УДК 004.021СНИЖЕНИЕ ИЗДЕРЖЕК МЕБЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ COSTREDUCTIONFURNITURECOMPANIESНырков Д.Е., аспирантСтариков А.В., д.т.н., профессорФГБОУ ВО «Воронежский государственный лесотехнический университет имени Г.Ф. Морозова»г. Воронеж, РоссияDOI: 10.12737/16936Аннотация: в статье рассматриваются способы снижения издержек мебельного предприятия на основе опыта компании ToyotaMotor.Summary: this article discusses demonstrates how you can reduce expenses of furniture company on the basis of experience Toyota Motor Company.Ключевые слова: издержки, мелкосерийное производство, мебельKeywords: cost, small-scale production, furniture Текущий экономический кризис в России повлиял на многие отрасли промышленности, мебельная промышленность - в их числе. Снижение покупательской способности и рост стоимости импортных комплектующих отрицательно сказывается на объемах мебельного производства.В сложившейся ситуации остро встает вопрос снижения издержек и поиск потенциальных покупателей. И производственная система Тойоты (ПСТ) является эффективным способом решения данных проблем [1]. Она появилась на автомобильном предприятии Toyota Motor Company после окончания второй мировой войны, как способ выхода из сложившегося кризиса. Однако ПСТ не имеет каких-то специфических особенностей, и с началом нефтяного кризиса 1973 года стала внедряться на японских предприятиях повсеместно.Данная концепция, и методы её достижения может использоваться в неизменном виде на средних и крупных мебельных предприятиях, на данный момент занимающихся крупносерийным производством. ПСТ предусматривает отказ от производства крупных партий изделий, и переход на производство широкой номенклатуры мелких серий изделий, лучше обеспечивающее потребности покупателей и расширяющее рынок покупателей. Основная концепция ПСТ - это снижение издержек в любых её формах: рабочего времени, излишков деталей, полуфабрикатов и готовой продукции, складских помещений. Достигается это двумя концепциями: принципом планирования "вытягиванием", когда производство планируется согласно заказанной продукции [2], и принципом "точно вовремя", который предусматривает прохождение изделий четко в срок.