<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">Journal of economic studies</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">Journal of economic studies</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Журнал экономических исследований</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="print">2500-0527</issn>
   <issn publication-format="online">2500-0527</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">14732</article-id>
   <article-id pub-id-type="doi">10.12737/23686</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>Финансы, денежное обращение и кредит</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject></subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>Финансы, денежное обращение и кредит</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">The transition from business ideas to implementation</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Переход от бизнес-идеи к реализации</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Жукова</surname>
       <given-names>О. В.</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Zhukova</surname>
       <given-names>O. В.</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>kafkontrol@mail.ru</email>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <pub-date publication-format="print" date-type="pub" iso-8601-date="2016-11-24T00:00:00+03:00">
    <day>24</day>
    <month>11</month>
    <year>2016</year>
   </pub-date>
   <pub-date publication-format="electronic" date-type="pub" iso-8601-date="2016-11-24T00:00:00+03:00">
    <day>24</day>
    <month>11</month>
    <year>2016</year>
   </pub-date>
   <volume>2</volume>
   <issue>10</issue>
   <fpage>11</fpage>
   <lpage>11</lpage>
   <self-uri xlink:href="https://naukaru.ru/en/nauka/article/14732/view">https://naukaru.ru/en/nauka/article/14732/view</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>В связи с новой стратегией Агентства по ипотечному жилищному кредитованию (АИЖК) перейти к коммерциализации сферы предоставления жилищных ипотечных займов и в целом сферы жилищных услуг автором представлена к рассмотрению модель выхода на рынок предприятия малого бизнеса «Социальный ипотечный продукт» (СИП), отвечающий в рамках государственно-частного партнёрства требованиям Стандартов АИЖК, как первичного кредитора и поставщика закладных.</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>In connection with the new strategy of the Agency for housing mortgage lending (AHML) to move to the commercialization of the sphere of housing mortgage loans and the overall housing service by the author of the submitted model to market small businesses &amp;#34;Social mortgage product&amp;#34; (SIP) that meets in the framework of public-private partnership requirements of the AHML Standards, as the primary lender and mortgage provider.</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>АИЖК</kwd>
    <kwd>рынок жилищных услуг</kwd>
    <kwd>«Социальный ипотечный продукт»</kwd>
    <kwd>малый бизнес</kwd>
    <kwd>коммерциализация</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>AHML the market for housing services</kwd>
    <kwd>&amp;#34;Social mortgage&amp;#34; product</kwd>
    <kwd>small business</kwd>
    <kwd>commercialization</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p>Предлагается структура - компания «СИП» на базе управленческой платформы ИСУИК, которая способна благодаря своим возможностям стать базовой ячейкой по обеспечению доступным жильём социально-значимые категории граждан.1. Начальная стадия (start-upstage) - создание бизнеса и переход к полноценному функционированию (до 3лет от начала проекта)Рисунок 1. Начальная стадия. Источник: разработано авторомУсловные обозначения:СИП - компания «Социальный ипотечный продукт» (рыночный продукт);РКЦ - расчетно-кассовый центр (или АИЖК);ВИд - внешние инвесторы долгосрочного кредитования;ВИк - внешние инвесторы краткосрочного кредитования;Застройщик - строительная компания;ИЗ - ипотечный заемщик. 