<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article
PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.4 20190208//EN"
       "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="en">
 <front>
  <journal-meta>
   <journal-id journal-id-type="publisher-id">Scientific Research and Development. Russian Journal of Project Management</journal-id>
   <journal-title-group>
    <journal-title xml:lang="en">Scientific Research and Development. Russian Journal of Project Management</journal-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Научные исследования и разработки. Российский журнал управления проектами</trans-title>
    </trans-title-group>
   </journal-title-group>
   <issn publication-format="online">2587-6279</issn>
  </journal-meta>
  <article-meta>
   <article-id pub-id-type="publisher-id">1470</article-id>
   <article-id pub-id-type="doi">10.12737/2759</article-id>
   <article-categories>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru">
     <subject>Методы и инструменты управления проектом</subject>
    </subj-group>
    <subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en">
     <subject>Methods and instruments of project management</subject>
    </subj-group>
    <subj-group>
     <subject>Методы и инструменты управления проектом</subject>
    </subj-group>
   </article-categories>
   <title-group>
    <article-title xml:lang="en">Methods and Instruments of Project Management</article-title>
    <trans-title-group xml:lang="ru">
     <trans-title>Сети в проектном менеджменте: новые направления и перспективы</trans-title>
    </trans-title-group>
   </title-group>
   <contrib-group content-type="authors">
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Яковлева</surname>
       <given-names>Анна Юрьевна</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Yakovleva</surname>
       <given-names>Anna Yur'evna</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>ayakovleva@hse.ru</email>
     <bio xml:lang="ru">
      <p>кандидат экономических наук;</p>
     </bio>
     <bio xml:lang="en">
      <p>candidate of economic sciences;</p>
     </bio>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
    </contrib>
    <contrib contrib-type="author">
     <name-alternatives>
      <name xml:lang="ru">
       <surname>Яковлева</surname>
       <given-names>Анна Юрьевна</given-names>
      </name>
      <name xml:lang="en">
       <surname>Yakovleva</surname>
       <given-names>Anna Yur'evna</given-names>
      </name>
     </name-alternatives>
     <email>ayakovleva@hse.ru</email>
     <bio xml:lang="ru">
      <p>кандидат экономических наук;</p>
     </bio>
     <bio xml:lang="en">
      <p>candidate of economic sciences;</p>
     </bio>
     <xref ref-type="aff" rid="aff-1"/>
    </contrib>
   </contrib-group>
   <aff-alternatives id="aff-1">
    <aff>
     <institution xml:lang="ru">Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»</institution>
    </aff>
    <aff>
     <institution xml:lang="en">National Research University Higher School of Economics</institution>
    </aff>
   </aff-alternatives>
   <pub-date publication-format="print" date-type="pub" iso-8601-date="2014-03-10T00:00:00+04:00">
    <day>10</day>
    <month>03</month>
    <year>2014</year>
   </pub-date>
   <pub-date publication-format="electronic" date-type="pub" iso-8601-date="2014-03-10T00:00:00+04:00">
    <day>10</day>
    <month>03</month>
    <year>2014</year>
   </pub-date>
   <volume>3</volume>
   <issue>1</issue>
   <fpage>37</fpage>
   <lpage>44</lpage>
   <self-uri xlink:href="https://naukaru.ru/en/nauka/article/1470/view">https://naukaru.ru/en/nauka/article/1470/view</self-uri>
   <abstract xml:lang="ru">
    <p>Ключевой проблемой статьи выступает выявление элементов системы проекта, для управления которыми может быть применено сетевое моделирование. Проведение анализа научных публикаций в системах проектного менеджмента на основе баз данных Web of Science&#13;
и ProQuest дало возможность рассмотреть статистику публикационной активности, а также исследовать конкретные литературные&#13;
источники для выявления основных тенденций использования теории&#13;
сетей в управлении проектами. Автором идентифицированы наиболее востребованные и актуальные направления применения сетевого&#13;
подхода и, в частности, анализа социальных сетей к существующим&#13;
элементам системы проектного менеджмента.</p>
   </abstract>
   <trans-abstract xml:lang="en">
    <p>A key problem of paper is revelation of project system elements which can&#13;
be managed by network modeling. Carrying out of analysis of scientific&#13;
publications in systems of design management on the basis of Web of Science&#13;
and ProQuest databases has given a chance to consider statistics of&#13;
publishing activity, and also to investigate concrete references for revelation&#13;
of main tendencies related to networks theory use in project management.&#13;
The author has identified the most demanded and actual directions of network&#13;
approach application and, in particular, of social networks analysis, to&#13;
design management system elements.</p>
   </trans-abstract>
   <kwd-group xml:lang="ru">
    <kwd>сеть</kwd>
    <kwd>анализ социальных сетей</kwd>
    <kwd>управление проектами</kwd>
    <kwd>система управления проектом</kwd>
    <kwd>управление сетью проекта.</kwd>
   </kwd-group>
