ПОСЛЕДСТВИЯ КРИЗИСА РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ ДЛЯ ЗАНЯТОСТИ РАБОТНИКОВСистемный кризис в российской экономике продолжается, прогнозы аналитиков по улучшению ситуации зачастую не сбываются, методы оптимизации расходов в бизнесе остаются прежними. В первую очередь это нагрузка в виде расходов на содержание персонала (фонд оплаты труда с соответствующими отчислениями налогов, льготы работникам, аренда рабочих мест и т.д.). Зачастую доля данных расходов в объеме административно-управленческих расходов доходит до 90% в зависимости от сферы деятельности компании. Как показывает аналитика, чтобы выйти на планируемые показатели доходности, помимо оптимизации численности персонала, работодатели одновременно урезают размер заработной платы оставшимся работникам и отменяют льготы. Скорее всего, такие меры вынужденные, работникам остается лишь адаптироваться к меняющимся условиям труда и падению объемов доходов. А как быть тем работникам, кто в силу объективных обстоятельств (наличие кредитов, необходимость ухаживать за больным родственником и оплачивать дорогостоящее лечение, оплачивать детские сады и обучение детей в школе и вузе) не может себе позволить зарабатывать меньше? В этом случае вторичная занятость работника становится естественным выходом из сложившейся ситуации, хотя, возможно, это непростой и в силу разных причин не подходящий для всех вариант [2].