1.1. СИП производит инвестирование денежных средств на три года в строительство жилого дома (домов), в качестве примера на сумму 100 млн. руб., т.е. на 100% обеспечивает средствами строительное производство. Данные заёмные средства внешнего инвестора на три года максимально под 24% годовых («длинные деньги»).Вывод: Вкладывая «длинные деньги» в строительное производство СИП планирует получить для собственного фонда квартир жилые помещения по цене ниже рыночной в целях извлечения дополнительной прибыли и получения возможности реализовывать их ипотечным потребителям социальных жилищных услуг по цене на 20% ниже рыночной.1.2. Внешний инвестор производит инвестирование денежных средств в СИП на один месяц с изъятием процентов («короткие деньги») и пролонгацией срока инвестиции на сумму 100 млн. руб. под 36% годовых. Планируется, что за один месяц будет реинвестировано два пула по 25 закладных.Запишем финансовый поток:где (0; -100) - вложение инвестиций, 100 млн. руб.;(1; 105) - реинвестированная сумма от АИЖК первого транша в размере 100 млн. руб. и сумма вознаграждений 5%;(2, 105) - реинвестированная сумма от АИЖК второго транша в размере 100 млн. руб. и сумма вознаграждений 5%.Рассчитаем средний срок финансового потока:т.к. период составляет 10 дней, то срок финансового потока составит 29 дней.Рассчитаем денежные средства, которые необходимо вернуть инвестору по истечении 1 месяца:Итого, доход СИП за 1 месяц составит размер комиссионного вознаграждения от АИЖК за две поставки пула закладных и реинвестирования 100 млн. руб.: S = 110 – 102,5  = 7,5 (млн. руб.),где 102,5 млн. руб. – сумма возврата инвестиции с установленным процентом; 110 млн. руб. – реинвестированная сумма и вознаграждение  АИЖК за две поставки пула закладных (5х2)%.;В качестве примера частные инвестиции («короткие деньги» со сроком один месяц и 36% годовых) были взяты потому, что на сегодня физические лица активно вкладывают деньги в развитие высокотехнологичных производств, доходность которых превышают 180% годовых. Экономические расчёты показывают, что этот бизнес (компания «СИП» - первичный кредитор и поставщик закладных в АИЖК) можно отнести к разряду высокодоходных предприятий, следовательно, обеспечение социально-значимых категорий граждан доступным жильём может заинтересовать предпринимательское сообщество. Вывод: Выведение на рынок «Социальных ипотечных продуктов» будет оправдано: для предпринимателей – это высокодоходное производство, для потребителей социальных жилищных услуг – это возможность получить доступное жильё.2. Стадия роста (expansionstage)- полноценная реализация бизнес-модели (от 3 до 5 лет от начала проекта).Рисунок 2. Стадия роста. Источник: разработано автором2.1. После окончания строительства Застройщик рассчитывается с СИП квартирами (кв. м. общей жилой площади), что составит при этом, рыночная стоимость введенного в эксплуатацию жилого дома увеличивается до 300 млн. руб. Согласно Программы Жильё для российской семьи (ЖРС), стоимость нового жилья должна составлять 80% от рыночной. Таким образом, с учетом дисконтирования, СИП получает в нашем примере 240 млн. руб. Средняя стоимость одного кв. м. общей площади по России в 2015 г. составила 39 128 руб. (рис. 7). В качестве результата инвестиционной деятельности, на 100 млн. руб. будет построено 2 556 кв. м. при равной пропорции 1-комнтных квартир, площадью 40 кв. м.  – 33%; 2-комнатных квартир, площадью 60 кв. м. – 33%; 3-комнатных квартир 80 кв. м. – 33%. Ориентировочно это составит 42 квартиры.Рассчитаем денежные средства, которые необходимо вернуть инвестору по формуле сложных процентов:Sn = S0 (1 + r)n = 100 (1 + 0,24)3 = 190,76 (млн. руб.)Далее определяем коэффициент окупаемости инвестиций (ROI – rateofreturn) - рентабельность:После получения удовлетворяющего СИП и внешних инвесторов долгосрочного кредитования результата, в виде получения квартир и расчетов с ВИд, продолжится дополнительный приток инвестиций и вложение в жилищное строительство.