   <kwd-group xml:lang="en">
    <kwd>network</kwd>
    <kwd>social networks theory</kwd>
    <kwd>project management</kwd>
    <kwd>project knowledge areas management</kwd>
    <kwd>project networks management.</kwd>
   </kwd-group>
  </article-meta>
 </front>
 <body>
  <p>Постановка проблемы исследованияУправление проектами как одно из направлений менеджмента сегодня проработано достаточно глубоко: элементы системы проекта давно определены и служат объектом исследований как многочисленных научных школ (управление персоналом, затратами, временнми параметрами проектов и др.), так и практиков в плане формирования стандартов и успешного приложения инструментов управления проектами.Однако динамичная среда, в которой проекты реализуются на практике, способствует появлению факторов, влияющих на возникновение новых состояний (явлений) и необходимости принятия управленческих решений в изменившихся условиях работы. Таким образом, формируется потребность в проведении новых научных обобщений и совершенствовании существующих методологий.Необходимо отметить, что одним из текущих, обладающих научной и практической новизной, широко исследуемых и актуальных направлений анализа практики управления проектами является изучение взаимодействия и выявление общих закономерностей, а также возможностей применения различных инструментов в областях знаний, напрямую не связанных между собой. На наш взгляд, в проектном менеджменте такие подходы особенно актуальны. Так, например, в последние годы особенно популярными становятся исследования психологических аспектов управления проектами. Также востребованными являются вопросы адаптации закономерностей естественных наук к управлению сложными процессами интеграции проектов или формированию расписания, а также некоторые другие области проектного менеджмента.Одним из востребованных на сегодняшний день направлений, в которых совмещаются подходы из различных наук, является представление проектов в виде социальных сетей, анализируемых в контексте взаимодействия индивидов или организаций, направленное на улучшение процессов обмена и трансформации знаний, установление коммуникаций, увеличение влияния потенциала лидерства отдельных ключевых участников на работу других сотрудников (организационные элементы проекта) и другие вопросы.</p>
 </body>
 <back>
  <ref-list>
   <ref id="B1">
    <label>1.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">База данных публикаций ProQuest. URL: https://www.proquest.com/en-US/&#13;</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">ProQuest. Available at: https://www.proquest.com/en-US (accessed 5 February 2014).&#13;</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B2">
    <label>2.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">База данных публикаций Web of Science. URL: http://thomsonreuters.com/thomson-reuters-web-of-science/&#13;</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Web of Science. Available at: http://thomsonreuters.com/thomson-reuters-web-of-science (accessed 5 February 2014).&#13;</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B3">
    <label>3.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Ahimbisibwe A., Bashir H., Namagembe S., Nangoli S. Social networks: a strategy for enhancing project-stakeholder commitment // Journal of Strategy and Management. 2013, vol. 6, no. 4, pp. 399-410.&#13;</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Ahimbisibwe A., Bashir H., Namagembe S., Nangoli S. Social networks: a strategy for enhancing project-stakeholder commitment // Journal of Strategy and Management. 2013, vol. 6, no. 4, pp. 399-410.&#13;</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B4">
    <label>4.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Aholaa T., Arttob K., Locatellic G., Mancinic, Ruuska I.M. A new governance approach for multi-firm projects: Lessons from Olkiluoto 3 and Flamanville 3 nuclear power plant projects // International Journal of Project Management. 2011, no. 29, pp. 647-660.&#13;</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Aholaa T., Arttob K., Locatellic G., Mancinic, Ruuska I.M. A new governance approach for multi-firm projects: Lessons from Olkiluoto 3 and Flamanville 3 nuclear power plant projects // International Journal of Project Management. 2011, no. 29, pp. 647-660.&#13;</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B5">
    <label>5.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Alojairi A., Safayeni F. The dynamics of inter-node coordination in social networks: A theoretical perspective and empirical evidence // International Journal of Project Management. 2012, no. 30, рр. 15-26.&#13;</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Alojairi A., Safayeni F. The dynamics of inter-node coordination in social networks: A theoretical perspective and empirical evidence // International Journal of Project Management. 2012, no. 30, рр. 15-26.&#13;</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B6">
    <label>6.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Assudani R., Kloppenborg T.J. Managing stakeholders for project management success: an emergent model of stakeholders // Journal of General Management. 2010, vol. 35, no. 3.&#13;</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Assudani R., Kloppenborg T.J. Managing stakeholders for project management success: an emergent model of stakeholders // Journal of General Management. 2010, vol. 35, no. 3.&#13;</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B7">
