Scientific Research and Development. Russian Journal of Project Management Scientific Research and Development. Russian Journal of Project Management Научные исследования и разработки. Российский журнал управления проектами 2587-6279 18956 10.12737/article_5ac5d8069a0389.36638692 Методология управления портфелями, программами и проектами Portfolio, programs and projects management methodology Методология управления портфелями, программами и проектами Implementation of the Strategic Capabilities Approach to Keep the Portfolio Value of Industrial Enterprises Возможности применения концепции управления стратегическими компетенциями для сохранения ценности портфеля инвестиционных проектов развития промышленных предприятий Артемьев Дмитрий Геннадьевич Artemev Dmitry Gennad'evich dartemev@hse.ru Пономарев Михаил Владимирович Ponomarev Mikhail Vladimirovich mvponomarev@list.ru Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» - Пермь National Research University Higher School of Economics - Perm ПАО НПО "Искра" Пермь Россия PJSC Iskra Perm Russian Federation 7 1 10 18 https://naukaru.ru/en/nauka/article/18956/view

В статье рассматривается проблема сохранения ценности портфеля проектов развития промышленных предприятий в условиях высокой динамики внешней среды. Рассмотрены особенности управления портфелями проектов машиностроительных предприятий, обладающих существенной долей машин и оборудования в основном капитале. Кроме того, на основе зарубежных публикаций авторы рассматривают применимость современных концепций управления ресурсами и активами предприятия для сохранения ценности портфеля проектов внутреннего развития. Особое внимание уделяется концепции стратегических компетенций и её разновидностям.

The article deals with the problem of keeping portfolio value at industrial enterprises in dynamic environment. The features of managing portfolios in that enterprises, related with a significant share of machinery and equipment in fixed capital are considered. Based on foreign publications authors examine the implementation of resource and assets management to keep the portfolio value. Particular attention is paid to the concept of strategic capabilities and its varieties.

 стратегические компетенции стратегическая гибкость инновации портфель проектов промышленные предприятия strategic capabilities strategic intent innovations portfolio of improvement projects industrial enterprises.

Реализация стратегии любого предприятия является одним из наиболее важных процессов деятельности, так как связывает стратегические, долгосрочные решения, принимаемые на уровне топ-менеджмента, с повседневной операционной деятельностью функциональных подразделений и проектных команд.

