно-территориальные образования (ЗАТО), сохранившие в значительной степени свой научный и производственный потенциал в силу специфики выполняемых ими задач. Использование их конверсионного потенциала, не связанного с решением непосредственно оборонных задач, как организационного целого, а не в виде распылённых производственных активов, встроенных в рамки внешних проектов, явилось бы естественной формой концентрации их инновационных ресурсов. В условиях ограниченности материальных, нематериальных и финансовых ресурсов и свободного перетопка капитала, приводящего к распылению даже тех немногих средств, которыми располагает сегодня Россия, такой формой могут служить вертикально интегрированные госкомпании, базирующиеся на тех территориально-производственных комплексах, которые в силу специфики своих задач и условий функционирования смогли в значительной степени сохранить свой производственный и научный потенциал. Одними из основных сфер деятельности в России, обладающими инновационным потенциалом, являются IT — технологии, цифровая экономика (ЦЭ) и информационная безопасность. Маркетинговый анализ потенциалов, ЗАТО выявил особые компетенции в данной сфере одного из десяти городов (Саров).</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>Marketing focused on potential management provides analysis and evaluation of competitive positioning of companies on the basis of closed administrativeterritorial unit of the nuclear industry and solves a variety of problems. Administrative-territorial units, which have largely retained their scientific and production potential due to the specifics of their tasks. Use of their conversion potential that is not associated directly with the solution of defense problems, as an organizational whole, but not in the form of sputtered productive assets embedded in the framework of foreign projects would be a natural form of concentration of their innovation resources. In the conditions of limited material, intangible and financial resources and free capital dumping, which results in the dispersion of even the few means that Russia currently has, this form can be used by vertically integrated state-owned companies based on those territorial production complexes that, due to their specific tasks and conditions of functioning were able to largely preserve their production and scientific potential. One of the main fields of activity in Russia, which have innovative potential, are IT-technologies, digital economy and information security. Marketing analysis of potentials of closed administrative-territorial unit, has revealed special competence in this area of one of the ten cities (Sarov).</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>управление потенциалами</kwd>
    <kwd>вертикально интегрированные госкомпании</kwd>
    <kwd>идея ТОСЭР</kwd>
    <kwd>как средства привлечения свободных децентрализованных капиталов</kwd>
    <kwd>клиентская база</kwd>
    <kwd>анализ потенциалов.</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>potential management</kwd>
    <kwd>vertically integrated state companies</kwd>
    <kwd>the idea of TOSER</kwd>
    <kwd>as a means of attracting free decentralized capital</kwd>
    <kwd>customer base</kwd>
    <kwd>potential analysis.</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p>ВведениеПереход к шестому технологическому укладу в России происходит в условиях резкого падения материального и нематериального производственного и научного потенциала, произошедшего в переходный период от производственной системы СССР к системе с финансовыми индикаторами направления экономического развития государства. Ограниченность располагаемых ресурсов требует их концентрации на направлениях, которые, с одной стороны, позволяют создать систему расширенного воспроизводства инновационного потенциала, компенсирующей и восполняющей понесенные потери, а с другой стороны, структурные формы этой концентрации могли бы служить образцом для создания инновационных структур в общероссийском масштабе. Научно-техническая деятельность является решающим фактором экономического развития, способствующим преодолению кризисных явлений и стабилизации национальной экономики. Устойчивость предприятия зависит от результативности его инновационных усилий, нацеленных на модернизацию как производственных, так и коммуникационных, управленческих и распределительных систем. В этой связи задачи развития инновационно ориентированного механизма хозяйствования в промышленности становятся все более актуальными и практически важными [21, 22, 23]. В условиях ограниченности материальных, нематериальных и финансовых ресурсов и свободного перетока капитала, приводящего к распылению ограниченных средств, которыми располагает сегодня Россия, такой формой могут служить вертикально интегрированные госкомпании. Они базируются на территориально-производственных комплексах, которые в силу специфики своих задач и условий функционирования смогли в значительной степени сохранить свой производственный и научный потенциал. Такими естественными территориально-производственными комплексами являются закрытые административно-территориальные образования (ЗАТО), сохранившие в значительной степени свой научный и производственный потенциал в силу специфики выполняемых ими задач. Использование их конверсионного потенциала, не связанного с решением непосредственно оборонных задач, как организационного целого, а не в виде распыленных производственных активов, встроенных в рамки внешних проектов, явилось бы естественной формой концентрации их инновационных ресурсов. Образуя компактное защищенное территориальное единство, система закрытых городов может создать синергетический эффект именно в рамках единым образом организованной по производственно-корпоративному принципу особой территории со специальным статусом. Это позволило бы опробовать не только новые производственные формы, но и инновационные формы управления территорией и инфраструктурой, которые в рамках «большой земли» сталкивались бы с препятствиями, далеко выходящими за рамки технических вопросов оптимизации производства и управления.