Современная геополитическая и экономическая ситуация выдвинула на первый план вопрос стратегической устойчивости бизнеса в условиях санкционного давления. Компании, действующие в таких условиях, должны адаптироваться к нестабильной внешней среде, ограниченному доступу к ресурсам, перебоям в логистических цепочках и изменяющимся регуляторным требованиям. При этом критически важным становится не просто сохранение операционной деятельности, а выработка стратегии, обеспечивающей не только выживание, но и развитие. Данная статья посвящена исследованию развития инфраструктурного комплекса гражданской авиации в условиях санкционных ограничений. Обоснована необходимость переосмысления стратегических приоритетов современных компаний в условиях санкционного давления. Определены ключевые направления деятельности ФГУП «Администрация гражданских аэропортов, аэродромов», основной целью деятельности которого является управление, содержание и развитие аэродромной инфраструктуры, находящейся в федеральной собственности, в интересах устойчивого функционирования гражданской авиации. Выявлены проблемы, с которыми сталкивается предприятие в процессе реализации своей стратегии. Определены основные направления стратегического развития ФГУП «Администрация гражданских аэропортов, аэродромов» на ближайшую перспективу — модернизация аэродромов, цифровая трансформация, кадровая устойчивость, географическое выравнивание, и закреплены зоны ответственности за их реализацию среди подразделений компании. Предложены соответствующие действенные инструменты и методы реализации стратегии.