<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">Management of the Personnel and Intellectual Resources in Russia</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">Management of the Personnel and Intellectual Resources in Russia</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="print">2305-7807</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">17201</article-id>
   <article-id pub-id-type="doi">10.12737/article_5947e26e0ae785.86641623</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>Рынок труда</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject>Labor-market</subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>Рынок труда</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">RESEARCH OF THE RUSSIAN MARKET OF LABOR AND ADJUSTMENT OF THE STAFF STRATEGY OF ORGANIZATIONS</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Исследование российского рынка труда и корректировка кадровой стратегии организаций</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Захаров</surname>
       <given-names>Д. К.</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Zaharov</surname>
       <given-names>D. K.</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>personal.guu@mail.ru</email>
     <bio xml:lang="ru">
      <p>доктор экономических наук;</p>
     </bio>
     <bio xml:lang="en">
      <p>doctor of economic sciences;</p>
     </bio>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <aff-alternatives id="aff-1">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Государственный университет управления</institution>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">State University of Management</institution>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <volume>6</volume>
   <issue>3</issue>
   <fpage>54</fpage>
   <lpage>59</lpage>
   <self-uri xlink:href="https://naukaru.ru/en/nauka/article/17201/view">https://naukaru.ru/en/nauka/article/17201/view</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>В данной статье рассматриваются современное состояние, условия функционирования и прогнозы развития российского рынка труда. Выявлено, что, несмотря на ряд положительных тенденций в экономике остаются и глобальные проблемы в развитии экономических механизмов. Отмечено, что повышение эффективности и производительности труда при одновременном снижении расходов на персонал остается главным способом выживания организации. Напуганные сокращениями 2014–2015 гг., работники стараются удержаться на рабочих местах, даже в том случае, если их не устраивают условия труда. Работодатели, в свою очередь, имея определенную потребность в персонале, не могут предложить ни существующим, ни новым работникам улучшений в части оплаты труда и социального пакета, так что мотивация к перемене компании- работодателя у работающих сотрудников сведена к минимуму. При этом руководитель организации согласен платить высокую заработную плату за соизмеримый результат трудовой деятельности. Отмечено, что в системе управления персоналом по актуальности на первый план выйдут следующие направления: оценка результатов труда персонала, расчеты соотношения цены и качества обучения персонала, разработка и достижение ключевых показателей эффективности деятельности.</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>This article examines the current state, working conditions and forecasts for the development of the Russian labor market. It is revealed that, despite a number of positive trends in the economy, global problems remain in the development of economic mechanisms. It is noted that increasing efficiency and labor productivity while reducing staff costs remains the main way to survive the organization. Frightened by the cuts of 2014–2015, workers try to stay in the workplace, even if they are not satisfied with working conditions. Employers, in turn, having a certain need for staff, cannot offer either existing or new employees improvements in terms of pay and social package, so the motivation to change the company-employer from working employees is minimized. At the same time the head of the organization agrees to pay high wages for commensurate result of labor activity. It was noted that in the personnel management system, the following areas will come to the forefront: the evaluation of the results of staff work, the calculation of the ratio of price and quality of staff training, the development and implementation of key performance indicators.</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>условия функционирования и прогнозы развития российского рынка труда</kwd>
    <kwd>глобальные проблемы в развитии экономических механизмов</kwd>
    <kwd>значимость внутреннего подбора персонала</kwd>
    <kwd>снижение расходов на персонал</kwd>
    <kwd>приоритетные направления управления персоналом организации.</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>operating conditions and forecasts for the development of the Russian labor market</kwd>
    <kwd>global problems in the development of economic mechanisms</kwd>
    <kwd>the importance of internal recruitment</kwd>
    <kwd>lower staff costs</kwd>