    <label>7.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Bardy R. Management control in a business network: new challenges for accounting // Qualitative Research in Accounting and Management. 2006, no. 32, pp. 161-181.&#13;</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Bardy R. Management control in a business network: new challenges for accounting // Qualitative Research in Accounting and Management. 2006, no. 32, pp. 161-181.&#13;</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B8">
    <label>8.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Brookes N., Dainty A., Sage D. How actor-network theories can help in understanding project complexities // International Journal of Managing Projects in Business. 2011, vol. 4, no. 2, pp. 274-293.&#13;</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Brookes N., Dainty A., Sage D. How actor-network theories can help in understanding project complexities // International Journal of Managing Projects in Business. 2011, vol. 4, no. 2, pp. 274-293.&#13;</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B9">
    <label>9.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Chang K., Chiang C., Parolia N., Yen H. Knowledge contribution in information system development teams: An empirical research from a social cognitive perspective // International Journal of Project Management. 2013, no. 31, рр. 252-263.&#13;</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Chang K., Chiang C., Parolia N., Yen H. Knowledge contribution in information system development teams: An empirical research from a social cognitive perspective // International Journal of Project Management. 2013, no. 31, рр. 252-263.&#13;</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B10">
    <label>10.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Ding Z., Li J., Ng F. A parallel multiple mediator model of knowledge sharing in architectural design project teams // International Journal of Project Management. 2014, no. 32, рр. 54-65.&#13;</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Ding Z., Li J., Ng F. A parallel multiple mediator model of knowledge sharing in architectural design project teams // International Journal of Project Management. 2014, no. 32, рр. 54-65.&#13;</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B11">
    <label>11.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Doloi H. Assessing stakeholders’ influence on social performance of infrastructure projects // Facilities. 2012, vol. 30, no. 11/12, pp. 531-550.&#13;</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Doloi H. Assessing stakeholders’ influence on social performance of infrastructure projects // Facilities. 2012, vol. 30, no. 11/12, pp. 531-550.&#13;</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B12">
    <label>12.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Kisielnicki J. The Communication System in Project Teams: Problems of Transfer of Knowledge and Information for the Management of IT Projects // Issues in Informing Science and Information Technology. 2011, vol. 8, p. 351.&#13;</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Kisielnicki J. The Communication System in Project Teams: Problems of Transfer of Knowledge and Information for the Management of IT Projects // Issues in Informing Science and Information Technology. 2011, vol. 8, p. 351.&#13;</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B13">
    <label>13.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Lee J., Park J.-G. Knowledge sharing in information systems development projects: Explicating the role of dependence and trust // International Journal of Project Management. 2014, no. 32, рр. 153-165.&#13;</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Lee J., Park J.-G. Knowledge sharing in information systems development projects: Explicating the role of dependence and trust // International Journal of Project Management. 2014, no. 32, рр. 153-165.&#13;</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B14">
    <label>14.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Pop A., Dumitrascu D. The measurement and evaluation of the internal communication process in project management // The Journal of the Faculty of Economics. 2013, vol. 1, issue 1, рр. 1563-1572.&#13;</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Pop A., Dumitrascu D. The measurement and evaluation of the internal communication process in project management // The Journal of the Faculty of Economics. 2013, vol. 1, issue 1, рр. 1563-1572.&#13;</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
   <ref id="B15">
    <label>15.</label>
    <citation-alternatives>
     <mixed-citation xml:lang="ru">Ning Y. Quantitative effects of drivers and barriers on networking strategies in public construction projects // International Journal of Project Management. 2014, no. 32, pp. 286-297.</mixed-citation>
     <mixed-citation xml:lang="en">Ning Y. Quantitative effects of drivers and barriers on networking strategies in public construction projects // International Journal of Project Management. 2014, no. 32, pp. 286-297.</mixed-citation>
    </citation-alternatives>
   </ref>
  </ref-list>
 </back>
</article>