The Standard for Portfolio Management. Third Edition / Project Management Institute, 2013. - 188 p. The Standard for Portfolio Management. Third Edition / Project Management Institute, 2013. 188 p., ISBN 978-1-935589-69-3 (angl.) The Standard for Program Management / Project Management Institute, 2006. - 123 p. The Standard for Program Management / Project Management Institute, 2006.123 p., ISBN 5-8018-0152-9 (angl.) Доклад о состоянии конкуренции в Российской Федерации за 2016 год [Текст] / Федеральная антимонопольная служба. М., 2017. - 739 с. Doklad o sostoyanii konkurentsii v Rossiyskoy Federatsii za 2016 god / Federal'naya antimonopol'naya sluzhba. M., 2017. 739 s. Аньшин В.М. Модели управления портфелем проектов в условиях неопределенности [Текст] / В.М. Аньшин, И.В. Демкин, И.М. Никонов, И.Н. Царьков. - М.: Изд-во МАТИ, 2007. - 117 с. An'shin V.M. Modeli upravleniya portfelem proektov v usloviyakh neopredelennosti // An'shin V.M., Demkin I.V., Nikonov I.M., Tsar'kov I.N. Izdatel'skiy tsentr MATI, M. 2007, 117 s. Артемьев Д.Г. Необходимость внедрения инноваций в бизнес модели для повышения уровня конкурентоспособности компаний [Текст] / Д.Г. Артемьев, М.В. Пономарев // Стратегическое и проектное управление: сб. науч. ст. - 2016. - Вып. 8. - С. 26-32. Artem'ev D.G., Ponomarev M.V.Neobkhodimost' vnedreniya innovatsiy v biznes modeli dlya povysheniya urovnya konkurentosposobnosti kompaniy // Strategicheskoe i proektnoe upravlenie: sb. nauch. st., VIII, PGNIU2016. Vyp. VIII, s. 2632. Арчибальд Р.Д. Управление высокотехнологичными программами и проектами [Текст] / Р.Д. Арчибальд; пер. с англ. Е.В. Мамонтова; под ред. А.Д. Баженова, А.О. Арефьева. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во компаний АйТи; ДМК Пресс, 2010. - 464 с. Archibal'd R.D. Upravlenie vysokotekhnologichnymi programmami i proektami. / Rassel D. Archibal'd; Per. s angl. Mamontova E.V.; Pod red. Bazhenova A.D., Aref'eva A.O. 3-e izd., pererab. i dop. M.: Kompaniy AyTi; DMK Press, 2010 g., 464 s. Гарькуша В.Н. Компетенции как элемент стратегического менеджмента организации [Текст] / В.Н. Гарькуша // Вестник ЮРГТУ. - 2010. - № 2. - С. 105-110. Gar'kusha V.N.. Kompetentsii kak element strategicheskogo menedzhmenta organizatsii // Vestnik YuRGTU2010.№ 2,s. 105110. Голдратт Э.М. Критическая цепь [Текст] / Э.М. Голдратт; пер. с англ. - М.: TOC центр, 2006. - 272 с. Goldratt E.M. Kriticheskaya tsep'. / Eliyakhu M. Goldratt; Per. s angl. M.: TOC tsentr, 2006. 272 s., ISBN 5-903361-02-1 (rus.) Калиниченко Е.В. Проблемы гибкости в стратегическом развитии предприятий [Текст] / Е.В. Калиниченко // Научные ведомости. - 2014. - № 15. - С. 77-82. Kalinichenko E.V. Problemy gibkosti v strategicheskom razvitii predpriyatiy // Nauchnye vedomosti2014.№ 15 (186),s. 7782. Кендалл Джеральд И. Современные методы управления портфелями проектов и офис управления проектами: Максимизация ROI [Текст] / И. Кендалл Джералд, К. Роллинз Стивен; пер. с англ. - М.: ПМСОФТ, 2004. - 576 с. Kendall Dzheral'd I. Sovremennye metody upravleniya portfelyami proektov i ofis upravleniya proektami: Maksimizatsiya ROI / Kendall Dzherald I., Rollinz Stiven K. Per. s angl. M.: ZAO «PMSOFT», 2004. 576 s., ISBN 5-9900281-1-3 (rus.) Логиновский О.В. Внедрение методов гибкого управления в организации [Текст] / О.В. Логиновский, А.В. Зимин // Известия высших учебных заведений. Уральский регион. - 2013. - № 2. - С. 57-63. Loginovskiy O.V., Zimin A.V. Vnedrenie metodov gibkogo upravleniya v organizatsii // Izvestiya Vysshikh uchebnykh zavedeniy, Ural'skiy region. 2013. № 2, s. 5763. Максимов Т.А. Формирование стратегии модернизации машиностроительного предприятия в условиях инновационного развития [Текст]: автореф. дис. … канд. экон. наук / Т.А. Максимов. - Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 2012. - 21 с. Maksimov T.A. Formirovanie strategii modernizatsii mashinostroitel'nogo predpriyatiya v usloviyakh innovatsionnogo razvitiya: Avtoref. dis. kan. ekonom. nauk. Ekaterinburg: IE UrO RAN, 2012. 21 s. Окатьев Н.А. Стратегические подходы к развитию ракетно-космической промышленности РФ в условиях нестабильности мировой экономики [Текст]: автореф. дис. … д-ра экон. наук / Н.