</p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Маркетинг территорий (регионы Российской Федерации) / Под ред. В.И Гришина, Е.В. Заровой, Т.П. Данько. - М.: РЭУ им. Плеханова., 2015. - 280 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Marketing territoriy (regiony Rossiyskoy Federatsii) / Pod red. V.I Grishina, E.V. Zarovoy, T.P. Dan’ko. - M.: REU im. Plekhanova., 2015. - 280 s.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Данько Т.П. Управление маркетингом. - 4-е изд,. пер. и доп. - М.: Юрайт, 2017. - (Учебники и практикум для баклавриата и магистратуры).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Dan’ko T.P. Upravlenie marketingom. - 4-e izd,. per. i dop. - M.: Yurayt, 2017. - (Uchebniki i praktikum dlya baklavriata i magistratury).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Данько Т.П. Комплексная система экономико-статистических и маркетинговых методов оценки конкурентоспособности регионов РФ. - Воронеж: Издательско-полиграфический центр «Научная книга», 2016. - 640 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Dan’ko T.P. Kompleksnaya sistema ekonomiko-statisticheskikh i marketingovykh metodov otsenki konkurentosposobnosti regionov RF.- Voronezh: Izdatel’sko-poligraficheskiy tsentr «Nauchnaya kniga», 2016. - 640 s.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Savel'yeva I.P., Tsalo I.M., Ekimova K.V., Danko T.P., Bolvachev A.I., Grishina O.A., Sekerin V.D. Indicating the Impact of Changes in the Global Markets Environment on Russian Regional. Processes Journal of Applied Economic Sciences Volume XII. Issue 5 (51) Fall 2017. ISSN-L 1843 - 6110. ISSN 2393 - 5162c 1349 European Research Center of Managerial Studies in Business Administration Венесуэла</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Savel’yeva I.P., Tsalo I.M., Ekimova K.V., Danko T.P., Bolvachev A.I., Grishina O.A., Sekerin V.D. Indicating the Impact of Changes in the Global Markets Environment on Russian Regional. Processes Journal of Applied Economic SciencesVolume XII. Issue 5 (51) Fall 2017. ISSN-L 1843 - 6110. ISSN 2393 - 5162c 1349 European Research Center of Managerial Studies in Business Administration Venesuela</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B5">
    <label>5.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Bruskin S.N., Brezhneva A.N., Dyakonova L.P., Kitova O.G., Savinova V.M., Danko T.P., Sekerin V.D. Business Performance Management Models Based on the Digital Corporation’s Paradigm. European Research Studies Journal. Volume XX, Issue 4A, 2017, pp. 264-274 Греция.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Bruskin S.N., Brezhneva A.N., Dyakonova L.P., Kitova O.G., Savinova V.M., Danko T.P., Sekerin V.D. Business Performance Management Models Based on the Digital Corporation’s Paradigm. European Research Studies Journal. Volume XX, Issue 4A, 2017, pp. 264-274 Gretsiya.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B6">
    <label>6.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Petrova T.V., Danko T.P., Kitova O.V., Ivolgina N.V., Murtuzalieva T.V., Klimenko O.I., Sekerin V.D. Technology of Branding of the Territory's Recreational Potential based on Altai Territory. 811V4(20) Biannually, Volume VIII Issue 4(20) SUMMER 2017.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Petrova T.V., Danko T.P., Kitova O.V., Ivolgina N.V., Murtuzalieva T.V., Klimenko O.I., Sekerin V.D. Technology of Branding of the Territory’s Recreational Potential based on Altai Territory. 811V4(20) Biannually, Volume VIII Issue 4(20) SUMMER 2017.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B7">
    <label>7.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Danko T.P., Panova E.A., Kazaryan M.A., Kazaryan A.A. and Sekerin V.D. Competitive Estimating of Value Positioning of the Intangible Assets Market International Journal of Applied Business and Economic Research ISSN: 0972-7302 available at http: www.serialsjournal.com „ Serials Publications Pvt. Ltd. Volume 15. Number 8. 2017 Индия.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Danko T.P., Panova E.A., Kazaryan M.A., Kazaryan A.A. and Sekerin V.D. Competitive Estimating of Value Positioning of the Intangible Assets Market International Journal of Applied Business and Economic Research ISSN: 0972-7302 available at http: www.serialsjournal.com „ Serials Publications Pvt. Ltd. Volume 15. Number 8. 2017 Indiya.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B8">
    <label>8.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Varlamov V., Kostin A.V., Mamedov R.A., Omarov R.B., Belyaev D.P., Danko T.P., Sekerin V.D. Modeling a new approach to the management of the effective economic system development in the transition to the sixth technological order. IJER C Serealspablikathon 2016. I. 13(8). Pp. 3583-3591.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Varlamov V., Kostin A.V., Mamedov R.A., Omarov R.B., Belyaev D.P., Danko T.P., Sekerin V.D. Modeling a new approach to the management of the effective economic system development in the transition to the sixth technological order. IJER C Serealspablikathon 2016. I. 13(8). Pp. 3583-3591.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B9">
