Недостаточная конкурентоспособность российского малого предпринимательства связана с тем, что многие субъекты малого бизнеса вынуждены решать текущие финансовые проблемы в условиях выживания, а не активизации усилий на стратегическом развитии и расширении производства.  Система финансового управления выявляет альтернативные подходы и определяет, какой из них обеспечивает малой организации наибольшую эффективность,  следовательно,  более высокую рыночную стоимость, что определяет  актуальность рассматриваемых вопросов в управлении организацией в  изменяющемся мире. Значение малого бизнеса для развитой экономики проявляется в следующем: высокая приспособляемость и гибкость малого бизнеса положительно от-ражаются на развитии экономики страны;  организации малого бизнеса динамично осваивают рыночные ниши; для таких организаций  свойственна высокая степень инновационной активности;существенная социальная значимость малого бизнеса, заключающаяся в формировании большого числа рабочих мест и снижении безработицы  [2, с.50]. Деятельность малых фирм является важным фактором повышения гибкости экономики страны в целом. Главная проблема отечественных субъектов малого бизнеса состоит в общей сложности управления финансовыми ресурсами в соответствии с со-временными экономическими условиями. Субъекты малого бизнеса, сталкиваясь с нарастающим количеством финансовых проблем, требующих немедленного разрешения и учета сложных взаимосвязей внутренней и внешней среды, испытывают потребность в финансовом механизме, позволяющем с помощью упрощенных диагностических методов оперативно и комплексно осуществлять анализ, планирование, организацию и контроль финансового состояния и перспективы дальнейшего развития. При принятии решений необходимо широко использовать различные методы науки управления, оценивать среду принятия решений и риски.  Политика управления организацией не может успешно реализовываться лишь на основе интуиции менеджеров. Необходимы финансовые инструменты и механизмы влияния на производственную систему, воздействие через финансовые рычаги, регулирование через финансовые потоки, которые используются в финансовой политике. Именно это обстоятельство является одной из причин того, что возникает необходимость системного рассмотрения вопросов финансового менеджмента в малых организациях. В учебнике излагаются базовые положения финансового менеджмента – научной дисциплины, находящейся в междисциплинарном пространстве общей теории управления и финансов. На основе детального рассмотрения сущности и целей финансового менеджмента, выделены принципы, задачи и функции  финансового менеджмента. Сформулированы основные положения финансовой политики организации. Выделены особенности функционирования малого бизнеса в системе рыночных отношений  с учетом анализа современного состояния малого бизнеса на основе конкретных данных в России и тенденций его развития, а также сравнительного анализа организационно-правовых форм малых организаций. Раскрыты проблемы формирования финансовых ресурсов малых организаций, финансовые проблемы несостоятельности организаций, предложена методика оценки несостоятельности с учетом особенностей малых организаций. Обоснован финансовый эквивалент безопасности функционирования малого бизнеса. Подробно рассмотрены методы финансового менеджмента в малом бизнесе, включающие финансовый анализ, финансовое планирование, налоговое планирование с рассмотрением множества расчетов на примерах. В результате поиска новых подходов к решению проблемы финансового управления в субъектах малого предпринимательства разработаны положениямеханизма обеспечения финансовой стабильности функционирования малых организаций, авторами предложена новая концепция финансовой стабильности функционирования малых организаций, ориентированная на эффективное развитие субъектов малого предпринимательства. В рамках предложенной концепции изложены этапы процесса управления обеспечением финансовой стабильности функционирования малых организаций, обоснована структурно-логическая схема «дерева целей» по достижению финансовой стабильности малой организации, раскрывается система финансовых индикаторов устойчивого развития малых организаций. Данный механизм предоставляет менеджменту инструмент для повышения эффективности управления организацией. В работе использован подход, обеспечивающий сочетание разработанного финансового механизма по обеспечению стабильности функционирования малых организаций и рационального управления структурой капитала и финансовым риском, что позволяет определить направления ин-фраструктурного финансового обеспечения малых организаций  в системе  государственной поддержки и альтернативного финансирования малого бизнеса: микрофинансирования, лизинговых услуг, факторинговых услуг. Различным проблемам финансового менеджмента в малом бизнесе по-священы многочисленные работы авторов, предшествовавшие данному учебнику [1- 16]. Финансовый менеджмент, опираясь на целеполагание, финансовую философию и политику позволяет управлять финансами в перспективе, обеспечивая достижение целей деятельности организации.Перечисленные положения свидетельствуют о целесообразности применения финансового менеджмента для создания условий по обеспечению стабильности функционирования малых организаций в целях их дальнейшего развития и увеличения  вклада в ВВП России.Учебник отличается оригинальностью изложения материала, содержит актуальные темы, соответствующие современным потребностям экономики с большим набором практических примеров, будет полезен для соискателей научных степеней, бакалавров и магистрантов экономических и управленческих направлений, преподавателей, а также специалистов и руководителей организаций, имеющих потребность в принятии рациональных управленческих решений.