Способы повышения продуктивности трудового творчества на предприятии, создания наиболее благоприятных условий для решения связанных с персоналом задач и поиска наиболее оптимального стиля управления предприятием становятся главным инструментом консультантов по кадровому менеджменту. Любое российское предприятие заинтересовано в повышении своей конкурентоспособности, что ставит задачу отбора наиболее талантливых, способных нестандартно мыслить работников. Опыт показывает, что успех сопутствует тем компаниям, которые ориентируются на перспективу инновационного управления трудом. В связи с этим постепенно формируется новая модель развития и использования человеческих ресурсов. Все научные исследования автора учебного пособия убедительно доказывают это [1–58].Магистральная линия современного управленческого консультирования состоит в том, чтобы сделать более совершенным и эффективным человеческий капитал, являющийся сутью конкурентных преимуществ любой организации.Данное учебное пособие по дисциплине «Управленческое консультирование» разработано, актуализировано и дополнено в соответствии с Федеральным государственным образовательным стандартом высшего образования по направлению 38.04.03 «Управление персоналом» в рамках дисциплин «Основы управленческого консультирования» и подготовкой выпускных квалификационных работ по данному направлению.Актуальность заключается в том, что в учебном пособии, наряду с основными подходами управленческого консультирования в целом, представлены новые главы, посвященные стратегии консультирующих организаций и профессиональной подготовке консультантов.Целью дисциплины «Управленческое консультирование» является ознакомление студентов с основами профессионального управленческого консультирования; формирование представления о состоянии, проблемах и перспективах использования услуг профессиональных консультантов; углубление теоретических, методических и практических знаний по вопросам управления организациями-клиентами; научить анализировать, выявлять и находить способы решения проблем в области управления персоналом; развить аналитические и творческие способности, уметь использовать новаторский подход к решению проблем  в области управления, уметь использовать целый спектр современных технологий управления.Дисциплина «Управленческое консультирование» является интегрированной из управления персоналом, менеджмента и взаимосвязана практически со многими экономическими, психологическими, социологическими и даже юридическими дисциплинами.Актуализированное учебное пособие «Управленческое консультирование»с изменениями и дополнениями соответствует ФГОС, содержит ряд новых научных положений, соответствует современным достижениям научных школ экономики труда и менеджмента.