    <label>9.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Danko T.P, Zarova E.V., Bragin L.A., Sekerin V.D., Gorohova A.E. About the Methodology Related to Indicating Sensitivity of Regions Marketing International Review of Management and Marketing</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Danko T.P, Zarova E.V., Bragin L.A., Sekerin V.D., Gorohova A.E. About the Methodology Related to Indicating Sensitivity of Regions Marketing International Review of Management and Marketing</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B10">
    <label>10.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Данько Т.П., Поджарый А.К., Черяпкин Н.А. Маркетинговое управление потенциалами оружейного рынка (на примере АО “Концерн Калашников”, Norinco, Smith &amp; Wesson, Heckler &amp; Koch) // Мировая экономика: проблемы безопасности. - 2018. - № 1.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Dan’ko T.P., Podzharyy A.K., Cheryapkin N.A. Marketingovoe upravlenie potentsialami oruzheynogo rynka (na primere AO “Kontsern Kalashnikov”, Norinco, Smith &amp; Wesson, Heckler &amp; Koch) // Mirovaya ekonomika: problemy bezopasnosti. - 2018. - № 1.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B11">
    <label>11.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Муртузалиева Т.В., Данько Т.П., Шеметкова О.Л. Маркетинговый инструментарий конкурентоспособность регионов в контексте современного экономического развития // Маркетинг в России и за рубежом. - 2017. - № 1 (117).</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Murtuzalieva T.V., Dan’ko T.P., Shemetkova O.L. Marketingovyy instrumentariy konkurentosposobnost’ regionov v kontekste sovremennogo ekonomicheskogo razvitiya // Marketing v Rossii i za rubezhom. - 2017. - № 1 (117).</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B12">
    <label>12.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Данько Т.П., Панова Е.А. Управление потенциалами регионов через призму рейтингового позиционирования // Менеджмент в России и за рубежом. - 2017. - № 4. С. 60-67.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Dan’ko T.P., Panova E.A. Upravlenie potentsialami regionov cherez prizmu reytingovogo pozitsionirovaniya // Menedzhment v Rossii i za rubezhom. - 2017. - № 4. S. 60-67.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B13">
    <label>13.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Данько Т.П., Зарова Е.В., Шеметкова О.Л., Соловьева М. О картах рейтинговой оценки структурных сдвигов и конкурентных преимуществ регионов РФ // Экономика и предпринимательство. - 2016. - № 10. - С. 1226-1232.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Dan’ko T.P. Zarova E.V., Shemetkova O.L., Solov’eva M. O kartakh reytingovoy otsenki strukturnykh sdvigov i konkurentnykh preimushchestv regionov RF // Ekonomika i predprinimatel’stvo. - 2016. - № 10. - S. 1226-1232.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B14">
    <label>14.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Закон РФ от 14.07.1992 № 3297-1 «О закрытом административно-территориальном образовании».</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Zakon RF ot 14.07.1992 № 3297-1 «O zakrytom administrativno-territorial’nom obrazovanii».</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B15">
    <label>15.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Лубенец Н.А., Дубнов А.П. Стратегия управления социально-экономическим развитием ЗАТО: Монография. - Екатеринбург: Академкнига, 2003. - 160 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Lubenets N.A., Dubnov A.P. Strategiya upravleniya sotsial’no-ekonomicheskim razvitiem ZATO: Monografiya. - Ekaterinburg: izdatel’stvo «Akademkniga», 2003. - 160 s.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B16">
    <label>16.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Пирс Дж., Робинсон Р. Стратегический менеджмент. - 12-е изд. - СПб.: Питер, 2013. - 560 с.: ил.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Pirs Dzh., Robinson R. Strategicheskiy menedzhment. - 12-e izd. - SPb.: Piter, 2013. - 560 s.: il.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B17">
    <label>17.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Тихонов В.А. Закрытые города в открытом обществе. Программа по исследованию миграции, выпуск VIII. - М.: Институт народнохозяйственного прогнозирования РАН, Лаборатория миграции населения, 1996.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Tikhonov V.A. Zakrytye goroda v otkrytom obshchestve. Programma po issledovaniyu migratsii, vypusk VIII. - M.: Institut narodnokhozyaystvennogo prognozirovaniya RAN, Laboratoriya migratsii naseleniya, 1996.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B18">
    <label>18.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Файков Д.Ю. Закрытые административно-территориальные образования. «Атомные» города: монография. - Саров: ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ», 2010. - 270 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Faykov D.Yu. Zakrytye administrativno-territorial’nye obrazovaniya. «Atomnye» goroda : monografiya. - Sarov: FGUP «RFYaTs-VNIIEF», 2010. - 270 s.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B19">
    <label>19.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Файков Д.Ю. Закрытые административно-территориальные образования. Системные трансформации: Монография. - Саров: ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ», 2012. - 394 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Faykov D.Yu. Zakrytye administrativno-territorial’nye obrazovaniya. Sistemnye transformatsii: Monografiya. - Sarov: FGUP «RFYaTs-VNIIEF», 2012. - 394 s.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B20">