Вывод: При инвестировании 100 млн. руб. в строительство жилых домов на три года, при цене денег 24% годовых и дисконтировании под программу ЖРС рентабельность составит 20%. Этот фактор потребителями будет расценен как конкурентное преимущество, при этом СИП пополнит собственный фонд квартир.2.2 Реинвестиция дохода СИП в предоставление первоначальных взносов социальным заёмщикам (20% от предоставляемого ипотечного займа или до 1 млн. руб. по процентной ставке: 1% годовых - на 1год; 2% годовых - на 2 года; 3% годовых – на 3 года; 4% годовых – на 4года; 5% годовых – на 5 лет) позволит существенно увеличить количество обращений за ипотечным займом, а регулярные (ежемесячные) расчёты  с частными инвесторами увеличат приток как внешних инвестор краткосрочного кредитования, так и инвестируемых сумм. 3.Стадия расширения (mezzaninestage)- 5-7лет от начала проектаРисунок 3. Стадия расширения. Источник: разработано авторомДля данной стадии характерно формирование «Внутреннего венчурного фонда» (ВВФ), смешанным образом из собственных средств и средств внешних инвесторов. Отсюда и характер инвестиций: ВВФ и ВИ.Изменяется и структура предприятия – появляются филиалы и дополнительные офисы. Это расширение бизнеса происходит по причине увеличения количество ипотечных заявок. Пулы закладных растут, следовательно, потребность в оборотных средствах можно восполнить займами у АИЖК под внутреннюю капитализацию  ипотечными ценными бумагами.Выводы: Стадия расширения неизбежна и она позволит удовлетворять большее количество потребителей социальных ипотечных жилищных услуг.Формируются дополнительные пункты обслуживания клиентов, и формируется Внутренний венчурный фонд, который в перспективе может стать основным инвестором. 4. Стадия ликвидности (liquidity stage) – IPO (7 и более лет от начала проекта)Рисунок 4. Стадия ликвидности. Источник: разработано авторомНа этой стадии бизнеса  развиваются сферы деятельности, возможна работа организации из двух центров (СИП и ВВФ), выкуп акций предприятий строительного бизнеса, свободная продажа акций на IPO  и ликвидация, путем поглощения. Вывод: Конкуренция на рынке социальных ипотечных жилищных услуг допускает ликвидацию предприятия путем внешнего поглощения или развития новых сфер бизнеса.</p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Борисова О.В.Корпоративные финансы: учебник и практикум для вузов[Текст] / О.В. Борисова [и др.].- М.: Юрайт, 2014. - 651 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Borisova O.V.Korporativnye finansy: uchebnik i praktikum dlya vuzov[Tekst] / O.V. Borisova [i dr.].- M.: Yurayt, 2014. - 651 s.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Борисова О.В. Инвестиции. Инвестиционный анализ: учебник и практикум для вузов [Текст] / О.В. Борисова, Н.И. Малых, Л.В. Овешникова. - М.: Юрайт, 2016.- Т.1.- 218 с.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Borisova O.V. Investitsii. Investitsionnyy analiz: uchebnik i praktikum dlya vuzov [Tekst] / O.V. Borisova, N.I. Malykh, L.V. Oveshnikova. - M.: Yurayt, 2016.- T.1.- 218 s.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Голодов С.В. Инновации и модернизация: опыт прошлого[Текст] /С.В.  Голодов // Вестник РЭУ. - 2013. - №7 (61). -C.56-65.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Golodov S.V. Innovatsii i modernizatsiya: opyt proshlogo[Tekst] /S.V.  Golodov. Vestnik REU. - 2013. - №7 (61). -C.56-65.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Жукова О.В. Небанковские депозитно-кредитные организации как механизм реализации инновационных предложений в ипотеке[Текст]/О.В.  Жукова// Вопросы региональной экономики. - 2015. - № 1(22). - С. 19-25.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Zhukova O.V. Nebankovskie depozitno-kreditnye organizatsii kak mekhanizm realizatsii innovatsionnykh predlozheniy v ipoteke[Tekst]/O.V.  Zhukova// Voprosy regional&amp;#180;noy ekonomiki. - 2015. - № 1(22). - S. 19-25.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B5">