    <kwd>priority areas for personnel management of the organization.</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p>СОСТОЯНИЕ РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИИ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ РЫНКА ТРУДАРоссийская экономика продолжает находиться в кризисном состоянии. Несмотря на кризис, наметился ряд положительных тенденций в развитии экономики, при этом остаются глобальными проблемы, связанные с развитием экономических механизмов.</p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Дмитриев А. Четыре примера нематериальной мотивации менеджеров по продажам с долгосрочным действием [Электронный ресурс] / А. Дмитриев // Генеральный директор. - 12 апреля 2017г. - URL: http://www.gd.ru/ articles/9101-qqq-17-m4-12-04-2017-nematerialnaya-motivatsiya- menedzherov</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Dmitriev A. Chetyre primera nematerial’noj motivacii menedzherov po prodazham s dolgosrochnym dejstviem [Four examples of immaterial motivation for long-term sales managers]. General’nyj director [General director]. 2017. Available at: http://www.gd.ru/articles/9101-qqq-17-m4-12-04-2017</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Итоги HR-года: версия Headhunter. HRpuls. Рубрика «Актуальное: исследования и опросы». 14.12.2016 [Электронный ресурс] // URL: http://hrpuls.ru/2016/12/ itogi-hr-goda-versiya-headhunter</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Itogi HR-goda: versija Headhunter. HRpuls. Rubrika «Aktual’noe, issledovanija i oprosy» [HR-year results: version of Headhunter. HRpuls. Rubric “Actual: Research and Surveys”]. 2016, Available at: http://hrpuls.ru/2016/12</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Как изменились зарплаты в 2017 году. Исследование на портале headhunter.ru, 14.04.2017 [Электронный ресурс] // URL: https://hh.ru/article/306505</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kak izmenilis’ zarplaty v 2017 godu [How salaries changed in 2017]. Issledovanie na portale headhunter.ru [Research on the portal headhunter.ru]. 2017. Available at: https://hh.ru/article/ 306505.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Лучшие вакансии марта. Обзоры зарплат от 27 марта 2017 года / Исследовательский центр портала Superjob.ru, март 2017 [Электронный ресурс] // URL: https://www.superjob. ru/research/articles/111988/luchshie-vakansii-marta</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Luchshie vakansii marta. Obzory zarplat ot 27 marta 2017 goda [The best vacancies in March. Salary Surveys dated March 27, 2017]. Issledovatel’skij centr portala Superjob.ru, mart 2017 [The research center of the portal Superjob.ru, March 2017]. Available at: https://www.superjob.ru/research/articles/111988</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B5">
    <label>5.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Рожкова Н. Как провести массовый подбор персонала самостоятельно [Электронный ресурс] / Н. Рожкова // Ведомости. - № 4304. - 18.04.2017 / под заг.: Советы консультанта. - URL: http://www.vedomosti.ru/management/ blogs/2017/04/18/686142-kak-provesti-podbor</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Rozhkova N. Kak provesti massovyj podbor personala samostojatel’no [How to conduct a massive selection of staff yourself]. Vedomosti [Vedomosti]. 2017, I. 4304. Available at: h t t p : / / w w w. v e d o m o s t i . r u / m a n a g e m e n t / blogs/2017/04/18/686142</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B6">
    <label>6.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Спрос на рабочий персонал вырос на 64% за год. Портал headhunter.ru, 07.04.2017 [Электронный ресурс] // URL: https://hh.ru/article/307406</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Spros na rabochij personal vyros na 64% za god [Demand for workforce grew by 64% per year]. Portal headhunter.ru [Portal headhunter.ru]. 2017. Available at: https://hh.ru/article/307406.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B7">
    <label>7.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Уроки кризиса: бухгалтеры стали сговорчивее, а работодатели находчивее / Исследование портала Rabota.ru, 2017 г. [Электронный ресурс] // URL: https://www.rabota.ru</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Uroki krizisa: buhgaltery stali sgovorchivee, a rabotodateli nahodchivee [Lessons from the crisis: accountants become more compliant, and employers are more resourceful]. Issledovanie portala Rabota.ru [Research of the portal Work.ru]. 2017. Available at: https://www.rabota.ru</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B8">
    <label>8.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Cheryl A. Bachelder. The CEO of Popeyes on Treating Franchisees as the Most Important Customers. Strategic planning magazine article / https://hbr.org/archive-toc/BR1610. - Harvard Business Review, October 2016.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Cheryl A. Bachelder. The CEO of Popeyes on Treating Franchisees as the Most Important Customers. Strategic planning magazine article / https://hbr.org/archive-toc/BR1610. - Harvard Business Review, October 2016</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B9">
    <label>9.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Suzanne M. Johnson Vickberg, Kim Christfort. Pioneers, Drivers, Integrators, and Guardians. Managing People / https://hbr.org/ archive-toc/BR1702. - Harvard Business Review, March - April 2017.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Suzanne M. Johnson Vickberg, Kim Christfort. Pioneers, Drivers, Integrators, and Guardians. Managing People / https://hbr. org/archive-toc/BR1702. - Harvard Business Review, March- April 2017</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B10">
    <label>10.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Thomas Wedell-Wedellsborg. Are You Solving the Right Problems? / https://hbr.org/archive-toc/BR1701. - Harvard Business Review, January-February 2017.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Thomas Wedell-Wedellsborg Are You Solving the Right Problems? / https://hbr.org/archive-toc/BR1701. - Harvard Business Review, January-February 2017</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
