кандидат экономических наук;
candidate of economic sciences;
Современная экономика характеризуется динамичностью своего развития и постоянным усложнением требований к качеству товаров и услуг. В связи с этим повышается роль развития человеческого капитала в организациях. Уже сейчас персонал является ключевым ресурсом, который позволяет компаниям оставаться конкурентоспособными и продолжать развиваться в своей отрасли. В текущих условиях одним из важнейших инструментов работы с человеческим капиталом выступает внутреннее обучение сотрудников. Оно способствует формированию необходимых профессиональных навыков и знаний, а также ускоряет адаптацию персонала к непредсказуемым изменениям внутренней и внешней среды. Статья посвящена совершенствованию системы внутреннего обучения персонала. Актуальность темы обусловлена несколькими факторами. Во-первых, требования рынка труда и стремительное развитие технологий требуют от бизнеса непрерывного обновления знаний и навыков работников. Во-вторых, внутреннее обучение персонала позволяет не только усилить его компетенции, но и повысить мотивацию и лояльность сотрудников к компании, а также укрепить имеющуюся корпоративную культуру. В-третьих, многие компании, уже имеющие развитую систему обучения, сталкиваются с проблемами недостаточной эффективности существующих программ, отсутствием гибкого и индивидуального подхода к обучению и недостаточной интеграцией обучения в стратегию развития компании. Перечисленные факторы подтверждают необходимость разработки и внедрения современных методов внутреннего обучения, которые будут адаптированы под специфику деятельности компании.
The article is devoted to the current problem of developing and implementing individual employee development trajectories in organizations, emphasizing the need to moveThe modern economy is characterized by dynamic development and ever-more complex quality requirements for goods and services. Consequently, the role of human capital development in organizations is increasing. Personnel is already a key resource that allows companies to remain competitive and continue to grow in their industry. In the current environment, internal employee training is one of the most important tools for managing human capital. It facilitates the development of necessary professional skills and knowledge and accelerates personnel adaptation to unpredictable changes in the internal and external environment. This article is devoted to improving the internal personnel training system. The relevance of this topic is determined by several factors. First, labor market demands and rapid technological advancements require businesses to continuously update their employees’ knowledge and skills. Second, internal personnel training not only enhances their competencies but also increases their motivation and loyalty to the company, as well as strengthens the existing corporate culture. Third, many companies with well-developed training systems face challenges such as the ineffectiveness of existing programs, the lack of a flexible and individualized approach to training, and the inadequate integration of training into the company’s development strategy. These factors underscore the need to develop and implement modern internal training methods tailored to the specific needs of the company.