    <label>5.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Жукова О.В. Институциональное развитие жилищной ипотеки с учетом международных интеграционных процессов [Текст] / О.В.  Жукова// Вопросы региональной экономики. - 2015. - № 2(23). - C. 49-56.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Zhukova O.V. Institutsional&amp;#180;noe razvitie zhilishchnoy ipoteki s uchetom mezhdunarodnykh integratsionnykh protsessov [Tekst] / O.V.  Zhukova// Voprosy regional&amp;#180;noy ekonomiki. - 2015. - № 2(23). - C. 49-56.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B6">
    <label>6.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Жукова О.В. Коммерциализация инноваций в сфере жилищной ипотеки. Технологическая «дорожная карта» инновационного предложения «НДКО «Социальный ипотечный банк»[Текст]/ О.В.  Жукова// Прикладные экономические исследования.- 2015. - № 1(5). - C.27-35.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Zhukova O.V. Kommertsializatsiya innovatsiy v sfere zhilishchnoy ipoteki. Tekhnologicheskaya «dorozhnaya karta» innovatsionnogo predlozheniya «NDKO «Sotsial&amp;#180;nyy ipotechnyy bank»[Tekst]/ O.V.  Zhukova// Prikladnye ekonomicheskie issledovaniya.- 2015. - № 1(5). - C.27-35.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B7">
    <label>7.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Жукова О.В. Отраслевая ипотека: продукт социально ориентированной экономики или частная инициатива госкомпаний [Текст]/ О.В.  Жукова// Факторы устойчивого развития экономики России на современном этапе (Федеральный и региональные аспекты): сб. тр. науч.-практич.конф.-Пенза: Приволжский Дом знаний, 2015. - C. 31-35.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Zhukova O.V. Otraslevaya ipoteka: produkt sotsial&amp;#180;no orientirovannoy ekonomiki ili chastnaya initsiativa goskompaniy [Tekst]/ O.V.  Zhukova// Faktory ustoychivogo razvitiya ekonomiki Rossii na sovremennom etape (Federal&amp;#180;nyy i regional&amp;#180;nye aspekty): sb. tr. nauch.-praktich.konf.-Penza: Privolzhskiy Dom znaniy, 2015. - C. 31-35.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B8">
    <label>8.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Жукова О.В. Методы вывода социальных инновационных ипотечных продуктов жилищной ипотеки на Российский рынок[Текст]/ О.В.  Жукова// Инновационное развитие АПК: механизмы и приоритеты: сб. тр. науч.-практич. конф. - М.: Научный консультант, 2015. - С. 86-93.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Zhukova O.V. Metody vyvoda sotsial&amp;#180;nykh innovatsionnykh ipotechnykh produktov zhilishchnoy ipoteki na Rossiyskiy rynok[Tekst]/ O.V.  Zhukova// Innovatsionnoe razvitie APK: mekhanizmy i prioritety: sb. tr. nauch.-praktich. konf. - M.: Nauchnyy konsul&amp;#180;tant, 2015. - S. 86-93.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B9">
    <label>9.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Казаков В.Н. Венчурная ипотечная компания: инкубатор «стартапов» для рынка социальных жилищных услуг [Текст]/ В.Н. Казаков, О.В. Жукова // Экономика и предпринимательство. - 2016. -№ 2. - Ч.2 - С. 505-510.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kazakov V.N. Venchurnaya ipotechnaya kompaniya: inkubator «startapov» dlya rynka sotsial&amp;#180;nykh zhilishchnykh uslug [Tekst]/ V.N. Kazakov, O.V. Zhukova. Ekonomika i predprinimatel&amp;#180;stvo. - 2016. -№ 2. - Ch.2 - S. 505-510.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B10">
    <label>10.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Zhukova Olga Residential Mortgage Development in Russia With Regard to International Practices /Olga Zhukova// «Young Scientist USA» - 2015. -№ 4. - P. 3-10.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Zhukova Olga Residential Mortgage Development in Russia With Regard to International Practices /Olga Zhukova// «Young Scientist USA» - 2015. -№ 4. - P. 3-10.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
