кандидат экономических наук;
candidate of economic sciences;
Целью данной статьи является выявление и анализ обратных связей в системе документов стратегического планирования в сфере морской политики России. Показано, что диагностика обратных связей позволяет определить оптимальные «точки вмешательства» в управленческий процесс, при этом роль обратной связи будет преимущественно регулятивная. Диагностированы следующие виды обратных связей: вертикальные и горизонтальные; нормативные, логические и эмпирические. На конкретных примерах описана конфигурация прямых и обратных связей в документах стратегического планирования в сфере морской политики. Обосновано, что охарактеризованные обратные связи формируют основу механизма мониторинга и контроля в сфере морской деятельности в Российской Федерации, предполагающего выработку рекомендаций по разработке (корректировке) документов стратегического планирования в данной сфере государственного управления.
The purpose of this article is to identify and analyze feedback loops in the system of strategic planning documents in Russia’s maritime policy. It is shown that diagnostics of feedback loops allows for the identification of optimal “intervention points” in the management process, with the feedback loop’s role primarily being regulatory. The following types of feedback loops are identified: vertical and horizontal; normative, logical, and empirical. Using specific examples, the configuration of direct and feedback loops in strategic planning documents in the field of maritime policy is described. It is substantiated that the described feedbacks form the basis of the monitoring and control mechanism in the sphere of maritime activities in the Russian Federation, which involves the development of recommendations for the development (adjustment) of strategic planning documents in this area of public administration.