А. Окатьев. - М.: Изд-во РУДН, 2013. - 44 с. Okat'ev N.A. Strategicheskie podkhody k razvitiyuraketnokosmicheskoy promyshlennosti RFv usloviyakh nestabil'nosti mirovoy ekonomiki: Avtoref. dis. dok. ekonom. nauk. Moskva: RUDN, 2013.44 s. Севастьянов А.В. Особенности гибкого стратегического управления [Текст] / А.В. Севастьянов // Наука и экономика. - 2011. - № 3. - С. 12-14. Sevast'yanov A.V. Osobennosti gibkogo strategicheskogo upravleniya // Nauka i ekonomika. 2011. № 3, s. 1214. Фролова Е.А. Стратегическое управление предприятием в условиях неопределенности внешней среды [Текст] / Е.А. Фролова // Информационная безопасность регионов. - 2015. - № 1. - С. 99-104. Frolova E.A. Strategicheskoe upravlenie predpriyatiem v usloviyakh neopredelennosti vneshney sredy// Informatsionnaya bezopasnost' regionov. 2015. № 1 (18), s. 99104. Agnihotri A. Extending boundaries of Blue Ocean Strategy // Journal of Strategic Marketing. 2016. Vol. 24. No. 6. P. 519-528. Agnihotri A., Extending boundaries of Blue Ocean Strategy // Journal of Strategic Marketing Vol. 24, No. 62016, p. 519-528. Alves A.C., Barbieux D., Reichert F.M., Tello-Gamarra J., Zawislak P.A. Innovation and dynamic capabilities of the firm: defining an assessment model // Rae-revista de administração de empresas. 2017. Vol. 57. No. 3. P. 232-244. Alves A.C, Barbieux D., Reichert F.M., Tello-Gamarra J., Zawislak P.A. Innovation and dynamic capabilities of the firm: defining an assessment model // Rae-revista de administracao de empresas2017.Vol.57, No. 3, p. 232244. Axelos Global Best Practice. What is P3M3®? [Электронный ресурс]. - URL: https://www.axelos.com/best-practicesolutions/p3m3/what-is-p3m3/ Axelos Global Best Practice. What is P3M3®? [Elektronnyy resurs]. URL: https://www.axelos.com/best-practice-solutions/p3m3/what-is-p3m3/ Barbero J.L., Ramos A., Chiang C. Restructuring in dynamic environments: a dynamic capabilities perspective // Industrial and corporate change. 2017. Vol. 26. No. 4. P. 593-615. Barbero J.L., Ramos A., Chiang C. Restructuring in dynamic environments: a dynamic capabilities perspective // Industrial and corporate change. 2017. Vol. 26, No. 4, p. 593615. Barney J.B. Gaining and Sustaining Competitive Advantage. MA.: Addison Wesley, 1997. P. 145-164. Barney J. B. Gaining and Sustaining Competitive Advantage. MA.: AddisonWesley, 1997. p. 145-164. Bratta A. The Value Triple Constraint: measuring the effectiveness of project management paradigm / The part of PMI Global Congress Proceedings - 2007, Atlanta, Georgia. Bratta, A. The Value Triple Constraint: measuring the effectiveness of project management paradigm / The part of PMI Global Congress Proceedings2007, Atlanta, Georgia. Kim C.W., Mauborgne R. Blue Ocean Strategy: From Theory to Practice // California Review Management. Vol. 47, No. 3 - 2005, p. 105-121. Kim C.W., Mauborgne R. Blue Ocean Strategy: From Theory to Practice // California Review Management. Vol. 47, No. 32005, p. 105-121. Perry M.P. Business driven project portfolio management: conquering the top 10 risks that threaten success / Perry Mark Price, J. Ross Publishing, USA 2011. 299 p. Perry, M. P. Business driven project portfolio management: conquering the top 10 risks that threaten success / Perry Mark Price, J.Ross Publishing, USA 2011. 299 p., ISBN 978-1-60427-053-2 (eng.) Raynor M.E. The Strategy Paradox // Deloitte Review. 2007. Issue 1. Raynor M.E. The Strategy Paradox // Deloitte Review2007. Issue 1. Teece D.J., Pisano G., Shuen A. Dynamic capabilities and strategic management // Strategic Management Journal. 1997. Vol. 18. No. 7. P. 509-533. Teece D.J., Pisano G., Shuen A. Dynamic capabilities and strategic management // Strategic Management Journal1997. Vol.18, No. 7,p. 509533. Yang C.-C., Yang K.-J. An integrated model of value creation based on the refined Kano’s model and the blue ocean strategy // Total Quality Management. 2011. Vol. 22. No. 9. P. 925-940. Yang C.-C., Yang K.-J. An integrated model of value creation based on the refined Kano’s model and the blue ocean strategy // Total Quality Management Vol. 22, No. 92011, p. 925-940.