    <label>20.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Поджарый А.К., Данько Т.П. Управление потенциалом закрытых городов атомной промышленности (ЗАТО) через призму инновационного развития Российской Федерации // Менеджмент и бизнес-администрирование. - 2017. - № 3</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Podzharyy A.K., Dan’ko T.P. Upravlenie potentsialom zakrytykh gorodov atomnoy promyshlennosti (ZATO) cherez prizmu innovatsionnogo razvitiya Rossiyskoy Federatsii // Menedzhment i biznes-administrirovanie. - 2017. - № 3</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B21">
    <label>21.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Гарнов А.П., Гарнова В.Ю. Механизмы развития электроэнергетики как ключевые факторы обеспечения энергоэффективности российской экономики // Вестник Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова. - 2017. - № 3 (93). - С. 90-99.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Garnov A.P., Garnova V.Yu. Mekhanizmy razvitiya elektroenergetiki kak klyuchevye faktory obespecheniya energoeffektivnosti rossiyskoy ekonomiki // Vestnik Rossiyskogo ekonomicheskogo universiteta im. G.V. Plekhanova. - 2017. - № 3 (93). - S. 90-99.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B22">
    <label>22.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Гарнов А.П., Гарнова В.Ю. Кластеризация экономики: способы повышения эффективности государственной промышленной политики // Вестник Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова. - 2016. - № 6 (90). - С. 110-117.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Garnov A.P., Garnova V.Yu. Klasterizatsiya ekonomiki: sposoby povysheniya effektivnosti gosudarstvennoy promyshlennoy politiki // Vestnik Rossiyskogo ekonomicheskogo universiteta im. G.V. Plekhanova. - 2016. - № 6 (90). - S. 110-117.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B23">
    <label>23.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Гарнова В.Ю. Проблемы инвестиционной привлекательности промышленности в регионах России / В.Ю. Гарнова // Экономика фирмы. - 2013. - Т. 2. - №. 1.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Garnova V.Yu. Problemy investitsionnoy privlekatel’nosti promyshlennosti v regionakh Rossii / V.Yu. Garnova // Ekonomika firmy. - 2013. - T. 2. - №. 1.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B24">
    <label>24.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">http://www.adm.sarov.com</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">http://www.adm.sarov.com</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B25">
    <label>25.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">http://www.admintrg.ru</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">http://www.admintrg.ru</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B26">
    <label>26.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">http://www.admk26.ru</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">http://www.admk26.ru</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B27">
    <label>27.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">http://www.economy.gov.ru</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">http://www.economy.gov.ru</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B28">
    <label>28.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">http://www.gks.ru</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">http://www.gks.ru</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B29">
    <label>29.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">http://www.gorodlesnoy.ru</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">http://www.gorodlesnoy.ru</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B30">
    <label>30.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">http://www.government.ru</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">http://www.government.ru</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B31">
    <label>31.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">http://www.novouralsk-adm.ru</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">http://www.novouralsk-adm.ru</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B32">
    <label>32.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">http://www.ozerskadm.ru</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">http://www.ozerskadm.ru</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B33">
    <label>33.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">http://www.seversknet.ru</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">http://www.seversknet.ru</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B34">
    <label>34.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">http://www.snzadm.ru/</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">http://www.snzadm.ru/</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B35">
    <label>35.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">http://www.zarechny.zato.ru</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">http://www.zarechny.zato.ru</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B36">
    <label>36.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">http://www.zeladmin.ru</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">http://www.zeladmin.ru</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
